重慶煤炭集團永川洗煤廠遵循按技術高低、貢獻大小進行分配的原則，在技術工人中開展考工定級，試行崗位技能效益工資，激活了職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，推動了企業(yè)職工整體素質的提高。
�牐� 自2004年開始，該廠在運行操作職工中實行了“工資含量包干”分配辦法，但由于在分配上的差距仍然較小，不能真正體現按技術高低、貢獻大小進行分配，影響了職工的生產積極性。
�牐� 為有效解決這一問題，今年以來，該廠推出了技術工種考工定級辦法，按理論考試30％、實際操作40％、平時考核10％、評議20％進行綜合評定。全廠300余名技術工人全部參加考工定級，按新的考試成績重新評定高級技工、中級技工、初級技工等級�？脊ざ�級工作推行以來，該廠職工的精神面貌發(fā)生了顯著變化，職工中的學習之風日漸濃厚。