南屯礦“四自”安全文化顯威力
  近年來山東兗礦集團南屯礦根據(jù)礦井發(fā)展實際，在安全管理上不斷創(chuàng)新，精心構(gòu)建了具有礦井特色的“四自”安全文化，促進了礦井安全工作的健康發(fā)展。“四自”安全文化，即：堅持“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針，構(gòu)建“主體回歸，自動自發(fā)；主體規(guī)范，自我完善；主體鍛造，自我超越、主體提升，自我實現(xiàn)”的“四自”安全文化，努力打造久安礦井。2005年以來，這個礦杜絕了重傷及以上人身事故，輕傷人次同比下降150％，截至27日，礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)1093天。
  主體回歸，自動自發(fā)，喚醒主體意識。自動自發(fā)，就是沒有人要求、強迫，自覺而出色地做好自己的事情。長期以來，一些職工忽視自身安全，認(rèn)為抓安全是領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的事、是面子工程，事不關(guān)己。為扭轉(zhuǎn)這種主體錯位的現(xiàn)象，南屯礦從2004年10月起，廣泛深入地開展了“誰是安全工作主體”大討論活動，明確了安全工作主體是每一個工作者，喚醒全員主體意識，實現(xiàn)了干部職工的自動自發(fā)。
  主體規(guī)范，自我完善，改造主體行為。自我完善，就是最大限度地讓職工發(fā)掘潛能，發(fā)現(xiàn)自己，摒棄糟粕，探索自我最佳狀態(tài)。為此，這個礦注重加強制度建設(shè)，完善管理機制，嚴(yán)格責(zé)任落實，強化職工行為養(yǎng)成，切實規(guī)范主體行為。同時增強干部職工對制度的認(rèn)同，促進了制度管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。
  主體鍛造，自我超越，提高主體素質(zhì)。鍛造一支高素質(zhì)的主體隊伍，是煤礦安全生產(chǎn)的根本保證。這個礦深入開展強化安全主體活動，促使干部職工自覺接受教育培訓(xùn)，提升自我的主體素質(zhì)。
  主體提升，自我實現(xiàn)，創(chuàng)造性地發(fā)揮主體作用。自我實現(xiàn)，就是追求自我價值的實現(xiàn)，使自我獲得充分發(fā)展。這個礦站在人性化管理的角度，進一步開展了尊重安全主體活動，激勵職工主動參與安全管理，在安全工作中實現(xiàn)自我價值，形成安全工作良性互動的局面，打造出健康和諧的安全文化