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煤企亟須進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

2001/7/13 14:56:06       
經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè),煤炭工業(yè)取得了巨大的成就,但是,煤炭工業(yè)仍存在許多深層次的問題,主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出!睹禾抗I(yè)“十五”規(guī)劃》把調(diào)整煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)作為主線,包括煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)以及企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等。其中,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心和突破口。 

 我國煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量過多、規(guī)模太小,過于分散,產(chǎn)業(yè)集中度低。2000年,我國煤炭企業(yè)約3.3萬個,原煤產(chǎn)量近10億噸,平均每個產(chǎn)量3萬噸。大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小,遠沒有達到大型企業(yè)集團能調(diào)控及影響市場的能力。國有重點煤礦礦井平均年生產(chǎn)能力80萬噸,是先進采煤國家的三分之一;產(chǎn)量位居前4家的煤炭企業(yè),市場占有率僅9%,前8家為13%。 

我國煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的主要原因:一是在條塊分割的管理體制下,受部門和地區(qū)利益的驅(qū)動,煤礦重復(fù)建設(shè)。二是政府行政壟斷的存在制約了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是市場機制不健全,宏觀管理體制不完善,調(diào)控措施不到位。我國煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的結(jié)果:一是煤炭行業(yè)內(nèi)部過度競爭。據(jù)統(tǒng)計,國有重點煤礦平均煤炭售價由1997年的166元/噸,下降到2000年的140元/噸,三年下降了26元/噸。2000年119家國有重點煤礦只剩幾家維持贏利,整個行業(yè)陷入困境。煤價下降幅度如此之大除了市場疲軟,另一個原因是煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,缺乏調(diào)控市場的能力。二是行業(yè)難以維護合理利潤,大量利益流向外行業(yè)。每年經(jīng)鐵路運輸?shù)拿禾吭?億噸左右,占鐵路貨運量的40%左右。由于鐵路運輸高度壟斷,煤炭行業(yè)利益大量流失。每年鐵路運輸基金從煤炭行業(yè)收取100多億元。三是煤炭資源難以合理開發(fā)。四是企業(yè)具備與跨國公司相抗衡的競爭實力。五是增大了國家宏觀調(diào)控的難度。 

國外主要采煤國家煤炭企業(yè)以經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)濟實力強的大集團公司為主。1996年,美國產(chǎn)煤9.58億噸,其中4家大公司產(chǎn)量3.49億噸,占36%;俄羅斯產(chǎn)煤2.55億噸,占95%;德國產(chǎn)煤2.35億噸,其中2家大公司產(chǎn)量2.18億噸,占93%。1976年至1993年,美國煤炭產(chǎn)量由62120萬噸增加到85600萬噸,增長37.8%;煤礦數(shù)量由6533個減到2475個,減少了62.1%。美國煤礦的集中化、大型化趨勢將進一步發(fā)展,煤礦數(shù)量將逐年減少。據(jù)了解,美國的煤礦將由目前2000處左右減少到2005年的1000處以內(nèi),每個礦平均年產(chǎn)量也將由45萬噸增加到100萬噸左右。國內(nèi)外的實踐證明,實施大集團戰(zhàn)略是調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的根本途徑。大集團的組建主要依靠市場作用,但政府的推動必不可少。企業(yè)的重組與聯(lián)合,如果只有政府的促進,沒有企業(yè)的內(nèi)在要求,則聯(lián)合就缺少動力,即使勉強聯(lián)合,也只能徒有形式,沒有實質(zhì)意義。但在目前市場機制尚不健全,國有企業(yè)經(jīng)營機制不完善的條件下,政府的推動是必不可少的。政府要通過一系列鼓勵政策,培育大公司和企業(yè)集團。正如《煤炭工業(yè)“十五”規(guī)劃》所說,要在股票上市、財政貼息、高性能技術(shù)開發(fā)方面給予政策傾斜,優(yōu)先分離企業(yè)辦社會職能等,為大公司和企業(yè)集團的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。大集團的組建要按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、按地區(qū)、煤種、運輸通道和市場等條件進行。特別要抓好煤礦、鐵路、港口和水運等環(huán)節(jié)的銜接,培育和發(fā)展對全國煤炭供求平衡起關(guān)鍵作用和以煤炭出口為導(dǎo)向的“四跨”特大型公司和企業(yè)集團。爭取在“十五”末形成1個至2個煤炭生產(chǎn)能力在1億噸以上、5個至6個5000萬噸以上的大公司和企業(yè)集團。 

中央對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整十分重視,中共十五大,十五屆四中全會和十五屆五中全會,《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃綱要》中多次反復(fù)強調(diào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中最關(guān)鍵的是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對煤炭行業(yè)來說,優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),實施大集團戰(zhàn)略是改革與發(fā)展的戰(zhàn)略問題。對此必須有清醒 的認識,把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與煤炭工業(yè)的命運聯(lián)系起來,提高改革的自覺性。  

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