省電力公司通過增大電煤計劃、組織東北三省電力系統(tǒng)參與煤電抹賬等手段，全力幫助雞西煤礦企業(yè)解困，實現了“雙贏”：不僅保證了雞西地區(qū)煤礦實現了正常的安全生產，也使電力部門連續(xù)三年完成了電費收繳任務。 

 雞西礦務局是雞西電業(yè)局的第一用電大戶，年電費總額達2．6億元。幾年前，雞西礦務局陷入困境，每年拖欠電費高達1億元以上。由于煤電雙方互有戒心，在欠費和停電問題上屢有摩擦，煤礦經常停電，電費也不能正常繳納；電煤運費不能及時繳付，造成鐵路不能按計劃發(fā)煤。面對這一情況，省電力公司改變了經營策略，由單純收費變?yōu)樽鲭娒何恼�。總經理鄭寶森主動到雞西礦務局登門拜訪，提出要全力幫助銷售電煤，一起開拓電煤市場，這一想法與雞西礦務局局長趙文林一拍即合，雙方達成共識：向省內發(fā)運的電煤用來抹電費和運費，吉林、遼寧兩省的電煤由省電力公司幫助協(xié)調，除了抹電費外，返還運費。經省電力公司的積極運作，遼、吉兩省各電廠優(yōu)先接卸雞西來煤。 

 2001年，省電力公司將省內電煤計劃由102萬噸增加到125萬噸，僅此一項，雞西礦務局每年就可增加回款4000萬元。為了鞏固遼、吉兩省的電煤市場，省電力公司專門成立了煤電聯合辦公小組，辦公地點設在雞西礦務局，每天及時掌握電煤發(fā)運、到貨率情況和存在的問題，并隨時向省電力公司反映具體運作情況。 

 省電力公司還真誠為地方企業(yè)解困出力，想方設法讓煤礦轉供電的居民用上優(yōu)質的國網電力。1999年底，雞西礦務局的大恒山、小恒山、穆棱、大通溝四個煤礦宣告破產后，其直接轉供電的13萬居民用電失去保障。2000年1月，雞西電業(yè)局與雞西礦務局就供電設施移交、改造相關事宜達成協(xié)議。省電力公司特事特辦，2000年2月正式批準改造立項報告，向銀行貸款1．3億元用于工程建設。在省電力公司的積極支持下，2001年底工程全部完成，13萬戶居民告別了經常停電的日子。