老百姓對腐敗現象深惡痛絕，源于腐敗分子的“前赴后繼”，最終禍國殃民；礦工及其家屬對礦難心有余悸，源于礦難的“前發(fā)后繼”，導致家破人亡。難怪乎國家安全局抓安全生產像中央反腐敗那樣，不僅決心大，而且在不斷尋找對策。
    11日舉行的全國煤礦安全工作會議上傳出消息，今冬明春，全國煤礦將開展安全
    生產專項整治，礦工須帶瓦斯自救器才能下井。當天中午12時許，河南平頂山市魯山縣梁洼鎮(zhèn)的新生煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，目前已發(fā)現27人遇難。（11月12日《新京報》）
    不無諷刺的是，北京這邊國家有關部門正在召開會議，研究、部署整頓煤礦安全生產的事項，河南那邊又傳來讓人不寒而栗瓦斯爆炸聲。筆者在動手寫這篇評論前，從國家安監(jiān)局網得知，遇難人數已經上升到33人。尤為可悲的是，事故發(fā)生后，礦主逃逸，下井人數、礦燈發(fā)放記錄、井下圖紙等無法提供，給營救工作造成諸多困難。
    不久前，河南、遼寧發(fā)生的兩起礦難已經震驚全國。按照媒體報道的說法，各地對煤礦安全生產的整頓正在全面展開。不知道在這之前，這家新生煤礦是否“整頓”了。如果整頓了，即便預料不到瓦斯何時會突然爆炸，總可以事先給礦工穿上一件“礦難防護服”——比如說，強迫每個礦工帶上瓦斯自救器材下井作業(yè)吧？沒有，是礦主事先沒想到，還是知道瓦斯自救器可以在危急時刻挽救相當一部分遭遇困境礦工的命，因為購置此類器材需要一些Money，有點舍不得呢？命是礦工的，可錢是礦主自己的。任何一個礦主都討厭“烏鴉嘴”，說礦難可能和自己的礦有關。不過，樂觀歸樂觀，你盡管在戰(zhàn)略上藐視礦難，但在戰(zhàn)術上（具體的管理上），卻無論如何也得重視礦難。不重視就是麻痹大意，麻痹大意最容易招災進禍。一起又一起的礦難事故，就在礦主的這種“樂觀”中不幸地發(fā)生；一撥又一撥的礦工兄弟，就這樣成了礦主“樂觀”的陪葬品。說的難聽點，如果礦主（管理者）聽不進別人“烏鴉嘴”警告的“晦氣話”，那么，礦工兄弟的命玄就玄在你的忌諱“晦氣”上。
    一次又一次的礦難在眾多礦主對同行的幸災樂禍中引火燒身，最終不得不像新生煤礦的礦主那樣，在礦難之后，不是積極參與搶救工作，料理后事，而是倉皇逃跑。假如礦主問心無愧，純粹是不可預料的礦難發(fā)生，又何必聞“難”喪膽？逃跑，恰恰是其自知罪責不輕，難逃干系。問題是，天網恢恢，你跑得掉嗎？
    有資料顯示，我國產煤百萬噸的死亡率是美國的100倍、南非的30倍。試想，煤礦安全生產的指數比美國低100倍，比南非還低30倍。這個數字的潛臺詞是，我們的煤礦經營者的安全生產意識比美國少100倍，比南非少30倍。如此不把安全生產當成回事的“產煤指揮官”，在其指揮下，每天我們的礦工兄弟下井時怎么不是將性命掛在褲腰帶上，能否平平安安上來，全憑運氣了？
    帶著瓦斯自救器挖煤固然不錯，可礦工監(jiān)督得了礦主是否發(fā)放這種器材嗎？更何況，瓦斯爆炸的隱患不除，讓一個瓦斯自救器去避免礦工送命，談何容易？
    是到了給煤礦生產立法的時候了。不然，人為的礦難事故，還有“前發(fā)后繼”的可能。