今年１至５月份，河南省共生產(chǎn)原煤４２６０萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)１９％，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值８７億元，同比增長(zhǎng)３１％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)５億元，同比增長(zhǎng)２０％以上。依靠改革和提高管理水平，是河南省煤炭經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的主因。
    進(jìn)入４、５月份，面對(duì)一些不利因素影響，河南省煤炭企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷策略，主動(dòng)與客戶聯(lián)系，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)住銷量，改進(jìn)結(jié)算辦法，在控制人員外出的前提下，利用電話、電傳、銀行匯兌的辦法，加快煤款結(jié)算與回收，提高煤質(zhì)，增加品種，保價(jià)促銷，保證了產(chǎn)銷平衡。
    為挖掘企業(yè)潛力，從３、４月份開(kāi)始，河南省煤炭企業(yè)加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作力度，狠抓財(cái)務(wù)管理、資金管理和成本管理，先后出臺(tái)了一系列“以降低成本”為主要內(nèi)容的改革辦法。比如，鄭煤集團(tuán)下發(fā)《噸煤材料費(fèi)管理辦法》和《廢舊物資回收復(fù)用辦法》等，廣泛開(kāi)展“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動(dòng)，取得顯著效果。鶴煤集團(tuán)堅(jiān)持“四控一降”、“五個(gè)歸一”等制度，嚴(yán)把資金收支兩個(gè)關(guān)口，實(shí)行成本否決，最大限度地降低生產(chǎn)成本。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前５個(gè)月，六大省屬煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)原煤?jiǎn)挝怀杀荆保玻罚�７２元／噸，同比下降０．７１元／噸，為企業(yè)節(jié)支增利起到積極作用。