河南義馬煤業(yè)（集團(tuán)）公司日前提出了“煤、電、化、鋁一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大平臺，為企業(yè)做強(qiáng)做大鋪平了道路。
    多年來，義煤集團(tuán)主要是原煤的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，在經(jīng)營中的起伏比較大。尤其是1999年后，義煤集團(tuán)的銷售市場急劇萎縮，產(chǎn)量大幅度下滑，1000多萬噸的年生產(chǎn)能力實際只能生產(chǎn)600多萬噸。義煤集團(tuán)提出“煤、電、化、鋁一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，旨在利用礦區(qū)資源優(yōu)勢，實施立體型開發(fā)、放大性開發(fā)、可持續(xù)開發(fā)和聯(lián)動式開發(fā)。在做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向拓展，形成關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)集群。
    目前，義煤集團(tuán)已建成了兩個煤矸石電廠，設(shè)計年生產(chǎn)能力10萬噸的氧化鋁廠正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中。同時，義煤集團(tuán)還與青海省海西蒙古族藏族自治州聯(lián)合開發(fā)煤、電項目。通過經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，義煤集團(tuán)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也造就了一個能夠抵御市場風(fēng)浪的“聯(lián)合艦隊”。