甘肅省煤炭系統(tǒng)在深入推行廠務公開工作中，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬廠務公開工作，今年上半年，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出了企業(yè)經(jīng)濟效益蒸蒸日上，職工群眾精神飽滿人心思進的良好局面。
    甘肅省煤炭系統(tǒng)的廠務公開工作起步于１９９９年，幾年來，各單位把廠務公開工作作為一項政治任務來抓，形成了部門齊抓共管、職工群眾廣泛參與的工作機制和運行機制，到目前，全系統(tǒng)直屬單位全都實行了廠務公開制度。
    在深入推行廠務公開工作中，全系統(tǒng)許多單位還從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、從全面建設小康社會的實際出發(fā)，以強化民主管理和解決職工需求為根本立足點，求真務實。窯街煤電公司充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督作用，實行領導干部末位淘汰制和處級干部公開選聘制，把廠務公開推向了一個新的發(fā)展階段。華亭煤業(yè)集團健全機制、強化監(jiān)督，把廠務公開工作溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，公司廣泛設立廠務公開欄、意見箱和董事長熱線電話等，切實解決實際問題。廠務公開工作的深入開展，不僅增強了廣大職工群眾的主人翁責任感，而且大大增強了全系統(tǒng)企業(yè)的凝聚力和向心力，今年１月至７月，全省共生產(chǎn)原煤１４６６萬噸，比去年同期增長了２５％。