山東肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊礦在煤炭市場供求上升的形勢下，嚴(yán)抓煤質(zhì)的思想不動(dòng)搖，保證了煤炭銷售供應(yīng)，今年１－６月份僅煤質(zhì)一項(xiàng)即增收999.36萬元。
    為使干部職工牢固樹立“靠質(zhì)量保市場、靠質(zhì)量提效益”的思想，他們加強(qiáng)宣傳教育，在全礦叫響了“誰降低了煤質(zhì)，誰就是在砸白莊人的飯碗”、“越是銷售好、越要抓煤質(zhì)”的觀念。強(qiáng)化煤質(zhì)基礎(chǔ)管理，從生產(chǎn)源頭入手，做到超前預(yù)防，對發(fā)生變化的頭面，特別是高采工作面，安排專人分三班盯現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際定措施、抓整改，堅(jiān)決做到不割頂、不割底，遇有斷層先放震動(dòng)炮，進(jìn)行矸石處理后再生產(chǎn)，對半煤巖掘進(jìn)巷道，嚴(yán)格按照分打分裝的原則進(jìn)行施工，避免了矸石的混入。加大了煤炭在運(yùn)輸、提升中的撿矸力度，運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、煤管科在加強(qiáng)人工選矸的基礎(chǔ)上，對矸石漏斗進(jìn)行了改造，提高了機(jī)械選矸的效率，使煤炭從生產(chǎn)到運(yùn)輸真正做到了分采、分裝、分提、分運(yùn)，進(jìn)一步保證了煤質(zhì)。嚴(yán)格采樣化驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)持按國家新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，堅(jiān)持每天向礦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天毛煤、原煤質(zhì)量及工作面變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，確保次煤、劣煤不出礦。進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場監(jiān)督考核機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，將各單位的分配與煤質(zhì)考核掛鉤，組織煤質(zhì)檢查小分隊(duì)，分三班不定點(diǎn)進(jìn)行抽查，并重點(diǎn)加強(qiáng)對發(fā)生變化的頭面和翻罐籠的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，僅上半年便對違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個(gè)人罰款２萬多元，從而提高了干部職工保護(hù)煤質(zhì)的自覺性。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，１－６月份這個(gè)礦煤質(zhì)平均發(fā)熱量始終保持在５７７８卡／克，煤質(zhì)合格率保持在９８％以上，進(jìn)一步鞏固維護(hù)了“白莊煤”品牌形象，贏得了用戶的信賴。