正值東北區(qū)域能源保供任務(wù)攻堅階段，國家電投內(nèi)蒙古公司提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源電力保供重要指示批示精神和集團公司保供部署。自保供工作開始以來，該公司應(yīng)對煤價高企、存煤不足、機組檢修等不利因素，樹立“一盤棋”銷售模式，發(fā)運煤炭628.3萬噸，各電廠存煤可用天數(shù)均超過7天，保障數(shù)萬戶用戶溫暖過冬，為東北地區(qū)保供攻堅工作添上濃墨重彩的一筆。
　　掌握區(qū)域煤炭市場動向，拓寬保供渠道。該公司發(fā)揮各區(qū)域銷售部前端優(yōu)勢，及時掌握區(qū)域內(nèi)煤炭市場動向和區(qū)域政府部門“今冬明春”煤炭保供政策。加大各區(qū)域貿(mào)易煤炭項目，目前蒙、吉、遼三省均有貿(mào)易項目落地，為東北地區(qū)保供拓寬新渠道。
　　建立客戶分級保供機制，實現(xiàn)保供期間精準(zhǔn)調(diào)運。該公司通過日報和定期現(xiàn)場跟蹤的形式，對供熱、發(fā)電客戶，庫存、來耗和生產(chǎn)情況進行逐一摸排。落實“一廠一策，一企一策”銷售，分析研判客戶保供等級，并及時協(xié)調(diào)鐵路運力，實現(xiàn)煤炭精準(zhǔn)調(diào)運。
　　提升服務(wù)質(zhì)量，強化保供影響力。該公司實行“24小時反饋機制”，實時跟蹤檢測到廠煤質(zhì)煤量波動情況，加強與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，保障供熱、供電用戶生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。
　　下一步，該公司將繼續(xù)全力做好能源保障，突出抓好今冬明春保工工作，確保圓滿完成保供任務(wù)，切實履行能源央企保民生、保供能的社會責(zé)任。