近日，電力四小豪門之一的國投電力發(fā)布公告，確認(rèn)該公司擬在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所一次性掛牌轉(zhuǎn)讓其所持有的6家火電廠股權(quán)。這已經(jīng)不是煤電行業(yè)第一次聽到類似的“壞消息”了——就在半年間，五大發(fā)電集團(tuán)紛紛“轉(zhuǎn)讓”、“清算”旗下的煤電廠。

　　盡管在清潔化發(fā)展和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的背景下，火電規(guī)模的縮減不可避免，但煤電企業(yè)虧損面之大，破產(chǎn)清算速度之快，出乎所有人的意料。而就在10月21日，國家發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于深化燃煤機(jī)組上網(wǎng)電價形成機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》，給進(jìn)退維谷的煤電再潑一盆冷水——將煤電從保量保價、到保價不保量，進(jìn)而全面放手于市場。

　　煤電在我國電力體系中，無論是過去、現(xiàn)在還是未來，都擁有著不同尋常的地位。我們習(xí)慣性地用“壓艙石”來形容經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時期為我國提供基本負(fù)荷保障的基礎(chǔ)性電源，也借用“穩(wěn)定器”的比喻來客觀勾勒未來煤電在我國能源結(jié)構(gòu)中的角色定位。

　　隨著能源轉(zhuǎn)型、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施，以及環(huán)境約束的日益趨緊，煤電在“十四五”、以及未來更長一段時間該如何發(fā)展，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　從目前來看，業(yè)界對于“十四五”電力消費(fèi)已經(jīng)形成基本共識，而各方分歧主要集中于供給側(cè)如何配合消費(fèi)側(cè)的變革。一方觀點(diǎn)認(rèn)為，隨著可再生能源的快速發(fā)展，煤電在“十四五”期間，應(yīng)該暫緩發(fā)展或不再發(fā)展，為可再生能源騰出空間；也有觀點(diǎn)認(rèn)為，煤電在“十四五”及未來更長一段時間還要適度發(fā)展，主要承擔(dān)為可再生能源及電力系統(tǒng)提供調(diào)節(jié)能力的任務(wù)。

　　對于未來我國能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的愿景，在每一個關(guān)注電力發(fā)展的人心中都是無比清晰且明確的。當(dāng)我國躋身于世界第二大經(jīng)濟(jì)體，如何履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)的大國承諾，或多或少都取決于電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化和煤電的減排增效。

　　可以肯定的是，在未來煤電由“電量”型電源向“電力”型電源轉(zhuǎn)型的過程中，重回“5500小時”的光輝歲月已成為美好愿景；煤電的發(fā)電量也將會隨著社會發(fā)展階段和新能源技術(shù)的進(jìn)步而先于裝機(jī)容量達(dá)峰。

　　值得關(guān)注的是，在以電力市場化為核心的電力體制改革中，如何通過政策工具讓不同類型的機(jī)組物盡其用，共享發(fā)展紅利；并通過有效的市場手段形成資源和利益的再分配，促進(jìn)傳統(tǒng)能源與新能源的協(xié)調(diào)發(fā)展，是當(dāng)下迫切需要回答的問題。

　　為此，本刊特選取電源結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境最為典型的甘肅省，剖析在有限的消納空間以及現(xiàn)行的市場機(jī)制下煤電企業(yè)的生存現(xiàn)狀；同時邀請環(huán)境氣候?qū)＜�、宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃研究人士、電網(wǎng)專業(yè)人士以及市場交易從業(yè)人員，從源側(cè)的結(jié)構(gòu)特性延伸至網(wǎng)側(cè)的靈活性發(fā)展，從市場發(fā)育階段拓展至體制機(jī)制完善，從微觀到宏觀，見微知著，共同探尋煤電在能源轉(zhuǎn)型背景下的合理化發(fā)展之路。

　　“十四五”及未來時期煤電在系統(tǒng)中的定位及作用

　　我國的能源安全戰(zhàn)略長期堅(jiān)持“以煤為主”，隨著2014年習(xí)近平總書記提出能源革命的中心思想，我國能源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，并提出到2020年可再生能源占比達(dá)到15%的目標(biāo)。近幾年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和能源轉(zhuǎn)型的逐步深入推進(jìn)，煤炭、煤電兩個行業(yè)的結(jié)構(gòu)和利益格局也發(fā)生了重大變化。在電力產(chǎn)能相對過剩的情況下，“十四五”及更長時間內(nèi)，傳統(tǒng)能源與新能源應(yīng)該如何統(tǒng)籌發(fā)展并兼顧電力產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方利益？

　　業(yè)內(nèi)人士一：煤電的發(fā)展為什么會走到今天？大家都在說煤電過剩導(dǎo)致了很多問題，比如投資浪費(fèi)，比如新能源發(fā)展不及預(yù)期。

　　在第一次產(chǎn)能過剩時期，企業(yè)投資煤電項(xiàng)目，看到的是固定的上網(wǎng)價格，看到的是“我不上別人就會上”的囚徒式發(fā)展困境。這樣的發(fā)展環(huán)境，缺失的是市場產(chǎn)生的價格信號。根據(jù)供需關(guān)系產(chǎn)生價格信號引導(dǎo)投資，才是“十四五”及未來更長時間，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的真正市場環(huán)境。如果說在“十四五 ”、“十五五”期間煤電全部停建，這種“一刀切”式的停建，與當(dāng)初“一窩蜂”式的搶建，在本質(zhì)上沒有太大的區(qū)別。

　　德國的可再生能源占比較高，也一直作為全球能源轉(zhuǎn)型的模板備受關(guān)注。在德國能源轉(zhuǎn)型的過程中，毫無疑問地也碰到許多問題。比如，可再生能源穿透率達(dá)到一定比例之后，每上升一個百分點(diǎn)，給系統(tǒng)運(yùn)行帶來的壓力都是呈現(xiàn)指數(shù)變化的。因?yàn)榭稍偕�能源的波動性需要平衡服�?wù)，需要系統(tǒng)內(nèi)的傳統(tǒng)能源作出快速響應(yīng)。以往煤電、核電承擔(dān)的大多是基荷作用，隨著能源系統(tǒng)中可再生能源比例的上升，此時系統(tǒng)需要提升靈活性配合可再生能源的發(fā)展。

　　2013年，德國有223天要求傳統(tǒng)能源的出力進(jìn)行再調(diào)度調(diào)整，來適應(yīng)可再生能源的消納。到了2014年，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)變成330天了，可再生能源消納和傳統(tǒng)能源出力調(diào)整并不是線性發(fā)展的，到了一定程度以后上升速度非常快，在一年之內(nèi)上升50%。2014年，調(diào)度涉及的電量是5197吉瓦時，到了2015年的時候上升至15436吉瓦時，翻了接近三倍。從2013年到2015年期間，德國再調(diào)度系統(tǒng)平衡費(fèi)用，也翻了接近三倍。

　　因此，要評價可再生能源和煤電哪個更具有經(jīng)濟(jì)性，一方面，毫無疑問地要考慮環(huán)境成本，另一方面也要考慮可再生能源的消納成本。這其中不僅包括了新建線路的電網(wǎng)投資，還包括對既有設(shè)備的改造。例如隨著分布式可再生能源逐步增加，潮流會發(fā)生改變，整個系統(tǒng)設(shè)備都要進(jìn)行調(diào)整。再一部分就是系統(tǒng)平衡的成本，包括機(jī)組的快速啟停成本、以及煤耗增加的成本；同時還要考慮輔助服務(wù)的交易成本，以及新能源對傳統(tǒng)能源擠壓而帶來的社會成本。

　　歐洲學(xué)者曾經(jīng)提出能源的不可能三角，也就是說在沒有重大的技術(shù)變革前，大部分國家是無法同時實(shí)現(xiàn)能源安全、清潔和廉價的。從能源安全的角度來說，如果能源獨(dú)立做不到，政治獨(dú)立也不可能實(shí)現(xiàn)。從民眾對電價的承受能力來說，意大利、西班牙、德國的新能源發(fā)展很好，但與之相對的，這些國家的居民電價在歐洲的排位，也都是排在最前面的。在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，民眾是不可能承受過高的電價的。

　　所以，“十四五”期間煤電不能“一刀切”停建，要適度發(fā)展。德國最近幾年的發(fā)展中，部分西德城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯落后于東德，這是違反普遍認(rèn)知的。大家熟知的德國重要工業(yè)地區(qū)、重要的產(chǎn)煤地區(qū)都在西部，而現(xiàn)在在西德的魯爾區(qū)有28.4%的人口是貧困或者隱性貧困人口。這里的原因，或多或少是因?yàn)楫?dāng)年煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型之后，沒有完全處理好就業(yè)問題，導(dǎo)致了失業(yè)率的大幅飆升，人口大量流失，甚至產(chǎn)生了一些民粹主義思想。所以如何解決好社會問題，需要時間一步一步來，如果“一刀切”式的處理，很難不出現(xiàn)這些問題。現(xiàn)在真正需要提前計(jì)劃的不是說投建多少煤電，而是如何處理好依附于產(chǎn)業(yè)鏈上的人員安置問題。

　　正如前所述，在“十四五”及未來更長的時間內(nèi)，煤電應(yīng)該適度發(fā)展，這里面的適度，是要依據(jù)于市場化模型下的仿真計(jì)算，是市場環(huán)境下的“適度”發(fā)展。以往，我國以煤為主的電源結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展時期，煤電作為基礎(chǔ)型電源撐起了基本負(fù)荷和最高負(fù)荷，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的變化，以及能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，煤電要為高比例可再生能源系統(tǒng)提供更多靈活性，因此，煤電的利用小時再重回“5500”的階段不太可能，也無法再單純通過電量電價來回收成本。

　　隨著清潔能源的逐步壯大發(fā)展，裝機(jī)、發(fā)電量占比在系統(tǒng)內(nèi)的逐步提升，煤電的利用小時數(shù)還會進(jìn)一步下降，并且作為系統(tǒng)的 “壓艙石”和“調(diào)節(jié)器”為系統(tǒng)提供更多的調(diào)節(jié)能力。但所有的企業(yè)都是有逐利性的，都是要追求利潤回報的，因此，應(yīng)按照誰受益誰付費(fèi)的原則，將系統(tǒng)內(nèi)的調(diào)節(jié)成本進(jìn)行疏導(dǎo)。實(shí)際上用戶用了清潔能源的電，應(yīng)該由用戶來付費(fèi)，由于清潔能源電量比例的升高引發(fā)的一切成本也都應(yīng)該由用戶買單。

　　隨著電力市場化改革的深入推進(jìn)，我國8個現(xiàn)貨試點(diǎn)也取得了不同程度的進(jìn)展。在2018年電力市場化交易中，煤電發(fā)電量的交易比重占到市場化電量的4成多，為穩(wěn)定電價、滿足基礎(chǔ)負(fù)荷起到了關(guān)鍵性作用。時下，是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我們該如何從市場化的角度看待“十四五”時期電源規(guī)劃？又該如何體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性與綠色發(fā)展、能源安全的三廂統(tǒng)籌？

　　業(yè)內(nèi)人士二：我們很反對“事前拍腦袋，事中拍胸脯，事后拍屁股”的工作方式，同時，我們也不應(yīng)用計(jì)劃規(guī)劃的思維去看待國外的市場發(fā)展，以及國外的能源結(jié)構(gòu)變化。

　　近幾年，美國煤電的份額在持續(xù)下降，這其中很大一部分原因，是因?yàn)槊绹�具有天然氣的資源優(yōu)勢。如果燃煤的成本低于天然氣，美國的能源占比又會是什么樣子呢？當(dāng)然，對于假設(shè)性的問題討論的意義并不大，但實(shí)際上，有時候我們的思維方式是站在自己的角度去看問題，并沒有站在對方的發(fā)展環(huán)境，以及市場環(huán)境來考慮問題。

　　隨著中發(fā)9號文的印發(fā)，未來五年電力市場建設(shè)將是國家的重點(diǎn)工作。在市場化的背景下，我們看待事物的角度，以及判斷變化的依據(jù)都將發(fā)生很大的改變。電力現(xiàn)貨市場能夠清楚地界定可調(diào)節(jié)機(jī)組提供調(diào)節(jié)服務(wù)的價值，然后通過市場手段評估出整個系統(tǒng)到底需要多少調(diào)節(jié)能力。

　　現(xiàn)在講現(xiàn)貨市場對調(diào)節(jié)能力的判別，以及將會產(chǎn)生的影響還比較抽象。從一個稍顯市場色彩的實(shí)例來看，國內(nèi)某區(qū)域通過調(diào)峰輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，促使供熱期機(jī)組出力由65%降至25%，同時并沒有影響供熱，也沒有做其他的技術(shù)改造。從這個實(shí)例可以看出來，在機(jī)制沒有走向市場化之前，站在傳統(tǒng)計(jì)劃的角度，我們無法估量到底系統(tǒng)有多少調(diào)節(jié)能力、調(diào)節(jié)能力到底價值幾何。所以，未來煤電發(fā)展的關(guān)鍵詞，一個是市場化，另一個就是適度。要把規(guī)劃放在市場化背景下，量化計(jì)算煤電發(fā)展的度。在量化測算完成前，我們還不能說清“適度”究竟是正還是負(fù)。

　　從經(jīng)濟(jì)性的角度來看，現(xiàn)在所講的可再生能源平價上網(wǎng)，并不是真正意義上的“平價”，也不代表可再生能源在經(jīng)濟(jì)上可以作為主力電源。首先，可再生能源生產(chǎn)的電能和煤電生產(chǎn)的電能質(zhì)量是不一樣的。因?yàn)榭稍偕�能源天生具有間歇性和不連續(xù)性，或者把它籠統(tǒng)地稱為不可預(yù)測或者不穩(wěn)定性。無論是對于企業(yè)生產(chǎn)，還是系統(tǒng)平衡來說，抵御不可預(yù)知的風(fēng)險，才是每個市場主體需要關(guān)注的最大成本。也就是說，可再生能源電力在能源供應(yīng)的過程中，如何用經(jīng)濟(jì)量化出它的不穩(wěn)定性，才能知道可再生能源對于電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定供應(yīng)這一最大紅利的“負(fù)影響”。

　　就目前來看，量化計(jì)算很難完成，那么可以用同功能類比收費(fèi)的替代測算法測算極端情況：按照目前普遍的電化學(xué)儲能成本，度電存儲的成本為0.5元/千瓦時，有了這樣的調(diào)節(jié)能力，就可以讓可再生能源電力與煤電一樣，成為可隨時調(diào)用電源服從調(diào)度指令。那么使可再生能源與煤電質(zhì)量相同就意味著度電增加0.5元/千瓦時的成本。目前可再生能源自身發(fā)電的成本，并不低于普遍的電力生產(chǎn)成本。從這個角度來看，再回看到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，這樣的電價成本是不可承受的�，F(xiàn)在國家反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要給實(shí)體經(jīng)濟(jì)減負(fù)，要降低用能成本，因?yàn)橐阅壳拔覈�的�?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，還不能夠接受過高的電價。因此，從經(jīng)濟(jì)這個角度，還需要適度發(fā)展低價電源，形成“高低搭配”。

　　有人會問，為什么可再生能源發(fā)展到今天，它的不經(jīng)濟(jì)性沒表現(xiàn)出來？電價沒有受影響大幅上漲？很簡單，目前火電板塊的虧損面達(dá)55%，這是間接的反映，在電價不能上漲的前提下，煤電并沒有拿到它為系統(tǒng)提供調(diào)節(jié)服務(wù)而應(yīng)該獲得的收益。

　　我國電力系統(tǒng)有兩句話，一句話是“事故狀態(tài)下保機(jī)組”，因?yàn)闄C(jī)組是系統(tǒng)恢復(fù)供應(yīng)的核心；還有一句話是“經(jīng)濟(jì)下行保用戶”，因?yàn)橛脩艨辶�，電不知道賣給誰。在促進(jìn)可再生能源發(fā)展的時代背景中，煤電先向煤炭轉(zhuǎn)移收入，再向工業(yè)用戶轉(zhuǎn)移收入，還要承擔(dān)“免費(fèi)”的調(diào)節(jié)服務(wù)。如果經(jīng)濟(jì)性離不開煤電，成本就應(yīng)該向用戶側(cè)疏導(dǎo)。

　　從系統(tǒng)的角度出發(fā)，可再生能源是否能夠成為獨(dú)立能源？從全世界范圍的發(fā)展來看，在理論上、在運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)上，目前并沒有哪個國家已經(jīng)取得可再生能源作為主力電源的成功經(jīng)驗(yàn)，而且一些國家還為其付出了慘重的代價。比如說前不久發(fā)生的英國停電，其中一個細(xì)節(jié)，是在系統(tǒng)頻率臨近崩潰之前，有28秒的僵持時間。在28秒中，如果英國不是淘汰那么多火電，通過火電的快速爬坡是能夠頂住系統(tǒng)頻率崩潰的。恰恰是因?yàn)閭鹘y(tǒng)能源的消失，系統(tǒng)轉(zhuǎn)動慣量的減少，隨著電壓的崩潰，分布式可再生能源形成孤網(wǎng)，進(jìn)一步發(fā)展成孤島效應(yīng)解列，造成整個系統(tǒng)崩潰的大型事故。

　　現(xiàn)在講的產(chǎn)能過剩，實(shí)際上是所有電源類型的裝機(jī)過剩，不能簡單地說是煤電投資規(guī)劃失誤，也不能簡單地讓煤電承擔(dān)所有產(chǎn)能過剩的后果。那么未來適度發(fā)展煤電，有序化解過剩產(chǎn)生，實(shí)際上是尋求一種公平的機(jī)制。

　　目前，存量煤電機(jī)組的壽命差不多還有15年，可預(yù)見的15年里系統(tǒng)是離不開煤電的，但是煤電的利用小時確實(shí)在下降，不斷把出力空間讓給可再生能源。按道理來說，如果沒有系統(tǒng)調(diào)節(jié)性能力的提高，清潔能源的比例也無法提高。那么這些利用小時數(shù)不斷下降的煤電機(jī)組，為系統(tǒng)調(diào)節(jié)提供服務(wù)的價值應(yīng)該算在可再生能源電價上，以可再生能源的系統(tǒng)成本走到用戶身上，以用戶承受能力的極限判斷可再生能源到底需要多少，換句話說，也就是按照用戶承受電價的極限來決定整體可再生能源的穿透率。

　　當(dāng)下，無論是我國的清潔煤電技術(shù)，還是裝備制造水平都領(lǐng)先世界。如果“十四五”期間完全不考慮煤電發(fā)展，裝備制造業(yè)、科研技術(shù)都會面臨衰退和斷代，也會斷絕我國優(yōu)勢資源的發(fā)展前途。因此，考慮煤電的發(fā)展，既要站在大國責(zé)任的角度，也要站在國家能源安全的角度上統(tǒng)籌考量。

　　自2013年“大氣十條”公布之后，我國煤炭消費(fèi)和占比有了實(shí)質(zhì)性的下降，煤電占比從75%下降至60%，“減煤控煤”已經(jīng)從理念拓展到實(shí)踐，可再生能源也已經(jīng)成為用電增量的第一大替代電源。目前隨著“去產(chǎn)能”的實(shí)施和經(jīng)濟(jì)短周期的波動，我國局部地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了用電偏緊的情況，在“十四五”時期的電源規(guī)劃中，煤電的發(fā)展布局將如何匹配負(fù)荷側(cè)的變化需求？是否會呈現(xiàn)“零增長”的態(tài)勢？

　　業(yè)內(nèi)人士三：對中國能源的發(fā)展目標(biāo)和能源轉(zhuǎn)型路線，所有人心中都已經(jīng)有了無比清晰的彼岸；對于30年后建成的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，國家能源體系的構(gòu)架，在每個人心中也都有發(fā)展脈絡(luò)。我們整個國家都在朝著目標(biāo)和方向前進(jìn)。

　　習(xí)近平總書記提出的國家能源安全新戰(zhàn)略，以及日前國家能源局局長章建華就能源高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表的署名文章，都明確提出綠色低碳是國家能源的發(fā)展方向，這為我國的電力規(guī)劃提供了基本遵循。但是我們必須注意到，無論是習(xí)總書記的論述，還是章建華局長的署名文章，都不約而同地提到了一點(diǎn)——能源安全是首要任務(wù)

　　我國是全世界最大的能源電力體系，我國也擁有著全世界最大的煤電體系，同時，我國還是一個發(fā)展中國家，在這樣一個歷史時期，未來五年、十五年，我國的煤電如何定位與發(fā)展，是一個非常嚴(yán)肅的決策。

　　根據(jù)一系列數(shù)據(jù)和仿真計(jì)算的結(jié)果，如果煤電在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)零增長，必須要有一系列的前置條件。這些前置條件，涉及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源需求和電力需求的變化，不僅關(guān)系到全局性的變化，也關(guān)系到區(qū)域性的變化。因?yàn)槲覈鴱臇|到西，省與省之間的差異非常大，不能將江蘇與山西同日而語，更不能把山西跟新疆類比，這是必須觀測到的差異性。

　　電力是大投資、大周期的行業(yè)。很多電力項(xiàng)目的前期工作要開展十幾年的時間，也很多煤電項(xiàng)目早已辦完開工手續(xù)。比如“十三五”時期已經(jīng)規(guī)劃核準(zhǔn)的“西電東送”重要的輸電通道，這些輸電通道的功能，就是為了緩解中東部地區(qū)“減煤控煤”后出現(xiàn)的電力缺口。還有一些電源項(xiàng)目，比如已經(jīng)開工建設(shè)的甘肅常樂電廠，是為了提高酒泉到湖南直流的運(yùn)行能力，能夠進(jìn)一步提高甘肅酒泉地區(qū)可再生能源外送占比的重要性基礎(chǔ)電源，甚至還有一些民生供熱項(xiàng)目。

　　電力與石油、煤炭、天然氣、水等能源資源的最大不同，是電力的生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)必須同時完成，這決定了電力工業(yè)極高的復(fù)雜性。在儲能技術(shù)顛覆電力系統(tǒng)構(gòu)架之前，我們的技術(shù)發(fā)展程度還不足以允許我們完全摒棄掉煤電。因此，我們不僅要看到能源電力未來的彼岸在哪里，我們還要摸著石頭過河，一步一步走下去，要根據(jù)一系列的實(shí)際情況變化來進(jìn)行決策，這是至關(guān)重要的。

　　未來煤電的利用小時數(shù)，不一定會保持持續(xù)下降的狀態(tài)。因?yàn)殡S著未來儲能技術(shù)的進(jìn)步，以及電力市場改革深化之后，如果有大量的負(fù)荷側(cè)用戶愿意去跟隨市場信號，調(diào)節(jié)自身的用電特點(diǎn)，改善整個負(fù)荷側(cè)的特征，可能會使整個電力系統(tǒng)，不管是電網(wǎng)還是電源，無論是煤電還是其他各類電源，都形成更好的設(shè)備利用率。最近幾年工業(yè)負(fù)荷增長變慢了，更多是居民負(fù)荷增長起來。居民負(fù)荷會造成很多用電尖峰，比如空調(diào)負(fù)荷。按照目前我國的市場條件以及政治體制，是不可能對這些尖峰負(fù)荷進(jìn)行直接的負(fù)荷側(cè)調(diào)控，也不可能通過價格信號改變居民的用電習(xí)慣。

　　因此，系統(tǒng)內(nèi)必須有足夠的裝機(jī)容量去頂尖峰負(fù)荷。但是，風(fēng)能、太陽能資源是不可控的，因此系統(tǒng)里就必須有足夠的、能夠被人掌握在可控容量。目前的可控調(diào)節(jié)性資源，主要是水電和氣電，但水電必須在非防汛期，而氣電的經(jīng)濟(jì)性比較差，基于目前的市場回報機(jī)制，投資方到底愿不愿意投資這些可控的調(diào)節(jié)資源還是未知數(shù)。社會資本的逐利性，導(dǎo)致了這些回報率低的可控資源，還要依靠央企來投資。所以，目前大量的煤電在承擔(dān)調(diào)節(jié)性電源的作用。

　　現(xiàn)在的時代已經(jīng)今非昔比。在前一個時代，煤電帶動了重化工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的騰飛，那個時代煤電也過著“好日子”，但是隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，“大干快上”的時代已經(jīng)結(jié)束，這個才是煤電利用小時數(shù)下降的關(guān)鍵性因素，因此煤電的利用小數(shù)下降，并不能夠完全歸結(jié)于可再生能源的快速發(fā)展。

　　但是從另外一個角度來觀察，煤電利用小時數(shù)下降，確實(shí)給可再生能源騰讓了一定的電量空間，但是更多的是在順應(yīng)負(fù)荷側(cè)的巨大變化。順應(yīng)這樣時代的變化，一定是需要體制機(jī)制各方面去調(diào)整，重點(diǎn)在負(fù)荷側(cè)。想讓煤電的利用小時數(shù)上升，是我們美好的愿望，但更多的是要結(jié)合實(shí)際，具體問題具體分析。通過測算，在2025年前后，煤電每年的利用小時數(shù)基本保持在現(xiàn)有的4300到4500小時之間。因此，煤電在“十四五”以及未來時期的地位和作用，絕不單單取決于新能源的發(fā)展，而是要放在一個更宏觀的角度來考量。煤電與新能源不是零和博弈，二者在電力系統(tǒng)中從來都是相輔相成，缺一不可。