最近，一條“煤電聯(lián)動機(jī)制即將再次啟動”的消息攪動著能源圈，更刺激著發(fā)電系統(tǒng)小伙伴們的神經(jīng)：這輪聯(lián)動的直接影響必然是降上網(wǎng)電價(jià)，有人預(yù)計(jì)對發(fā)電行業(yè)利潤的影響將達(dá)到1000億元…

    雖說是“千金散盡還復(fù)來”，但觀茶君覺得這“復(fù)來”的概率跟天上掉餡餅差不多，難怪發(fā)電系尤其是五大發(fā)電集團(tuán)的小伙伴們唉聲一片了。

    小伙伴們的心情可以理解，但在降低制造業(yè)成本、提高中國制造競爭力、提振中國經(jīng)濟(jì)的大局下，觀茶君覺得反對降價(jià)的理由都不可能得到支持。

    細(xì)細(xì)想來，以發(fā)電為主業(yè)的五大發(fā)電集團(tuán)確實(shí)讓人擔(dān)憂。

    一是上網(wǎng)電價(jià)降低，利潤下降。如上所述，這即將成為現(xiàn)實(shí)。

    二是發(fā)電尤其是火電產(chǎn)能過剩，機(jī)組利用小時數(shù)降低。關(guān)于這一點(diǎn)，媒體報(bào)道非常多，中電聯(lián)的數(shù)據(jù)也很翔實(shí)，觀茶君不想多說。

    三是在應(yīng)對電改方面，與電網(wǎng)相比，五大集團(tuán)幾乎沒有優(yōu)勢可言。這一點(diǎn)，無論是雙方占有的資源，還是從事售電業(yè)務(wù)所需要的技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)，電網(wǎng)都具有明顯優(yōu)勢。而且，觀茶君覺得，或許雙方差距更大的是對未來的規(guī)劃能力，這一點(diǎn)，稍微看看電網(wǎng)的布局就應(yīng)該非常清楚了…

    四是同樣在應(yīng)對電改方面，與“四小豪門”相比，五大集團(tuán)的行動偏慢。有小伙伴悄悄告訴觀茶君，最近的一些電改研討會上，國投、華潤等傳統(tǒng)“四小豪門”參與度非常高，五大集團(tuán)的卻鮮有見到;而且，有幾家豪門還專門組織了電力營銷專業(yè)學(xué)習(xí)班，在著手培養(yǎng)自己的營銷隊(duì)伍，為售電側(cè)放開做準(zhǔn)備。反觀五大集團(tuán)，則相對冷清得多。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，四小豪門的積極應(yīng)對無疑將會為其贏得先機(jī)。

    五是電改將加劇五大發(fā)電集團(tuán)之間的競爭，弱肉強(qiáng)食在所難免。從成立之日起，“五大”之間的競爭一直不斷，而這也完全符合決策層搞“廠網(wǎng)分開”的初衷。觀茶君覺得，新一輪電改所帶來的發(fā)電計(jì)劃放開、售電側(cè)放開、多買多賣等很可能會把這種競爭推向白熱化，進(jìn)而重新劃分五大發(fā)電集團(tuán)之間的版圖，由“一群肉豬”分化成“螞蟻與大象”是完全可能的，甚至不排除弱肉強(qiáng)食的情況出現(xiàn)。

    但愿，觀茶君只是杞人憂天，所有為五大發(fā)電集團(tuán)的擔(dān)心都是多余的…

    電改非易事，且行且觀察。(來源：電力法律觀察）