當(dāng)“黑金”變成了“白菜”，煤炭行業(yè)在寒冬中愈陷愈深，早已沒有了昔日的風(fēng)采。山西各大煤企深陷虧損困局。

　　2015年7月24日,晉煤集團(tuán)率先審議通過了《晉煤集團(tuán)薪酬調(diào)整及集團(tuán)機(jī)關(guān)和經(jīng)費(fèi)包干單位內(nèi)部休假暫行管理辦法》和《晉煤集團(tuán)停薪留職管理辦法》,這是山西第一家公開宣布停薪自救的大型煤企。

    日前，山西另一煤企巨頭潞安集團(tuán)公布了《潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法》和《潞安集團(tuán)內(nèi)部休假暫行管理辦法》。

　　對此，潞安集團(tuán)表示，面對國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加大。為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍，至上而下釋放壓力，實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能出的暢通渠道，從而提升用工效率，達(dá)到“降本增效”的最終目標(biāo)。

　　現(xiàn)在煤炭行業(yè)整體虧損嚴(yán)重，越來越多煤企正在通過降薪，鼓勵(lì)員工休假，以及像潞安集團(tuán)這次實(shí)施停薪留職，來降低成本，希望能夠在這輪行業(yè)寒冬中活下去。

　　山西省政協(xié)委員衛(wèi)虎林表示,對于潞安集團(tuán)實(shí)行停薪留職的辦法,并不報(bào)以很樂觀的態(tài)度,以此種方式來解決煤炭行業(yè)遇到的困難是杯水車薪的。他認(rèn)為此時(shí)最應(yīng)該做的是對現(xiàn)有員工進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的有關(guān)培訓(xùn),以及員工重新步入社會后的一些職業(yè)技能。

　　此外，同煤集團(tuán)內(nèi)部人士稱，目前同煤集團(tuán)還沒有出現(xiàn)停薪留職的跡象,但不可否認(rèn)的是,每個(gè)員工的工資正在逐漸降低。

　　2015年兩會期間，同煤集團(tuán)董事長張有喜在接受媒體采訪時(shí)表示，越來越多的資源枯竭，老國有煤礦由于缺乏扶持政策，破產(chǎn)后不能解決社會職能分離及人員徹底分流安置，無法實(shí)現(xiàn)正常退出，特別是隨著近幾年煤炭市場的持續(xù)下滑，這些老煤礦虧損更加嚴(yán)重、雪上加霜，企業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重。

　　實(shí)際上，在此前已有部分中小型煤企通過降薪裁員等方式來降低成本，甚至有一批因抗不過煤炭寒冬不得不倒閉；而對于大型煤企，一般不會輕易裁員，因?yàn)椴焕�于社會穩(wěn)定。通過降薪，鼓勵(lì)員工休假以及實(shí)施停薪留職的辦法降低成本，將成為越來越普遍的現(xiàn)象。

　　今年以來，煤炭需求下滑，產(chǎn)能過剩，全社會庫存居高不下，煤炭價(jià)格持續(xù)下跌，讓從“沸點(diǎn)”到“冰點(diǎn)”的山西煤企苦不堪言、深陷虧損困局。1-8月份，山西重點(diǎn)煤企利潤出現(xiàn)大幅下滑，平均降幅近七成左右。

　　此外，山西省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,從2014年7月起,煤炭全行業(yè)連續(xù)虧損,2015年上半年,山西省煤炭行業(yè)虧損40.62億元,利潤同比減少60.74億元。雖然2015年8月份山西省煤炭工業(yè)增加值增速結(jié)束了連續(xù)12個(gè)月負(fù)增長態(tài)勢,但該省工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體上仍處于最困難時(shí)期。

　　山西煤炭發(fā)展的黃金十年，暴利的煤炭像磁石一般吸引著各種資源，它給煤炭大省帶來了巨大的財(cái)富，但也擠出了民營經(jīng)濟(jì)，終結(jié)了一度輝煌的輕工，并使大而不倒的煤炭企業(yè)成為了轉(zhuǎn)型的沉重包袱。

　　眼下，山西正向建設(shè)“國家綜合能源基地”的方向邁進(jìn)，比起之前“全國煤炭能源基地”的定位，最大的不同在于，變輸煤為輸電�；蛟S，這是山西扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢，最為現(xiàn)實(shí)的選擇。

　　6月29日，跨越1000余公里、途經(jīng)6省的“晉北-南京”特高壓工程在朔州開工。這是首條以山西為起點(diǎn)的特高壓直流輸電工程，建成后將為山西增加800萬千瓦的外送能力，為江蘇減少2000余萬噸的煤炭消費(fèi)。從黑色煤炭到綠色煤電，一破一立間，困擾山西多年的發(fā)展瓶頸正在“解凍”。

　　來自山西經(jīng)濟(jì)日報(bào)10月22日消息稱，山西大同煤礦集團(tuán)成功重組中電投漳澤電力，成為山西首個(gè)煤電聯(lián)營成功范例。重組后，漳澤電力3個(gè)月內(nèi)減虧2.6億元。在目前煤電市場“翻轉(zhuǎn)”的情況下，電力產(chǎn)業(yè)成為大同煤礦集團(tuán)的有力支撐。

　　目前，山西省20萬千瓦及以上主力火電企業(yè)中，有30戶實(shí)現(xiàn)以股權(quán)為紐帶的煤電聯(lián)營，裝機(jī)容量占比75%。未實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營的企業(yè)全部與省內(nèi)煤炭企業(yè)簽訂長期協(xié)作合同。山西省經(jīng)信委副主任冀明德表示，煤電協(xié)調(diào)發(fā)展使電企有了燃料保障、煤企有了穩(wěn)定用戶，利于推進(jìn)山西“輸煤輸電并舉”戰(zhàn)略，加快建設(shè)綜合能源基地。（來源：中國煤電網(wǎng)）