9月29日，從國(guó)網(wǎng)江西省電力公司傳來(lái)消息，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣、安全管控壓力增大的情況，該公司開(kāi)拓思路，積極借鑒“大建設(shè)”的管理經(jīng)驗(yàn)，升級(jí)農(nóng)網(wǎng)業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部“三大項(xiàng)目部”的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)打造高效的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保農(nóng)網(wǎng)工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量的可控、在控、能控。

    據(jù)了解，2015年，國(guó)網(wǎng)江西電力農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)總投資規(guī)模創(chuàng)歷史新高，達(dá)41.5億元；中低壓項(xiàng)目數(shù)量和參建隊(duì)伍數(shù)量均創(chuàng)新高，日作業(yè)施工人數(shù)達(dá)2千至5千余人，安全管理壓力空前。

    國(guó)網(wǎng)江西電力原有的項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，為此，該公司全面提升項(xiàng)目部人員配置規(guī)格和力量，改變業(yè)主項(xiàng)目部原項(xiàng)目部經(jīng)理由發(fā)建部主任擔(dān)當(dāng)?shù)膽T例，改由縣供電公司分管經(jīng)理?yè)?dān)任，副經(jīng)理由市供電公司建設(shè)部農(nóng)網(wǎng)管理專(zhuān)責(zé)兼任，且明確要求各項(xiàng)目部必須設(shè)立安全、質(zhì)量、技經(jīng)、綜合專(zhuān)業(yè)。

    為充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍力量，國(guó)網(wǎng)江西電力規(guī)定，監(jiān)理項(xiàng)目部必須以地區(qū)為單位設(shè)立專(zhuān)職總監(jiān)，并按投資規(guī)模配備常駐監(jiān)理人員，1000萬(wàn)元及以下投資配員不得少于3人，每增加500萬(wàn)元增配監(jiān)理1人，隱蔽與涉電工程須旁站監(jiān)理；施工項(xiàng)目部經(jīng)理必須是中標(biāo)單位法人或其委托人擔(dān)任。

    在配齊配優(yōu)三大項(xiàng)目部管理人員的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)江西電力全面提升農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其中，業(yè)主項(xiàng)目部按要求應(yīng)有單獨(dú)辦公場(chǎng)所，獨(dú)立掛牌，標(biāo)準(zhǔn)化配置辦公用具、上墻資料牌，以縣為單位分別建立監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部除總監(jiān)外其余人員不得跨縣兼任，嚴(yán)禁監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部合署辦公，對(duì)同一縣供電公司不同標(biāo)包不同施工中標(biāo)單位應(yīng)以中標(biāo)單位為單元分別建立項(xiàng)目部。

    為充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、控制、協(xié)調(diào)作用，提高項(xiàng)目部工作質(zhì)量，國(guó)網(wǎng)江西電力還創(chuàng)新推行了“三人工作組”工作模式，即在工程開(kāi)工后，以施工點(diǎn)所屬供電所為單元，動(dòng)態(tài)構(gòu)建若干個(gè)臨時(shí)性三人工作組，成員由項(xiàng)目部派駐人員、供電所客戶(hù)經(jīng)理和施工點(diǎn)所在村干部動(dòng)態(tài)組成。其中項(xiàng)目部派駐人員負(fù)責(zé)工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理；供電所客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與村民溝通青苗補(bǔ)償、停送電通知及服務(wù)解釋工作；施工點(diǎn)所在村干部負(fù)責(zé)配合做好工程協(xié)調(diào)工作。工程完工該施工點(diǎn)三人工作組自行撤銷(xiāo)。

    此外，國(guó)網(wǎng)江西電力全面細(xì)化項(xiàng)目部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，督促三大項(xiàng)目部切實(shí)履行職責(zé)。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程信息管控系統(tǒng)，國(guó)網(wǎng)江西電力不定期開(kāi)展三大項(xiàng)目部建設(shè)情況專(zhuān)項(xiàng)督察，建立省市縣三級(jí)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度多維度評(píng)價(jià)機(jī)制。其中，業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)情況以季度為單元納入縣供電公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人考核；監(jiān)理單位和施工單位建設(shè)情況以月度為單元進(jìn)行定期考核，對(duì)履職不到位的相關(guān)責(zé)任人和單位，將視違規(guī)情節(jié)輕重、工作質(zhì)量高低分別處以警告、勸退、限期勒令退場(chǎng)、終止合同執(zhí)行、取消1~2年參標(biāo)資格等處罰，對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量同步達(dá)標(biāo)的單位，將在次年農(nóng)網(wǎng)工程招標(biāo)技術(shù)部分直接加分。（來(lái)源：國(guó)家電網(wǎng)報(bào)）