兗礦集團實行“一票否決”制和“四不放過”：不查不放過、不查清不放過、不處理不放過、不整改不放過;建立重考核、硬約束、嚴追究的問責體系，劃分一般損失、較大損失、重大損失、特別重大損失“四個類別”，明確直接責任人、分管責任人、主管責任人“三項崗位職責”，采取誡勉談話、通報批評、調(diào)離崗位、責令辭職、撤職等組織處理措施，分別扣減責任人當年10%至100%績效薪金或停發(fā)2個月至12個月績效薪金，并處罰款1萬元至3萬元。

　　“環(huán)境保護作為‘一把手工程’，與安全生產(chǎn)同等重要�！眱嫉V集團董事長、黨委書記李希勇說，“不是想不想抓的問題，而是必須抓、抓出成效;早抓早主動，晚抓就被動，不抓死路一條�！�

　　兗礦集團提出，在環(huán)保問題整改上，要做到整改措施、資金、物資、責任、時限“五落實”，按照“先治理廢氣、再治理廢水、后治理廢渣”的原則，按產(chǎn)業(yè)板塊，分輕重緩急，抓好重點單位、重點科目、重點環(huán)節(jié)的整改工作;在環(huán)保項目建設(shè)上，強化投資、工期、質(zhì)量、安全“四項控制”，高效推進環(huán)保項目建設(shè);在污染防治工作上，突出大氣污染、水污染、固體廢物和放射源“四項防治”;在環(huán)保設(shè)施運行上，加強檢測、維護管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行、實時監(jiān)控、達標排放;在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展上，充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代科技手段，推進高碳產(chǎn)業(yè)低碳化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)高效化。（來源：中國煤炭報）