近十年來，我國鋼鐵工業(yè)一直在小心翼翼、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中存在和發(fā)展。

    盡管鋼材出口量逐年持續(xù)性增長，地方基建規(guī)模也在逐年不斷擴(kuò)大，但，鋼材品種和鋼材質(zhì)量的缺陷直接持續(xù)地導(dǎo)致了鋼材效益長時(shí)間面臨窘境。

    就在各大企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、挖掘成本消化不利市場因素的同時(shí)，出現(xiàn)了世界性金融危機(jī)的連綿激蕩。國有鋼鐵企業(yè)輝煌過去已經(jīng)成為再也不能回來的歷史。

    然而，就在大家束手無策靜觀事態(tài)發(fā)展的時(shí)候，一批又一批地方鋼鐵企業(yè)其中包括為數(shù)不少的中小企業(yè)紛紛上馬，卷入了已經(jīng)難以為繼的市場競爭之中，對(duì)國有大型企業(yè)造成了雪上加霜的沖擊。

    如今，這個(gè)競爭局面呈現(xiàn)出的已經(jīng)不是你死我活的情況，而是大家一起面對(duì)死亡、走向死亡的境地。

    僅僅2013年，國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)沒有幾家能夠盈利，即便盈利也只是微利，眾多骨干企業(yè)連年虧損，幾十億、上百億、甚至上千億的虧損已經(jīng)相繼出現(xiàn)。

    包括許多中小企業(yè)在內(nèi)的國有大型企業(yè)，每年需要支付的銀行利息累計(jì)快要接近貸款本身數(shù)字。這種局面實(shí)在讓人揪心，這簡直是前所未有的噩夢。

    簡單回顧我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷程，特別是近十年來我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展局面，我們似乎能夠從中找出我們可以吸取的教訓(xùn)。但，這已經(jīng)是過去時(shí)，龐大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豈 能隨便掉頭轉(zhuǎn)產(chǎn)，相繼破產(chǎn)的企業(yè)其裝備無疑一堆廢銅爛鐵，其資產(chǎn)損失無可挽回。這個(gè)是誰的，損失是銀行的，也是國家的。

    我們說，市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，從市場經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)上看沒有一點(diǎn)錯(cuò)。但市場經(jīng)濟(jì)是公平正義的經(jīng)濟(jì)，不是挖墻腳摻沙子歪門邪道盛行的經(jīng)濟(jì)。如果，眾多規(guī)模不等所有制不同經(jīng)營管理方式差異的大大小小企業(yè)各走各的道，不按規(guī)矩出牌，這樣的市場根本就不是市場，充其量是一個(gè)地下黑市。

    用市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)矩去規(guī)范和約束黑市下的交易，行得通嗎？豈不是亂中加亂嗎？

    顯然這是其中一大癥結(jié)所在！

    中小企業(yè)不可一哄而上

    一個(gè)國有企業(yè)，特別是一個(gè)特大型的聯(lián)合企業(yè)，企業(yè)行為中積淀著豐厚的企業(yè)文化，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本命脈。企業(yè)的任務(wù)或者說企業(yè)的使命有兩條：一是生產(chǎn)社會(huì)需要的合格的產(chǎn)品。二是造就社會(huì)需要的合格的人才。企業(yè)的一切行為無不遵循和表現(xiàn)在這兩個(gè)基本方面。

    在這里我要特別提到中小企業(yè)。中小企業(yè)的經(jīng)營、管理理念、戰(zhàn)略愿景是什么？它的技術(shù)、裝備、工藝、安全、環(huán)保等等能不能支撐得起它的市場行為？能不能保證產(chǎn)品質(zhì)量？顯然，這是一個(gè)非常值得冷靜思考且基本上可以大打問號(hào)的問題。

    如果硬要組織和扶持這樣的半生不熟的企業(yè)，讓他們在高污染高耗能的情況下，資源浪費(fèi)性地和龐大的正規(guī)力量去競爭，我不知道他們的優(yōu)勢何在？他們決勝市場的利器是什么？他們的優(yōu)勢和利器能不能擺上桌面？

    我不是反對(duì)中小企業(yè)發(fā)展，而是以為，首先要因地制宜。其次要結(jié)構(gòu)合理。

    所謂因地制宜，就是要根據(jù)新建改建擴(kuò)建的地域特點(diǎn)而發(fā)展。如果這個(gè)地方一沒有可靠的礦產(chǎn)資源，二沒有可有效利用的水電煤炭資源，頭腦一熱上馬一個(gè)百萬噸級(jí)的鋼鐵項(xiàng)目，結(jié)果“豆腐比肉價(jià)還要貴”，這不是勞民傷財(cái)嗎？

    所謂結(jié)構(gòu)合理，就是要有全局思維，在宏觀戰(zhàn)略態(tài)勢下，審時(shí)度勢，尋找中小企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化的突破口。而不是像有些農(nóng)民種菜一樣，今年白菜利銷明面廣種白菜。白菜失利也就是幾畝地，項(xiàng)目失策損失往往上百億。

    我國鋼鐵工業(yè)確確實(shí)實(shí)面對(duì)著這樣的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境。各大企業(yè)縱然你使出十八般武藝，也無法扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。顯然，這已經(jīng)不是企業(yè)自身能夠努力做好的事。

    前些年，在地方政府的主導(dǎo)和支持下，陸陸續(xù)續(xù)一些跨地域企業(yè)為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)而強(qiáng)強(qiáng)組合，優(yōu)化重組，結(jié)果除了能夠壟斷這些地域的鋼材銷售市場外，根本就沒有產(chǎn)生重生、開拓和占領(lǐng)更大市場的績效，直接導(dǎo)致了一部分企業(yè)坐以待斃。

    鋼鐵是工業(yè)的命脈。鋼鐵行業(yè)的困境直接折射出了其他第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的困境。鋼鐵工業(yè)必須不能脫離國情超越國力，必須在全國一盤棋的戰(zhàn)略下發(fā)展和壯大，而不是盲目上馬，因?yàn)槁浜螽a(chǎn)能嚴(yán)重過剩而導(dǎo)致資源毀滅性浪費(fèi)和國家資產(chǎn)毀滅性浪費(fèi)。(來源：歐浦鋼網(wǎng)）