近日，華電集團旗下華電能源和金山股份兩家上市公司雙雙停牌;7月18日，農(nóng)發(fā)集團旗下上市公司農(nóng)發(fā)種業(yè)發(fā)布公告稱，公司因籌劃重大事項停牌。央企停牌引發(fā)敏感猜想，這些央企正在醞釀怎樣的改革?這將給相關(guān)上市公司帶來怎樣的影響，值得持續(xù)關(guān)注。
 
　　央企改革正在如火如荼的開展。在國資委正式公布國資改革試點方案后，隨后，華電集團旗下華電能源和金山股份兩家上市公司雙雙停牌，引發(fā)了市場關(guān)于其重組改革的猜想。
 
　　值得注意的是，中電投與國家核電已確認將進行重組合并。此外，國電集團也公布改革路線圖，明確要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，堅持整體上市戰(zhàn)略。
 
　　有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，隨著央企改革的逐步深入，五大發(fā)電集團有望迎來重組兼并高潮。
 
　　華電加入央企改革大軍
 
　　7月19日，華電能源和金山股份同時發(fā)布停牌公告，兩公司均稱接到控股股東和實際控制人中國華電集團公司通知，其正在籌劃與公司有關(guān)的重大事宜，該事項尚需與相關(guān)機構(gòu)溝通，存在不確定性，經(jīng)公司申請，股票于7月21日停牌。
 
　　華電能源在2014年第一季度報告中曾預(yù)計2014年半年度利潤可實現(xiàn)微盈。但由于二季度煤炭價格走低，公司調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)，加大摻燒褐煤力度以及采取技術(shù)改造、節(jié)能降耗等措施改善了公司經(jīng)營狀況，預(yù)計2014年上半年歸屬于上市公司股東凈利潤約可實現(xiàn)2.6億元。
 
　　公開資料顯示，華電集團系2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發(fā)電企業(yè)集團之一，屬于國務(wù)院國資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè)，集團主營電力、熱力生產(chǎn)，以及與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
 
　　截至2013年底，華電集團裝機容量11269萬千瓦，其中火電8555萬千瓦、水電2085萬千瓦、風電等其他能源629萬千瓦，清潔能源裝機比重接近三分之一，集團資產(chǎn)總額6544億元人民幣，年發(fā)電量4728億千瓦時。
 
　　華電能源則是黑龍江省主要電力供應(yīng)商，2013年公司完成發(fā)電量258.62億千瓦時。
 
　　華電集團曾作出承諾，將華電能源定位為華電集團在東北地區(qū)的電力發(fā)展主體和資本運作平臺，并以適當方式將遼寧鐵嶺發(fā)電公司51%的股權(quán)注入公司。2014年6月份，公司控股股東表示將繼續(xù)履行原股改承諾，目前已經(jīng)著手與相關(guān)部門協(xié)調(diào)方案，預(yù)計2015年底前完成。
 
　　此外，金山股份今年一季度凈利潤較上年同期增加152.74%。主要原因是報告期內(nèi)本公司所屬全資子公司丹東公司、控股子公司白音華公司通過搶發(fā)電量，嚴控煤價等措施使公司發(fā)電量較上年同期增幅較大，煤價較上年同期下降較大，導(dǎo)致公司營業(yè)利潤增加。
 
　　而作為位于東北地區(qū)的發(fā)電企業(yè)金山股份，與華電能源在業(yè)務(wù)和經(jīng)營地區(qū)上都有重合。
 
　　值得注意的是，7月15日，國資委正式公布國資改革試點方案，包括中國節(jié)能環(huán)保公司在內(nèi)的6家央企將進行國有資本投資公司、混合所有制、董事會擴權(quán)和駐紀檢組等四項改革試點。
 
　　在國企改革不斷推進的時點，華電集團上述兩家上市公司同時停牌，市場浮想聯(lián)翩。對此，有業(yè)內(nèi)人士認為，兩家上市公司或與此輪改革有關(guān)。
 
　　五大發(fā)電集團重組加速
 
　　今年以來，隨著能源改革不斷深入，除了電改預(yù)期強烈，五大發(fā)電集團的重組改革也在不斷加速。
 
　　近期，國電集團召開內(nèi)部會議，研究并討論國電集團改革發(fā)展重大問題，初步確定用3年-5年時間全面深化改革。這是國內(nèi)五大電力集團中首家公布改革時間表的企業(yè)。
 
　　據(jù)了解，國電集團今年深化改革六大重點任務(wù)之一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立董事會運作機制。路線圖還明確要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，堅持整體上市戰(zhàn)略，力爭用5年左右時間實現(xiàn)整體上市，并實施股權(quán)多元化改革，探索建立混合所有制企業(yè)員工持股辦法。
 
　　盡管國電集團并未出現(xiàn)在此次國資改革的名單中，但從上述方案來看，與國資改革的目標是一致的。
 
　　此外，中電投也在不斷推進重組改革。
 
　　在今年兩會期間，中電投總經(jīng)理陸啟洲對媒體透露，中電投將在今年啟動混合所有制改革，將允許民資參股部分中電投旗下子公司和建設(shè)項目，民資參股比例將達三分之一。
 
　　盡管截至目前，中電投還未公布改革的具體方案。但是，從今年4月份開始，市場上關(guān)于中電投與國家核電將要重組一事持續(xù)發(fā)酵。近期，更是有消息稱，國家核電與中電投的重組方案已經(jīng)上報國資委。
 
　　對此，國家核電新聞發(fā)言人郭宏波曾向記者證實，兩公司確實在推進重組合并。
 
　　對此，陸啟洲認為，如果兩者合并，不是規(guī)模擴張，而是價值互補。
 
　　據(jù)了解，在五大發(fā)電集團中，中電投規(guī)模最小，而如果與國家核電重組合并，中電投將變身為三大核電巨頭之一。國家核電擁有核電技術(shù)，中電投擁有核電開發(fā)資質(zhì)，二者可謂強強聯(lián)合。
 
　　“中電投與國家核電重組合并，是因為核電在未來將成為發(fā)展重點。如此組合，能更好的促進核電的發(fā)展�！庇须娏�業(yè)內(nèi)人士向記者表示，而隨著央企改革逐步深入，五大發(fā)電集團除了中電投和國電集團，其他幾家也可能在此背景下迎來重組和兼并的改革。比如以煤電聯(lián)動的形式，電企與煤企重組成為新的能源企業(yè)也不無可能。