面對鋼鐵產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭異常激烈的市場環(huán)境，面對鋼鐵行業(yè)從規(guī)模效益向品種質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的發(fā)展階段，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，走專業(yè)化、高技術(shù)含量、高附加值的精品發(fā)展道路是鋼鐵企業(yè)培育競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)異軍突起的戰(zhàn)略選擇。在這方面，中信泰富特鋼審時度勢，提早布局，堅持走“專、精、特、新”的發(fā)展道路，產(chǎn)品備受國內(nèi)外高端用戶的“青睞”。無論在產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率方面，還是國內(nèi)外客戶的美譽度方面，中信泰富特鋼都成為我國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的一個典型代表，其完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，堅持“高端化、規(guī)�；�、精品化”的發(fā)展軌跡，為我國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻了寶貴經(jīng)驗。本期，我們對中信泰富特鋼的特鋼強企之路進行報道，希望能為鋼鐵企業(yè)探索減產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的新路子帶來啟迪。

高標準軸承鋼和高端汽車用鋼的國內(nèi)市場占有率分別達到80%和30%，產(chǎn)品暢銷全球60多個國家和地區(qū)；特鋼產(chǎn)品獲得貝卡爾特最佳盤條供應商金人獎、斯凱孚(SKF)2012年度唯一全球最佳供應商獎、舍弗勒(FAG)2012年度最佳供應商獎……

《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》在闡述重點領域和任務時提出，要增強中信泰富特鋼等“龍頭”企業(yè)的引領作用，鼓勵特鋼企業(yè)走“專、精、特、新”的發(fā)展道路，并充分肯定了江陰興澄特種鋼鐵有限公司的技術(shù)裝備已達到國際先進水平……

在特鋼強企的道路上，中信泰富特鋼集團積極探索，已見成效。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長朱繼民在參觀興澄特鋼后稱贊：“興澄特鋼是中國鋼鐵工業(yè)的驕傲，是行業(yè)健康發(fā)展的表率，是實現(xiàn)鋼鐵強國夢的希望。興澄特鋼正在用實際行動踐行著鋼鐵強國夢。”

從入股興澄特鋼到躋身中國特鋼行業(yè)最前列，中信泰富特鋼如何成長為我國鋼鐵工業(yè)的驕傲？

方向明確：構(gòu)建優(yōu)勢互補的特鋼產(chǎn)業(yè)鏈

特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，中信泰富的方向就很明確：以市場為導向，著力構(gòu)建特鋼產(chǎn)業(yè)鏈。

1993年，中信泰富以持有55%的股權(quán)入股興澄特鋼，開始布局特鋼陣營；2004年，收購湖北新冶鋼有限公司，并控股大冶特殊鋼股份有限公司；2008年，投資建設安徽銅陵新亞星焦化有限公司和揚州泰富特種材料有限公司，完成了沿長江流域的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局。

同時，中信泰富未雨綢繆，先后投資了鐵礦、焦煤礦、焦炭生產(chǎn)等項目，包括西澳大利亞州礦石項目、山東煤炭項目、自購船隊和長江流域的鐵礦石集散中心等，為拓展特鋼產(chǎn)業(yè)儲備“糧倉”。

在資本運作方面，中信泰富始終堅持市場化，根據(jù)項目的實際情況因地制宜地采用“并購+注資+投資”、“擴股融資+發(fā)行可換股債融資”等模式。例如，對興澄特鋼采取“投資+新建”模式，對新冶鋼、大冶特鋼采取“并購+改造”為主的模式，對于鐵礦業(yè)則以投資為主。

并購重組之后，中信泰富建立了董事會領導下的董事長負責制，構(gòu)建適應特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制和機制，大膽放手，讓企業(yè)自己到市場中謀生路。同時，他們開始對旗下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)進行整合，明確各個企業(yè)的定位和分工，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使各企業(yè)在產(chǎn)品銷售和推廣上能夠互相協(xié)調(diào)。例如，興澄特鋼著重開發(fā)棒材、鋼板、線材和連鑄大圓坯等“優(yōu)、特、精”產(chǎn)品，新冶鋼、大冶特鋼側(cè)重開發(fā)市場前景好的棒材、鋼管、特冶鍛造產(chǎn)品，新亞星焦化和泰富特材則作為焦炭、球團原料生產(chǎn)基地。目前，中信泰富特鋼已具備年產(chǎn)900萬噸優(yōu)特鋼的生產(chǎn)能力，工藝技術(shù)和裝備達到世界先進水平。

路徑明晰：堅持“高端化、規(guī)�；�、精品化”

在鋼鐵市場競爭異常激烈的大環(huán)境下，如何做到異軍突起？

中國中信集團公司董事長常振明表示：“興澄特鋼要堅定‘做優(yōu)、做精、做強、做世界一流特鋼’的目標，堅持‘高端化、規(guī)�；�、精品化’的發(fā)展方向，創(chuàng)新精益制造能力和商業(yè)模式，大力發(fā)展特鋼延伸加工，提高產(chǎn)品附加值�！�

通過“普轉(zhuǎn)優(yōu)”、“優(yōu)轉(zhuǎn)特”、“特轉(zhuǎn)精”3次戰(zhàn)略調(diào)整，興澄特鋼實現(xiàn)了大踏步的發(fā)展，成為全世界最大的特鋼制造集團和中國最大的高標準軸承鋼、齒輪鋼、汽車用鋼、彈簧鋼、合金管坯鋼、高精度中厚壁無縫鋼管、高合金鋼、易切削非調(diào)質(zhì)鋼等優(yōu)特鋼材生產(chǎn)基地。一批明星產(chǎn)品在這里誕生：直徑1000毫米的合金鋼連鑄圓坯，突破了特殊鋼生產(chǎn)的3大核心技術(shù)難題；全球直徑最細的鋼簾線，可穩(wěn)定拉拔到0.15毫米，拉3000公里不斷絲；高標準軸承鋼的平均氧含量達到4.8ppm，綜合質(zhì)量指標達到世界一流水平；世界壽命最長的彈簧鋼，通過了1000萬次疲勞壽命試驗；興澄牌汽車用鋼已應用在奔馳、寶馬、沃爾沃等品牌轎車的關鍵部位……

如今，興澄特鋼已從一個地方普鋼企業(yè)成長為擁有1800多個鋼種、4.5毫米~1000毫米規(guī)格，以及棒、線、板、坯門類齊全的綜合類大型特鋼企業(yè)。

同樣發(fā)展迅速的還有新冶鋼。近年來，該公司開發(fā)各類特鋼新產(chǎn)品137項，其中窄淬透帶齒輪鋼、易切削非調(diào)質(zhì)鋼、超超臨界高壓鍋爐用鋼、高速列車用鋼、新型大規(guī)格熱鍛模具鋼、風電核電用鋼等產(chǎn)品處于國際先進水平；承擔了齒輪鋼、軸承鋼、非調(diào)質(zhì)鋼和航天航空、核潛艇等領域的用鋼科技攻關任務，有多項科研成果達到國際先進水平并填補了國內(nèi)空白；產(chǎn)品被廣泛應用于國防裝備、航天航海、高速鐵路、新能源等領域，并出口至近30個國家和地區(qū)。

人才強企：從特鋼制造轉(zhuǎn)向特鋼創(chuàng)造

中信泰富副總裁、中信泰富特鋼董事長俞亞鵬指出：“在做大做強特鋼主業(yè)的同時，中信泰富特鋼將力爭在特鋼產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新的跨越，用5年時間實現(xiàn)創(chuàng)建全球最具競爭力特鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標�！�

為了推動企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級、早日實現(xiàn)特鋼強企的目標，中信泰富特鋼進一步整合科研資源，深化“產(chǎn)學研用”合作，于3月12日成立了中信特鋼研究院，為加快實施人才強企戰(zhàn)略搭建了重要平臺�！斑@旨在逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，建立技術(shù)領先優(yōu)勢。同時，通過創(chuàng)建這個更高層次的研發(fā)平臺，加強對中信泰富特鋼集團未來發(fā)展至關重要的材料和下游零部件方面的研究與開發(fā)，更好地發(fā)揮吸引和集聚人才的功能�！敝行盘└惶劁摽偛弥x蔚說。

“像辦學校一樣辦企業(yè)。”興澄特鋼把對員工的培訓教育作為最好的投資。該公司每年的“一號文件”既不是經(jīng)營生產(chǎn)計劃，也不是技術(shù)改造計劃，而是年度培訓教育計劃。他們建立了階梯式的人才培訓體系，給予員工個性化的培訓福利；與北京科技大學等院校進行校企合作，聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才和煉鋼、軋鋼專業(yè)技能人才，并派出優(yōu)秀員工赴德國、日本等國家以及武鋼、馬鋼、韶鋼等優(yōu)秀企業(yè)接受培訓。他們還將日本的專家請進車間，對生產(chǎn)一線的技工進行現(xiàn)場指導。正是這種將“課堂搬進車間、員工全球上課”的培訓方法，讓興澄特鋼的全員技術(shù)操作水平一直保持行業(yè)領先，從而保證了產(chǎn)品的高水平、高質(zhì)量。

全方位、立體式的人才培養(yǎng)工程和多層次引進優(yōu)秀人才的機制相得益彰，使興澄特鋼形成了以鋼鐵冶金工藝和金屬材料為主的專家群體和多層次人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的自主創(chuàng)新構(gòu)筑了堅實的人才高地。目前，該公司先后承擔了多個國家重點科技攻關項目和“863計劃”項目，倡導、主持和參與起草并修訂完成了16個國家和行業(yè)技術(shù)標準，開發(fā)國家級新產(chǎn)品12個，承擔國家火炬項目16項，擁有國家授權(quán)專利技術(shù)140項。

在人才培養(yǎng)和選拔方面，新冶鋼把人才隊伍建設放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，按照管理、技術(shù)、操作3個系列進行人才的選拔、培養(yǎng)和使用，每年以高于員工5個百分點的比例淘汰管理人員。這種“員工能進能出、干部能上能下”的人才政策，在職工中達成了“職位靠業(yè)績、收入靠貢獻”的共識。在技術(shù)和經(jīng)營團隊建設方面，新冶鋼以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進為輔，以高端技術(shù)人才和國際化經(jīng)營人才為重點，培養(yǎng)技術(shù)和銷售人才。在人才梯隊建設方面，堅持把高層次人才培養(yǎng)作為重點，通過后備干部培養(yǎng)選拔、多崗位掛職鍛煉、承擔重大課題攻關、到國內(nèi)外知名企業(yè)學習、實施導師帶徒制度等途徑，讓一大批能夠滿足公司發(fā)展需要的中青年專家、技術(shù)能手嶄露頭角。

用新理念謀劃新突破，用新舉措探索新路子，用新平臺構(gòu)筑新優(yōu)勢，中信泰富特鋼正在特鋼強國的道路上奮勇前行……