面對淘汰落后產(chǎn)能的國家任務(wù)，貴州在煤礦整合中強勢推行煤礦數(shù)量“減半”政策。關(guān)閉一個，保留一個成為貴州煤礦主體企業(yè)目前面臨的最大考驗。對于大多數(shù)在前期整合中已經(jīng)苦苦支撐的主體企業(yè)來說，要保留更多優(yōu)質(zhì)資源，就要再購買關(guān)閉的煤礦。

　　一位主體企業(yè)高管在10月下旬編制企業(yè)煤礦整合實施方案時向記者坦言，正在尋購一些煤礦，但自從減半政策出來后，煤礦主開始坐地起價。業(yè)內(nèi)人士亦指出，在數(shù)月之前，不達整合標準的煤礦還乏人問津，但最近2個多月，很多小煤礦開始漲價，這種情況可能將加劇整合中的矛盾。

　　“被兼并的煤礦漫天要價，收購協(xié)議一時難以達成�！睂�貴州各級政府來說，這也成為煤礦整合的一大難題�，F(xiàn)在，距年底不到兩個月，貴州今年內(nèi)淘汰321處煤礦，明年上半年將煤礦數(shù)量減至800家的目標面臨挑戰(zhàn)。

　　“煤礦整合肯定是一個難事，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，利益再分配，都是觸及靈魂的事�！辟F州能源局副局長胡世延在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

　　淘汰產(chǎn)能總量占全國近半

　　今年3月，國家能源局和國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合發(fā)布 《關(guān)于做好2013年煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》指出，將通過改造升級、兼并重組、關(guān)閉退出等途徑淘汰煤炭落后產(chǎn)能。到今年底，貴州要淘汰321處煤礦，淘汰落后產(chǎn)能2880萬噸，分別占全部淘汰煤礦數(shù)和淘汰落后產(chǎn)能總量的25.6%和44.9%，淘汰產(chǎn)能量占全國淘汰比例近一半。

　　小煤礦數(shù)量眾多的貴州省，面臨嚴峻的煤礦淘汰產(chǎn)能任務(wù)。3月22日，貴州省7部門聯(lián)合印發(fā)《貴州省煤礦企業(yè)兼并重組工作實施細則》（以下簡稱《實施細則》），該《實施細則》規(guī)定，各市州規(guī)劃上報的兼并重組后煤礦總數(shù)原則上需在現(xiàn)有煤礦個數(shù)基礎(chǔ)上減半。

　　貴州省政府辦公廳8月底發(fā)布的 《關(guān)于進一步深入推進全省煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（以下簡稱《重組通知》）對關(guān)閉煤礦的要求進一步明確：力爭到2014年上半年完成兼并重組任務(wù)，全省煤礦數(shù)量減少到800處左右。

　　上述《重組通知》特別強調(diào)，確保完成國家下達貴州省2013年關(guān)閉101處煤礦的任務(wù)。貴州省領(lǐng)導(dǎo)也在多個會議上強調(diào)，確保12月10日前完成關(guān)閉101處煤礦相關(guān)法律程序手續(xù)，完成國家下達的淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

　　“我們爭取在今年底明年初，給每一個煤礦都有所交代�！焙�世延表示，整合、技改、擴能、擴能擴界，還是關(guān)閉或保留到某一時間，每個煤礦都將很快有處置意見。

　　淘汰整合任務(wù)落向企業(yè)

　　從《實施細則》到《重組通知》，貴州煤礦數(shù)量“腰斬”的任務(wù)，也從政府落到了主體企業(yè)。在新一輪政策下，此前想盡辦法掌控更多資源的主體企業(yè)，想要保留或提升多少資源量，就要淘汰多少資源量。而對于在資金、管理和利益調(diào)和上不具優(yōu)勢的主體企業(yè)來說，面臨的將是生存考驗。

　　上述《重組通知》要求，各主體企業(yè)以相關(guān)市（州）兼并重組規(guī)劃為指導(dǎo)，按“減半”原則編制實施方案，于2013年10月31日前上報。從文件發(fā)布到上報方案只有2個月的時間，自從主體企業(yè)確定之后，整合的大旗很快交給了企業(yè)。“政府只是協(xié)調(diào)配合引導(dǎo)，兼并重組的實施方案充分放給企業(yè)來做�！焙�世延對此表示。

　　10月底，在一家主體企業(yè)任職行政經(jīng)理的宋女士已經(jīng)連續(xù)加班數(shù)日，數(shù)易其稿的實施方案將直接報送至貴州省有關(guān)部門，而實施方案的要點就是確定保留哪些，關(guān)閉哪些，這將決定宋女士所在企業(yè)的未來發(fā)展。

　　“被關(guān)閉煤礦把未來的市場、資源讓給主體企業(yè)，企業(yè)就要承擔(dān)關(guān)閉煤礦的成本�！焙�世延表示，企業(yè)最清楚哪些是優(yōu)良資產(chǎn)，哪些是不良資產(chǎn)，被關(guān)閉煤礦的資源量還可以等量置換到保留的煤礦。

　　小煤礦逆襲 整合陷僵局

　　未達整合標準，不能進入主體企業(yè)的煤礦，對于煤礦主或者煤礦投資者來說原本都是“燙手山芋”，但“減半”政策讓煤礦主們實現(xiàn)了在整合中的大逆轉(zhuǎn)。前述宋女士對記者坦言，為了保住更多此前重點投資的優(yōu)質(zhì)煤礦，企業(yè)不得不尋購煤礦用來關(guān)閉。

　　讓宋女士沒有想到的是，自從《重組通知》發(fā)布后，很多煤礦開始坐地起價。宋女士無奈地說，原本根本沒多少資源量，只值幾百萬元的小煤礦，現(xiàn)在都賣到幾千萬元。

　　記者獲取的資料顯示，在今年9月貴州省對各州市煤礦兼并重組的調(diào)研督導(dǎo)中，各地對于煤礦整合亦提出諸多問題。例如，歷史遺留問題突出，很多煤礦難以找到合適的解決方案；部分煤礦因礦權(quán)、債務(wù)、官司影響采礦權(quán)過戶；資源條件好的縣與資源條件較差的縣兼并重組應(yīng)區(qū)別對待，不宜一刀切等。

　　“被兼并煤礦漫天要價，收購協(xié)議一時難以達成�！币灿兄菔性谡{(diào)研督導(dǎo)中認為，整合規(guī)劃與主體企業(yè)集團實施方案存在矛盾，煤礦整合與企業(yè)兼并重組程序相互交織，將打破現(xiàn)有集團公司主體資格格局。

　　值得注意的是，在貴州各級政府內(nèi)部對煤礦減半關(guān)閉亦有很多不同觀點。有州市在調(diào)研督導(dǎo)中反映，由于指標限制，部分縣認為本次煤礦兼并重組存在布局不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，保留礦井?dāng)?shù)量太少。部分相鄰礦井受地理、地質(zhì)影響，整合難度大。

　　貴州某縣工業(yè)經(jīng)濟和能源局副局長對記者坦言，他主管煤礦整合且在煤炭行業(yè)工作20多年，現(xiàn)在對煤礦整合方向很支持，但對部分具體政策確實有些不理解。他直言，很多煤礦都是親眼看著做大，現(xiàn)在卻要親手關(guān)閉，難以接受。

　　調(diào)研督導(dǎo)過后，貴州省相關(guān)部門也多次開會并提出諸多解決措施及建議。胡世延也直言，這是一個利益再分配的過程。

來源：每日經(jīng)濟新聞