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寧夏寧東:緣何守著煤田用外煤

2013/6/18 9:42:08       

  探明儲量達273億噸的寧夏寧東煤田,是建立坑口電廠的理想之地,目前已有7座大型電廠建成投產(chǎn)。然而,記者在這里采訪時卻發(fā)現(xiàn):雖然守著煤田,電廠卻大量地從外地運進煤炭,其中運距最長的有300公里。與此同時,近在咫尺的寧東煤田所產(chǎn)煤炭正源源不斷銷往外地。
  
  寧東發(fā)電廠一半的用煤來自外購
  
  “看到一輛輛拉煤車天天從那么遠的地方往電廠里拉煤,心里真不是滋味!”對記者說這句話的,是寧夏發(fā)電集團馬蓮臺電廠的一位中層干部。他所在的電廠就坐落在寧東煤田,原來是作為坑口電廠興建的。
  
  寧東能源化工基地,承載著再造一個“經(jīng)濟寧夏”的使命,是寧夏的“掌上明珠”。作為國內(nèi)少有的整裝煤田,寧東已被列為全國六大優(yōu)先開發(fā)的億噸煤田之一。據(jù)了解,寧東煤田的探明儲量達273億噸,占寧夏煤田總儲量的87%。寧夏的煤炭儲量也因此位居全國第六位。照目前的開采速度,寧東煤田可以開采200年。以開發(fā)寧東煤炭資源為使命的神華寧煤集團,2012年煤炭產(chǎn)量達到7000萬噸,其中有5000多萬噸產(chǎn)自寧東。
  
  然而,記者最近在寧東采訪時卻看到:不斷有運煤車從外地把煤運進來,電廠附近更是運煤車往返密集之地。寧東的地下不是有豐富的煤炭嗎?電廠怎么還要如此大量使用外進煤炭呢?
  
  業(yè)內(nèi)人士告訴記者:在寧東,每天都有大量運煤車從外面拉煤,多時可達幾百輛,甚至超過千輛。
  
  而且,這還不是寧東幾大電廠所用外進煤的全部。神華寧煤集團負責(zé)銷售的副總經(jīng)理張正軍向記者透露:汽車運煤只占寧東發(fā)電廠外進煤的40%,更多的外進煤是靠鐵路。高峰時,每天要有40列滿載煤炭的列車開進寧東,為發(fā)電廠供煤。
  
  寧東有關(guān)部門向記者提供了寧東各電廠的用煤數(shù)據(jù):國網(wǎng)能源鴛鴦湖電廠,2011年全年用煤337.28萬噸,其中212.62萬噸是從內(nèi)蒙古的蒙西和寧夏北部的石嘴山購進的;寧夏京能發(fā)電廠,2011年用煤251.4萬噸,其中90.51萬噸是外購的;寧夏發(fā)電集團馬蓮臺發(fā)電廠,2011年用煤238.77萬噸,其中98.22萬噸是從內(nèi)蒙古購進的;臨河電廠,2011年6月至2012年11月共用煤320.37萬噸,其中168.16萬噸是從內(nèi)蒙古購進的。這些數(shù)字表明:電廠用煤的外購量是很大的,其中有的電廠外購量超過了本地煤炭的數(shù)量。
  
  張正軍也向記者提供了一份各家電廠的用煤數(shù)據(jù):2012年,神華寧煤集團共為寧東7座發(fā)電廠提供煤炭1505萬噸,而這7座發(fā)電廠全年的煤炭用量是3000萬噸,也就是說,神華寧煤集團供給的煤炭只占其中的一半,另一半都是靠火車和汽車從別的煤田運輸過來的。這些用于發(fā)電的煤炭,多來源于內(nèi)蒙古的蒙西、棋盤井、鄂爾多斯等地,還有一些則來自于寧夏北部的石嘴山和寧夏中部的中寧等地。其中,運距最遠的有300公里,較近的也有100公里。平均每噸運費約為80元,高的要超過100元,低的也在70元左右。這么高的運費,無形中加大了發(fā)電廠發(fā)電的成本。此外,長距離的運輸所帶來的油料消耗、車輛損耗、公路損傷、資源占用以及運輸污染,也是不能忽視的問題。
  
  然而,就在寧東的各個發(fā)電廠源源不斷地從外地運煤的同時,寧東所產(chǎn)的原煤卻通過火車和汽車大量銷往東部各個省份。張正軍告訴記者:神華寧煤集團現(xiàn)在銷往外省的原煤已經(jīng)達到2000萬噸,其中多數(shù)來自寧東煤田。
  
  煤炭在寧東這樣的大出大進,構(gòu)成了一幅奇異的景象。外界認為不可思議,業(yè)內(nèi)也認為不正常。張正軍毫不隱諱地對記者說:一方面,電廠要從外面往寧東拉煤;另一方面,寧東的煤炭卻要往外運輸,誰都覺得別扭!
  
  這種“別扭”已不是一天兩天、一年兩年,有的電廠從投產(chǎn)之日就開始“別扭”了。
  
  10年前,有關(guān)部門曾計劃在寧東興建10座大型電廠。一些中央企業(yè)對在寧東布點建電廠也表現(xiàn)出很高的熱情,寧夏更是對寧東的“西電東送”寄予厚望。
  
  之所以在寧東建電廠,就因為地下有煤炭,可以就地取材,可以減少運輸成本,如果電廠舍近求遠、要從外地大量運煤,那么在此布點建電廠還有多大意義呢?記者在采訪中,也聽到了有人發(fā)出這樣的疑問。
  
  差價面前,合同雙方相互違約
  
  寧東的煤炭如此不正常的“進”與“出”,顯然存在很多問題。那么,形成這種畸形狀況的原因何在呢?
  
  挖煤的和用煤的,處于一個產(chǎn)業(yè)鏈條的上游和下游,雖然都有各自的利益,但他們又相互依存,相互促進,誰也離不開誰。但實際上,雙方的關(guān)系并不那么協(xié)調(diào)。
  
  張正軍告訴記者,他們原煤的產(chǎn)量在2012年取得歷史性突破,達到7000萬噸。其中,三分之一供給了自治區(qū)內(nèi)的17個電廠,三分之一自己用作煤化工原料及區(qū)內(nèi)供暖,另外三分之一外銷全國各地。
  
  一項統(tǒng)計表明:2012年,寧東的7個電廠共計使用神華寧煤集團的原煤1505萬噸,而這個數(shù)量只占各電廠當(dāng)年耗煤總量的一半,另一半都來自周邊的煤田,多是遠途運來的。而神華寧煤集團的這個供量,還是政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)的結(jié)果。2013年,這個比例仍然沒有多大變化,而這仍是政府有關(guān)部門努力協(xié)調(diào)的結(jié)果。
  
  從表面上看,這個比例變化不大,好像也沒有什么問題,但這里面卻蘊藏著深層次的矛盾:2012年以前,寧夏的煤炭供不應(yīng)求,市場銷售行情看好;2013年,行情大變,寧夏煤炭供大于求,仍然維持原來的比例難度在加大,實際兌現(xiàn)率也不夠高,盡管雙方簽有合同,在嚴酷的市場競爭中,合同的約束力也打了折扣。而對于合同兌現(xiàn)率不夠高的問題,一般都認為責(zé)任不在己方。
  
  有一個電廠也向記者反映:2011年,神華寧煤集團有一段時間沒有按合同如數(shù)供煤,合同兌現(xiàn)率只有百分之六七十。直到2012年4月份后,兌現(xiàn)率才大幅度提高。
  
  今年市場上煤炭供大于求,煤價有較大幅度的下降。神華寧煤集團有人說:有的電廠總想少用“寧煤”的煤,今年一季度合同兌現(xiàn)率只有百分之七十五,這也意味著電廠外運煤還在增多,總量中百分之六十的用煤將來源于外地。
  
  神華寧煤集團有關(guān)負責(zé)人對記者說,他們以往供給寧東各電廠的煤,不僅質(zhì)優(yōu)而且價低,“同樣的煤,我們外銷的話,每噸要高100元”。
  
  今年煤炭供求形勢變了,有些自身也面臨各種困難和問題的電廠,首先考慮的是自身的利益,不愿與煤炭企業(yè)同舟共濟。有電廠負責(zé)人直截了當(dāng)?shù)卣f,你們煤田把煤價降下來,降得比別人的都低,我們就用你們的煤!
  
  有合同也不遵守,守著煤田卻買煤,直接原因就是寧東電廠所用煤炭始終存在著價差。外進煤炭一般總要比“寧煤”每噸價格低上幾十元,現(xiàn)在就近買“寧煤”,比跑到外面買煤要貴,差價面前電廠傾向明顯。
  
  “國有煤炭企業(yè)由于種種原因,開采成本較高,在煤炭銷售的價格上往往不具有優(yōu)勢,而許多小煤窯采挖不規(guī)范,開采成本較低,市場銷售也很靈活,雙方競爭不在一個起跑線上!鄙袢A寧煤集團黨委副書記兼紀委書記甄久春向記者解釋說,外地一些煤炭企業(yè)和煤販子,甚至就是看著“寧煤”來制定自己的銷售戰(zhàn)略,向?qū)帠|各個電廠兜售煤炭,他們瞄準的是價格差,利用的也是價格差。
  
  煤電企業(yè)合作勢在必行
  
  張正軍告訴記者,從表面上看,“外煤”要比“寧煤”便宜,但許多“外煤”的質(zhì)量要比“寧煤”差。好的煤炭發(fā)熱量可以達到5500大卡,而差的煤炭只有3000大卡,相差是很大的。有的企業(yè)只看到價格差,而不看質(zhì)量差。
  
  更值得關(guān)注的是:有些“外煤”雖然價格相對較低,但卻存在摻雜使假、以次充好的問題。據(jù)知情者透露:有人居然專門購置粉碎機,將煤矸石粉碎后賣給電廠,還有人將煤泥、煤渣混入原煤,還有更換運煤車車牌非法牟利的,所有這些都會加大發(fā)電成本,給電廠造成隱性損失。
  
  有環(huán)保專家告訴記者:高硫煤現(xiàn)在每噸只花100元就可以買到,價格還不到同類優(yōu)質(zhì)煤煤價的三分之一,但這樣的煤會產(chǎn)生嚴重的污染,帶來嚴重的環(huán)保問題。如果不能采取得力的環(huán)保措施,這樣的高硫煤使用后會留下很大的危害。
  
  不僅如此,劣質(zhì)煤炭還會加劇設(shè)備損耗、降低使用壽命甚至造成鍋爐報廢,一旦出現(xiàn)故障就會造成巨大的經(jīng)濟損失。有位電廠負責(zé)人告訴記者,去年,他們就因此對一臺機組調(diào)修了20多天。而這樣的機組每啟動一次,直接損失就要40多萬元。
  
  更為嚴重的問題是,低質(zhì)煤炭的使用,產(chǎn)生大量的灰渣,使寧東的垃圾迅速增加,處理難度不斷加大。日益增多的工業(yè)垃圾,將成為寧東各企業(yè)共同面臨的難題。
  
  不少寧東的企業(yè)人士也認識到了煤電行業(yè)整合的必要性,他們紛紛告訴記者,煤與電兩個行業(yè)應(yīng)該建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,不能搞短期行為,不能以損傷對方來保護自己,這一點對煤企電廠都適用。這兩個行業(yè),既有對立,又有合作。供不應(yīng)求、供大于求的情況都會發(fā)生,甚至還會交替出現(xiàn),賣方市場與買方市場,也會隨時“換位”,誰也不可能永遠占據(jù)主動、主導(dǎo)地位,這就要在維護自身利益的同時兼顧對方的利益,在市場競爭中找到雙方利益的結(jié)合點,光靠互相違約顯然沒有出路。
  
  守著煤田卻從外面運煤來燒,這種畸形的格局必須改變。這是寧東各方的共同愿望。而要實現(xiàn)這個愿望,不僅需要解決深層次的矛盾和問題,而且需要有關(guān)各方齊心協(xié)力。

來源:光明網(wǎng)-《光明日報》

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