2012年，南方電網(wǎng)公司迎來發(fā)展的第十個年頭，一組持續(xù)向好的指標(biāo)數(shù)據(jù)，印證了南網(wǎng)十載前行背后的理念轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略新定位：全年最高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷1.2億千瓦；完成售電量7010億千瓦時；完成固定資產(chǎn)投資858億元；新增專利申請1317項(xiàng)，獲得專利授權(quán)554項(xiàng)，同比大幅增長147%和190%；連續(xù)7年被國資委評為經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)；連續(xù)8年入圍全球500強(qiáng)企業(yè)。
　　翻開2013年的南網(wǎng)工作報告，不難發(fā)現(xiàn)增供擴(kuò)銷、持續(xù)創(chuàng)先、提升管理成為南網(wǎng)在全面貫徹落實(shí)十八大精神開局之年闊步前行的“關(guān)鍵詞”。
　　應(yīng)勢而動力拓用電市場
　　先緊后松。這是2012年南方區(qū)域電力供需形勢的真實(shí)寫照。在一季度缺煤少水情況下，進(jìn)入汛期后南方區(qū)域卻迎來豐水所帶來的用電形勢“拐點(diǎn)”。為有效平衡全年電力供應(yīng)，南方電網(wǎng)積極發(fā)揮全網(wǎng)電力調(diào)劑作用。
　　直面缺電，攻堅(jiān)克難。去年4月份，實(shí)現(xiàn)500千伏惠州-茅湖線路改造工程提前65天投運(yùn)。不僅解決了粵東機(jī)組長期存在的窩電問題，更緩解廣東近三分之一的用電缺口。據(jù)測算，項(xiàng)目的投產(chǎn)為廣東GDP產(chǎn)值增加約1400億提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保證。
　　應(yīng)對形勢，“通道”顯效。統(tǒng)計顯示，2012年6月后，西電東送呈持續(xù)滿負(fù)荷安全運(yùn)行狀態(tài)，全年完成西電東送電量1243億千瓦時，同比增長28.3%。云廣直流通道迎度夏期間能量利用率達(dá)93.1%，實(shí)現(xiàn)全年送電量突破200億千瓦時，再添“國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”殊榮。
　　2013年，五省區(qū)用電量將進(jìn)入相對平緩增長期。據(jù)預(yù)測，今年最大負(fù)荷需求為1.28億千瓦，同比增長7%，電力電量將呈“平衡有余”的新態(tài)勢。“增供擴(kuò)銷”將成為今年謀增長的“重頭戲”。報告披露，將全力做好西電東送，鞏固省間協(xié)商機(jī)制，想方設(shè)法吸納水電，加快配套直流通道建設(shè)；全力爭取電量增長，緊跟經(jīng)濟(jì)形勢，以提升工作效率主動服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的用電報裝，實(shí)現(xiàn)售電量7365億千瓦時，同比增長5.1%的目標(biāo)；全力做好市場營銷，做好重要客戶和大客戶建檔工作。
　　致力“3C”造綠色現(xiàn)代電網(wǎng)
　　2013年，南網(wǎng)將持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先作為工作的重點(diǎn)，將持續(xù)推動電網(wǎng)和企業(yè)管理全面轉(zhuǎn)型升級。
　　南網(wǎng)將電網(wǎng)建設(shè)視為創(chuàng)先工作的“硬件”，2012年全年完成電網(wǎng)建設(shè)投資671億元，投產(chǎn)重點(diǎn)工程11項(xiàng)。完成了廣州中心知識城綜合能源規(guī)劃、珠海橫琴新區(qū)智能電網(wǎng)規(guī)劃、深圳前海新區(qū)電力規(guī)劃、三沙多能互補(bǔ)智能微網(wǎng)規(guī)劃等，并實(shí)現(xiàn)了全　  網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
　　2013年，南網(wǎng)將利用“3C”技術(shù)（計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)）升級改造現(xiàn)有電網(wǎng)，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能環(huán)保水平。包括優(yōu)化大電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建安全可靠、穩(wěn)定高效的能源輸送體系；深化電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建協(xié)調(diào)、可靠的安全穩(wěn)定綜合防御系統(tǒng)；深化節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)應(yīng)用，發(fā)揮電網(wǎng)綠色平臺吸納清潔能源的能力，持續(xù)農(nóng)網(wǎng)改造升級；同時，制定綠色電網(wǎng)建設(shè)行動指南。
　　2013年，南網(wǎng)在固定投資方面將投入750億元，其中電網(wǎng)基建項(xiàng)目占552億元，電源基建項(xiàng)目占21億元，技改項(xiàng)目占107億元。安排重點(diǎn)工程19項(xiàng)，建成投產(chǎn)11項(xiàng)。南網(wǎng)確立的城市供電可靠率將大于99.958%，農(nóng)村供電可靠率大于99.889%。
　　精益管理獨(dú)具南網(wǎng)特色
　　與創(chuàng)先步伐相融合的，是南網(wǎng)在軟件方面的著力提升。南網(wǎng)提出：在軟件上要著力構(gòu)建具有南網(wǎng)特色的先進(jìn)管理體系，推動企業(yè)管理向精益化方向轉(zhuǎn)變。
　　管理提升的成效在關(guān)鍵指標(biāo)上得到充分體現(xiàn)。2012年，南網(wǎng)城市客戶平均停電時間3.13小時，較2005年減少82%；農(nóng)村客戶平均停電時間7.99小時，較2007年降低71.4%。供電可靠性達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，所屬6家企業(yè)成為全國供電可靠性金牌企業(yè)，其中3家企業(yè)摘得A級金牌殊榮。在客戶滿意度上，近年來南網(wǎng)在各省區(qū)公共服務(wù)行業(yè)滿意度一直名列前茅，其中連續(xù)六年在廣東獲綜合滿意度第一。
　　在管理方面，2012年南網(wǎng)亮點(diǎn)紛呈。物資管理通過網(wǎng)、省兩級集中采購平臺的有效運(yùn)作，全網(wǎng)庫存物資從56億減少到28億，閑置物資再利用達(dá)23億。農(nóng)電體制改革上，完成9家縣級供電企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的接收，對廣東電網(wǎng)50家縣級供電企業(yè)實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。加強(qiáng)法律風(fēng)險防控，通過風(fēng)險評估與專項(xiàng)治理，減少經(jīng)濟(jì)損失14.6億……報告指出，南網(wǎng)將繼續(xù)深化戰(zhàn)略和一體化管理，形成實(shí)施、評價、改進(jìn)的閉環(huán)機(jī)制。包括：啟動先進(jìn)管理體系建設(shè)，制定工作方案和建設(shè)路線圖；加強(qiáng)客戶服務(wù)管理，廣東電網(wǎng)、廣州供電局和深圳供電局實(shí)現(xiàn)營配信息實(shí)用化，其他試點(diǎn)單位實(shí)現(xiàn)基本功能應(yīng)用。2013年，南網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)百萬客戶投訴率低于77次。
　　透過報告，可以讀到：通過增供擴(kuò)銷實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)行升級改造帶來智能高效綠色現(xiàn)代電網(wǎng)，致力管理提升帶動中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地，在持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先工作中，軟件、硬件齊抓手，致力于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出具有南網(wǎng)特色道路，為五省區(qū)全面建成小康社會做好電力保障，為“美麗中國”提供綠色支撐。

來源：中國電力新聞網(wǎng)