煤炭減產(chǎn)，焦炭虧損，鋼鐵萎縮，２０１２年，能源資源行業(yè)“深度調(diào)整”。然而，能源資源大省山西卻呈現(xiàn)出煤與非煤產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的良好態(tài)勢，地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)增長１０％，“以煤為基、多元發(fā)展”戰(zhàn)略效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。
    １噸煤“裂變”３噸煤
    在大同煤礦集團(tuán)塔山循環(huán)園區(qū)，原煤從井下到井口再到電廠發(fā)電上網(wǎng)，只需１小時(shí)。在這個(gè)園區(qū)，“１小時(shí)發(fā)電”模式實(shí)現(xiàn)了“煤電一體化”和工業(yè)廢棄物全循環(huán)利用，經(jīng)濟(jì)價(jià)值比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式效益放大３倍以上。
    大同煤礦集團(tuán)董事長張有喜說，大同煤礦集團(tuán)推進(jìn)“煤電一體化”逐步改變“一煤獨(dú)大”的局面，提高了煤炭的就地轉(zhuǎn)化率。２０１２年，集團(tuán)電力裝機(jī)容量達(dá)到７４０多萬千瓦，非煤銷售收入完成５５０億元。
    單一挖煤、賣煤市場波動(dòng)大，一直是煤炭企業(yè)的痼疾。山西實(shí)施“以煤為基，多元發(fā)展”戰(zhàn)略，推進(jìn)煤基產(chǎn)業(yè)鏈向高端發(fā)展。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型不能依賴煤也不能放棄煤，而要立足煤、鞏固煤、延伸煤、超越煤。
    循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為煤炭行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)水平的基本路徑。２０１２年，全省總投資約１４００億元的１００個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目８０％以上建成投產(chǎn)。全�。保磦�(gè)國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)形成煤電化、煤焦化、煤電硅等各具特色的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)向先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代煤化工、新能源、新材料、文化旅游等領(lǐng)域拓展。２０１２年，山西煤炭行業(yè)銷售收入突破萬億元，全行業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)和五大煤礦集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)收入均超過５０％。
    制造業(yè)取代“挖礦”成為民間資本投資“新寵”
    “采礦業(yè)投資下滑，制造業(yè)投資增長近五成。”山西省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，２０１２年１－１１月，山西民間投資中，采礦業(yè)和制造業(yè)在工業(yè)投資中所占比重分別下降７．６％、提高８％。制造業(yè)取代“挖礦”成為民間資本投資“新寵”。
    “挖煤掙錢快、利潤高，就像‘抽水機(jī)’一樣，大量資本沉淀其中，成為長期制約山西產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的重要因素�！鄙轿髫�(cái)經(jīng)大學(xué)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型研究院院長景普秋說。
    破解“抽水機(jī)”效應(yīng)，關(guān)鍵在于建立資源型產(chǎn)業(yè)與非資源型產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展機(jī)制，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向非資源型產(chǎn)業(yè)流動(dòng)。
    山西鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入煤機(jī)、汽車、重型機(jī)械、鐵路裝備等實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。地方政府財(cái)政性資金一律向民間投資開放，對列入國家、省鼓勵(lì)類投資領(lǐng)域且投資規(guī)模和投資強(qiáng)度較大的轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)先供地。
    ２０１２年，山西新興產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)投資占工業(yè)投資的比重分別達(dá)到４２．８％和６７％。裝備制造業(yè)成為煤炭、冶金之后拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的第三大動(dòng)力。２０１２年１－１０月，山西手機(jī)出口超過傳統(tǒng)資源型產(chǎn)品，成為第一大出口商品。
    創(chuàng)新“化解”過剩
    ２０１２年，全國鋼鐵行業(yè)全行業(yè)陷入虧損，然而，太鋼集團(tuán)鋼產(chǎn)量首次突破千萬噸，不銹鋼產(chǎn)量連續(xù)四年全球第一，在國內(nèi)鋼材價(jià)格大幅跌落的情況下，太鋼噸鋼平均售價(jià)比上年提高１２．８％，營業(yè)收入增長１０％以上，實(shí)現(xiàn)利潤４億元，居行業(yè)前列。
    數(shù)量、質(zhì)量和效益的增長，源于太鋼加快技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加不銹鋼、冷軋硅鋼、高強(qiáng)鋼等高技術(shù)產(chǎn)品市場份額，２８個(gè)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一，３６個(gè)品種成功替代進(jìn)口。
    企業(yè)只有依靠創(chuàng)新才能降低成本，“化解”產(chǎn)能過剩，擺脫“傻大黑粗”的初級水平。山西推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升了大型資源型企業(yè)科技水平和產(chǎn)業(yè)拓展空間。太鋼、潞安、太重、晉煤四家企業(yè)入選國家級創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)，太鋼、太重等技術(shù)中心全國排名上升至前５０位，建工集團(tuán)技術(shù)中心升級為國家級，汾酒、焦煤等企業(yè)獲準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站。

來源：新華網(wǎng)