當(dāng)多數(shù)國有企業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行影響、苦苦“熬冬”的時候，山東能源集團(tuán)卻逆勢奮起：2012年煤炭產(chǎn)量同比增長13%；銷售收入同比增長16%；資產(chǎn)總額同比增長22%，日增億元以上。

　　更值得一提的是，盡管煤價大幅下滑，山東能源集團(tuán)2012年的利潤占山東省屬國有企業(yè)的50%以上，托起了省屬國企利潤的半壁江山。集團(tuán)組建之初的2010年，這一比率約為30%。

　　去年5月份以來，受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，國內(nèi)煤炭市場低迷。面對嚴(yán)峻的市場形勢，山東能源集團(tuán)超前研判宏觀形勢，實(shí)施大項目帶動戰(zhàn)略，加快內(nèi)蒙古上海廟能源化工基地、棗礦集團(tuán)呼倫貝爾礦區(qū)、新礦集團(tuán)伊犁煤制天然氣和臨礦集團(tuán)會寶嶺千萬噸鐵礦等大項目，全年約完成投資236億元。目前，該集團(tuán)省外煤炭儲備已達(dá)400多億噸。

　　國內(nèi)開發(fā)強(qiáng)力推進(jìn)，國外開拓并蒂開花。2012年，該集團(tuán)收購了澳大利亞RCI公司，獲取優(yōu)質(zhì)焦煤儲量40億噸；在澳大利亞、加拿大資源開發(fā)項目也在有序推進(jìn)。

　　同時，該集團(tuán)實(shí)質(zhì)性融合的協(xié)同效應(yīng)碩果累累。2012年，該集團(tuán)集中采購6.5億元，降低采購成本2945萬元；實(shí)現(xiàn)了訂貨、計劃、發(fā)運(yùn)、結(jié)算、定價、市場布局六個“集中管理”，全年統(tǒng)銷煤炭7100萬噸；實(shí)現(xiàn)了資金預(yù)算、結(jié)算、調(diào)度、監(jiān)控、融資五個“統(tǒng)一管理”，全年盤活存量資金25億元，節(jié)約財務(wù)費(fèi)用近億元。

　　在市場低迷的情況下，改革創(chuàng)新提升了山東能源集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。該集體旗下的山能國貿(mào)建設(shè)了國內(nèi)第一家礦用物資在線交易平臺，目前已收錄注冊用戶525家，在線交易額已達(dá)14億元。山能國際打造了國內(nèi)第一個能源礦產(chǎn)交易中心，年需求量不足2萬噸的客戶將全部納入網(wǎng)上交易。山東能源集團(tuán)還全年推廣“綠色開采”工藝，預(yù)計以矸換煤總量超過400萬噸。

來源：中國煤炭報