呂梁是山西及全國的產(chǎn)煤大市，資源豐富，煤種齊全。全市國土總面積21095平方公里，含煤面積11460平方公里，占總面積的54.3%，主要分布于河?xùn)|、霍西、西山、寧武四大煤田。呂梁預(yù)測的煤炭儲量為1538億噸，平均每平方公里含1342萬噸。全市絕大部分含煤地層地質(zhì)構(gòu)造簡單，埋藏較淺，適于大規(guī)模開發(fā)。

　　呂梁現(xiàn)在的煤炭資源開發(fā)，分為五個礦區(qū)：離柳礦區(qū)、汾孝礦區(qū)、興縣礦區(qū)、嵐縣礦區(qū)、清交礦區(qū)。到“十二五”期末，全市預(yù)計礦井總數(shù)為145個，產(chǎn)能達(dá)2.5億噸／年。

　　離柳礦區(qū)位于河?xùn)|煤田中部，包括離石、柳林、中陽、臨縣、方山五縣市區(qū)；汾孝礦區(qū)位于霍西煤田北部，包括孝義、交口、汾陽三縣市；清交礦區(qū)位于西山煤田南部，包括交城、文水兩縣；興縣礦區(qū)位于河?xùn)|煤田北中部；嵐縣礦區(qū)位于寧武煤田南部。位于河?xùn)|煤田呂梁段南部的屬未勘探區(qū)。

　　據(jù)呂梁市煤炭工業(yè)局統(tǒng)計， 2012年1—7月份，呂梁市累計生產(chǎn)原煤4085萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)價產(chǎn)值225.8億元。煤炭企業(yè)開辦的非煤產(chǎn)業(yè)，完成投資19.3億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入68億元。

　　確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是煤炭局工作的重中之重。這就需要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。不折不扣地貫徹落實(shí)國家、省、市煤礦安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定，狠抓主體責(zé)任落實(shí)，開展隱患排查整治，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍。呂梁市、縣政府和煤炭部門領(lǐng)導(dǎo)、主體企業(yè)負(fù)責(zé)人對所屬礦井全部落實(shí)了包礦掛牌責(zé)任制，全市高瓦斯礦井已全部派出駐礦“五人"小組，履行監(jiān)管工作。

　　呂梁煤炭局正在抓緊礦井改造建設(shè)。截至2011年7月底，列入改造名單的85個礦井中，74個已獲批準(zhǔn)開工建設(shè)，其中有4個已竣工投產(chǎn)，領(lǐng)取了相關(guān)證件。呂梁全市的70個在建礦井中，已有7個通過了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井，竣工驗(yàn)收進(jìn)度居山西省前列。

　　煤炭產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)提升工程也在穩(wěn)步推進(jìn)，到“十二五”末，煤礦所有從業(yè)人員都將達(dá)到中專以上學(xué)歷和初級職業(yè)技能以上水平。根據(jù)礦井設(shè)計，呂梁全市預(yù)計需職工5萬余人，煤炭局制定了分期達(dá)標(biāo)規(guī)劃，逐年加以實(shí)施。截止目前，各企業(yè)與全省各煤炭院校已合作培養(yǎng)了1.2萬人。

　　“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，呂梁的煤炭資源及其開發(fā)，是一柄悲喜交加的雙刃劍：

　　一方面，它成了建設(shè)生態(tài)呂梁的難點(diǎn)：全市煤炭產(chǎn)業(yè)占GDP的比重，達(dá)到40%，煤焦產(chǎn)業(yè)占GDP的比重，超過了一半。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原始單一，加劇了“廢氣、廢渣、廢水”排放，綠色、清潔新能源推廣緩慢，政策落實(shí)不到位，歷史欠賬較多。呂梁全市仍有70余萬貧困人口，地下的“烏金”，并沒有縮小貧富差距。

　　另一方面，“烏金”又確實(shí)是真金白銀，如果運(yùn)用得當(dāng)，它將成為建設(shè)生態(tài)呂梁的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型綜改，“從頭收拾舊山河”，離不開“呂梁精神”，也離不開煤炭工業(yè)開發(fā)提供的“源頭活水”。

　　有官員透露，“僅呂梁地區(qū)，煤老板手中的錢就有400億元之多，政府面臨著雙重壓力：引導(dǎo)好，就可以實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)；引導(dǎo)不好，則會造成浪費(fèi)和投資方面的扭曲�！�

　　轉(zhuǎn)型綜改的資金從哪里來？煤焦資本很快就進(jìn)入政府視野。在資源整合的風(fēng)暴之后，呂梁一大批煤焦資本“賦閑”在家，急需發(fā)現(xiàn)新的投資沃土。如何將這些資本留在當(dāng)?shù)�，成為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的力量？呂梁市委、市政府謀劃讓“煤”資本改“電”、姓“化”，直至姓“酒”。呂梁本地退出煤焦領(lǐng)域的30多個煤老板，攜手注資50億元，投入開發(fā)杏花村酒業(yè)，完成了由挖煤到挖掘汾酒品牌和文化資源的“黑白聯(lián)姻”，亮麗轉(zhuǎn)身。

　　呂梁市通過煤炭局開展的“一礦一事一業(yè)”活動，要求每座煤礦，都要抽出精力，至少興辦一項(xiàng)社會公益事業(yè)、創(chuàng)辦或聯(lián)辦一個非煤企業(yè)�！耙坏V一事一業(yè)”活動，在加快煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，也為企業(yè)家搭建起了公益事業(yè)的平臺，被稱為是“先富帶后富的創(chuàng)新實(shí)踐”。

　　孝義金巖集團(tuán)從煤炭開采，發(fā)展至電力與化工，但仍未跳出“煤”文章。近期，他們與聯(lián)盛集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，規(guī)劃一項(xiàng)總投資達(dá)50億元的樂百利特LED產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。金巖集團(tuán)董事長溫克忠認(rèn)為，煤炭資源總是有限的，只有轉(zhuǎn)型到可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，利用創(chuàng)新來發(fā)展自己，才能讓企業(yè)保持旺盛的生命力。

　　煤炭企業(yè)的財富貌似采之于地下，實(shí)則取之于社會，有責(zé)任用之于民生。不少先富者認(rèn)識到，鄉(xiāng)親們的共同富裕才是自己事業(yè)發(fā)達(dá)最深厚的根基�！耙坏V一事一業(yè)”活動開展以來，一些煤老板已經(jīng)把投資的目光瞄向了沿黃紅棗，沿川核桃，北部山區(qū)土豆，山上九縣的小雜糧之中。

　　呂梁市煤炭管理局透露：煤炭資本整合后，企業(yè)治理上了臺階，以前不敢投入技改的也敢投入了，本來的“游擊隊”逐漸成了“正規(guī)軍”……現(xiàn)在不僅是整合主體的企業(yè)家信念實(shí)足，就是被整合企業(yè)的原負(fù)責(zé)人也看到了美妙遠(yuǎn)景：往日是膽戰(zhàn)心驚做老板，此刻是輕輕松松做股東。

　　煤炭資本整合重組以來，很多企業(yè)把資金投向了陽光產(chǎn)業(yè)，特別是投到了對新農(nóng)村建設(shè)的扶植上。這不僅為企業(yè)贏得了更光彩的未來，也提升了呂梁及山西企業(yè)的形象。

　　今日的“烏金”事業(yè)，正在打造呂梁明日的青山綠水，展現(xiàn)更可珍貴的碧玉價值。

來源：財經(jīng)界