我國國內礦山自產的鐵礦石價格較進口鐵礦石價格貴了三倍，這著實嚇人;更可悲的是，國內鐵礦石的品位普遍達不到高爐的要求，現實逼迫國內各大鋼廠不得不選擇價格高昂的進口礦，而在高需求的情況下又因為無法掌握其價格的定價權，這就直接導致了中國鋼鐵業(yè)利潤整體上被海外礦山蠶食的惡果。
國內礦“兩低一高”迫使鋼廠“崇洋媚外”
所謂的兩低一高，指的是國內礦的品位低、產量低、價格高;其一是國內鐵礦石產量不足，據估算，2012年我國國內礦產量大約在14億噸，較去年增長8%左右，盡管整體產量較高，但折合成合格品位的產量嚴重不足，預估2012年我國需要進口7億噸鐵礦石方能滿足市場需求。其二是國產礦品質低，其中全國鐵礦石平均品位33﹪，然而其中能夠達到高爐直接投放要求的品位超過50%的占比不到5%。品質不達標使得國內鋼企寧愿花高價購買品位較高的進口礦進行生產。其三是價格偏高，我國原產鐵礦石分布總體呈現貧礦多、富礦少;礦石成分復雜、共生伴生礦多知識選礦難度大，開采成本高。
據筆者了解，2011年全國鐵精粉成本在620元/噸，國內大型礦山的成本在400-500元/噸之間，而小型礦山的成本在700-800元/噸之間。從成本角度來看，經過換算，國內礦成本620元/噸相當于進口礦的100美元/干噸，由此可知在8月底時，進口鐵礦石價格為90美元/干噸，國內礦大礦山成本為70-80美元附近，而中小礦山的成本在120-140美元的偏多，當時國內中小礦山出現了較大面積的減產。據統計，當時停工率為38%，影響產量在20%左右。
中國的鋼鐵產業(yè)經過數十年的發(fā)展，現如今早已成為全球最大的產鋼大國，年均鋼材產量和消耗量均超過全球一半以上的份額。截止到2012年，中國鋼材生產量可達7.3億噸，年化消費預估超7億噸，較去年增長約為6.1%以上。我國鋼廠巨大的生產能力，遠遠不是國內礦山的產量能夠滿足供應的，何況因為國內礦的“兩低一高”現狀，也使得我們的鋼企不得不走出國門，大肆購買外礦滿足生產需求。
國內鋼企紛紛投資海外礦山
由于對外礦的需求量持續(xù)居高不下，據數據統計，2011年，全國鋼企進口外礦6.6億噸，占全年消耗的鐵礦石總量接近60%，較往年有所下降，其中主要原因除了國內礦開采量增加外，我國鋼企大量的海外權益礦量產投入，截止到2012年9月份，我國各大鋼企擁有的已投產和在建海外權益礦總量已經達到1.9億噸產能，占外礦需求的30%。
據筆者了解，幾年來，隨著鐵礦石成本高漲，國內有資金實力的鋼企開始頻繁的海外找礦，投資相應礦山，然后輸送回國;中鋼、中鐵、武鋼、鞍鋼等一大批國內大中型鋼企進軍海外礦山。2010年8月8日下午,從巴西運回的16.2萬噸鐵精礦在寧波北侖裝卸倒運,這是武鋼實施海外資源戰(zhàn)略以來回國的第一船權益礦，也是國內鋼企投資海外礦山收獲的第一批權益礦。
建立原材料保障機制
然而，在有收獲的同時，國內企業(yè)投資海外礦山因過于急躁和輕率，出現了很多的虧損案例;首鋼秘魯鐵礦、中信集團西澳洲磁鐵礦、中鋼收購澳大利亞中西部礦業(yè)公司、中信泰富2006年收購的西澳兩個鐵礦項目等，有的已經停止開發(fā)，有的至今顆粒無收。
海外投資礦山，是當前國內鋼企解決成本威脅的一大嘗試，也是可行的;但是在具體的實施過程中，我們屬于摸著石頭過河，缺乏經驗;需要有政府相關部門出面，統一協調、規(guī)劃，為國內鋼企的海外尋礦之路保駕護航。
另外，我們需要統一協調的開發(fā)更多的進口礦渠道，目前我國進口礦主要來源國集中在巴西的淡水河谷、澳洲的兩拓、印度等礦山，渠道的過于狹窄，不僅迫使我國鋼企在進口礦價格談判中喪失話語權，更可以說是命脈被控制在海外礦商手中;一旦國際形勢發(fā)生某些變化，這些礦山停止向中國供礦，我國的工業(yè)化發(fā)展必將受到幾近毀滅的打擊，開發(fā)更多的進口礦渠道迫在眉睫。
同時，國內礦山的開采力度要進一步提速，勘探、開采技術需要不斷的提升;在鐵礦石替代品上面，廢鋼等材料的利用技術也需要不斷的完善，從多角度協調作戰(zhàn)，建立起完善的原材料供應保障機制，擺脫目前鋼鐵業(yè)集體為海外礦山打長工的悲催命運。
來源：中國鋼鐵現貨網
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