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萍礦集團(tuán)制定措施強(qiáng)力推進(jìn)觀念管理技術(shù)創(chuàng)新

2012/10/25 13:26:48       

      萍礦集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省煤炭集團(tuán)公司總經(jīng)理李良仕在9月26日省煤炭集團(tuán)公司安全工作會(huì)和10月15日萍礦集團(tuán)工作匯報(bào)會(huì)上的講話精神,制定一系列有力措施,強(qiáng)力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

      在觀念創(chuàng)新方面,萍礦集團(tuán)公司進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)調(diào)老企業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新,堅(jiān)決摒棄過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件而因循守舊、墨守成規(guī)的舊思想。該公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),萍礦雖然是個(gè)老礦區(qū),地質(zhì)條件復(fù)雜,不能和北方大礦比,但工作標(biāo)準(zhǔn)不能自降一等,從現(xiàn)在開始,一律不再講條件、講情面,要進(jìn)一步更新觀念,大膽接受新生事物,堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展的理念,引進(jìn)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新裝備,打牢工作基礎(chǔ),提升裝備水平,應(yīng)用先進(jìn)的管理方法和手段,堅(jiān)決按照現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

      在管理創(chuàng)新方面,萍礦集團(tuán)公司著重從創(chuàng)新安全管理入手,堅(jiān)持“從零開始,向零奮進(jìn)”。所謂“從零開始”,就是要做到“系統(tǒng)零隱患、設(shè)備零缺陷、工程質(zhì)量零次品、生產(chǎn)組織零三違、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離”,從而實(shí)現(xiàn)向零死亡目標(biāo)奮進(jìn)。該公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)有關(guān)部門制訂新的規(guī)范和加強(qiáng)安全管理的具體方案與措施,萍礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,全面梳理安全管理上的問(wèn)題,整頓、完善、規(guī)范管理;同時(shí),全面改革現(xiàn)行隱患排查辦法,建立隱患排查分級(jí)責(zé)任制,強(qiáng)化隱患排查閉循環(huán)管理,健全臺(tái)賬管理,如實(shí)記錄隱患排查時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整治結(jié)果反饋等;并且全面創(chuàng)新技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理。

      在技術(shù)創(chuàng)新上,萍礦集團(tuán)公司主要是進(jìn)行采煤方法和支護(hù)方式改革。該公司要求各礦積極變革采煤方法,凡是不符合國(guó)家規(guī)定、不正規(guī)的采煤方法,堅(jiān)決進(jìn)行整改。該公司副總經(jīng)理帶隊(duì),到廣西考察了解采煤機(jī)械化,積極與有關(guān)科研所聯(lián)系合作,探索科學(xué)合法的采煤系統(tǒng)方案。在改革支護(hù)方式方面,滑移支架工作面已經(jīng)在青山煤礦成功試用,現(xiàn)正著手制訂支護(hù)改革方案,明確從哪幾個(gè)礦哪幾個(gè)地方開始,然后全面推廣支護(hù)改革。同時(shí),購(gòu)置技術(shù)成熟的掘進(jìn)機(jī),推進(jìn)采掘機(jī)械化工作實(shí)現(xiàn)新突破,要求高坑煤礦工廣煤柱首采工作面,必須實(shí)行機(jī)械化采煤;對(duì)先進(jìn)適用技術(shù)與設(shè)備,如濕式噴漿機(jī)、泥煤清洗機(jī)等,凡是能引進(jìn)的,都大膽引進(jìn)。

      此外,為了強(qiáng)力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,萍礦集團(tuán)公司切實(shí)做好礦區(qū)穩(wěn)定工作,營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。公司專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)一個(gè)工作組掛靠一個(gè)對(duì)口煤礦,遇事先做出詳細(xì)的調(diào)查研究,提出方案,然后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),再由班子集體研究處理。通過(guò)靈活、妥善地協(xié)調(diào)與解決各種社會(huì)矛盾與問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

來(lái)源:萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)

 

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