進(jìn)入9月，鋼市觸底反彈，鋼市小幅回暖，昆鋼開始盈利。
“鋼鐵主業(yè)的正式員工收入有所減少。”昆明鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(下文簡稱“昆鋼”)煉鐵廠的張師傅說。
近日，記者走訪昆鋼煉鐵廠和煉鋼廠，多位員工反映從今年7月份開始工資有所較少。相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示，從7月份起，員工的收入直接與銷售收入掛鉤，此舉是為了減少成本。
然而，減低成本的速度抵不過虧損速度。今年上半年昆鋼贏利5000多萬元，進(jìn)入7月陷入虧損，鋼鐵主業(yè)虧損7600萬元，1-7月鋼鐵主業(yè)加非鋼產(chǎn)業(yè)合計虧損2470萬元。進(jìn)入9月，鋼市觸底反彈，鋼市小幅回暖，昆鋼開始盈利。
主業(yè)
市場倒逼成本居高不下
近期，昆鋼主業(yè)大部分員工收入有所減少。
在昆鋼六高爐車間工作的謝工程師的崗位在鋼鐵主流生產(chǎn)線上，他每月的收入從7月份開始減少了200-300元。和謝工程師一樣，第三煉鋼廠操作工李師傅的月收入也減少了，但幅度更大一些�！拔业脑鹿べY是由基本工資和獎金構(gòu)成，基本工資在1000多元，獎金好的時候每月在1000-2000元，最近幾個月也就是幾百元，像上個月也就拿到了600多元�！睋�(jù)李師傅講述，他的工資與市場行情直接相關(guān)，一旦廠里的銷售業(yè)績不好，生產(chǎn)量便會降低，獎金也便隨之減少。“在市場行情好的時候，上班期間去上廁所都是小跑著去，然而，最近一段時間8個小時上班時間里至少有一半是在休息。”
從去年至今，鋼市低迷成了鋼廠共同的夢魘。
據(jù)中鋼協(xié)權(quán)威人士透露，今年1至8月份，納入該機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)累計銷售收入23686.09億元，比去年同期下滑6.21%；利稅431.22億元，比去年同期下滑66.8%；利潤總額-31.84億元，同比下滑104.22%。
昆鋼也無法一枝獨(dú)秀。受鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重虧損的影響，昆鋼7、8月份進(jìn)入虧損狀況。
7月，昆鋼實(shí)現(xiàn)銷售收入43.8億元，其中，鋼鐵主業(yè)收入20.4億元，非鋼產(chǎn)業(yè)收入23億元，非鋼月收入首次超過鋼鐵主業(yè)。當(dāng)月昆鋼虧損7436萬元，其中，鋼鐵主業(yè)虧損7600萬元，1-7月累計虧損6652萬元；當(dāng)月非鋼產(chǎn)業(yè)盈利164萬元，累計1-7月，盈利4182萬元。1-7月鋼鐵主業(yè)加非鋼產(chǎn)業(yè)合計虧損2470萬元。
隨后，昆鋼出臺多項(xiàng)應(yīng)對措施，其中特別強(qiáng)調(diào)了“抓好市場倒逼績效考核”機(jī)制：“從2012年7月起，鋼鐵主業(yè)各分子公司、二級單位按完成公司當(dāng)月下達(dá)的成本、利潤、收入等指標(biāo)的情況計算確定單位工資分配水平。原則上采用以市場倒逼方式按月下達(dá)單位成本、利潤考核指標(biāo)，同時按月下達(dá)工資含量�！�
按照辦法規(guī)定，該公司大多數(shù)單位因未完成下達(dá)的市場倒逼考核指標(biāo)，職工獎金或多或少會受到影響，甚至，有被扣罰為負(fù)數(shù)的。6月份有兩爐長經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不好，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，沒有完成成本和質(zhì)量指標(biāo)則進(jìn)行相應(yīng)考核，直至無收入，反而成負(fù)數(shù)，而這個負(fù)數(shù)需要在今后的工作中補(bǔ)齊。
昆鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人指出：由于市場倒逼，成本居高不下，迫使公司調(diào)整收入分配機(jī)制，鋼鐵主業(yè)的銷售收入與其員工收入直接掛鉤，鋼鐵主業(yè)的大部分員工收入有所降低。為了安撫好員工的情緒，帶動大家的生產(chǎn)積極性，領(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪。
進(jìn)入9月，鋼市觸底反彈，鋼市小幅回暖，昆鋼開始盈利。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，形式依舊不容樂觀。
降成本
三板斧“雞腳上刮油”
另一方面，近年來云南楚雄、玉溪、曲靖等地眾多民營鋼廠迅速崛起，形成與昆鋼大體相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能規(guī)模，大量分流了昆鋼主業(yè)上游的原材料市場和分割了下游的鋼產(chǎn)品銷售市場。
今年5月23日，昆鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到安寧煉鐵廠調(diào)研時指出，昆鋼正面臨著競爭力不足，市場占有率下降等問題。
昆鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說：“2012年4月后，隨著鋼材市場的形勢更加惡化，每個月鋼材售價都以百元以上的幅度降低，昆鋼各單位前期所取得的降成本成效被消耗殆盡，更可怕的是，昆鋼降成本的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上鋼材降價的速度�！�
挖潛減本增效，成了昆鋼領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對“寒冬”的共識。其中，減本為先。降低鐵水成本的關(guān)鍵在于調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)。
急劇下跌的鋼材售價已經(jīng)讓昆鋼再也用不起高價格的優(yōu)質(zhì)礦了，但使用低品位鐵礦石又面臨著巨大風(fēng)險。昆鋼總工程師張竹明指出：“從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來看，每降低一個鐵礦石入爐品位，就會增加30公斤的焦炭用量，同時，降低鐵礦石的入爐品位會使高爐的操控難度和風(fēng)險大大增加�！�
事實(shí)上，云南民營鋼廠使用的鐵礦石品位和用礦價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于昆鋼，成本自然也大大低于昆鋼。5月26日，王長勇到安寧煉鋼廠調(diào)研時說：“要像民營鋼廠學(xué)習(xí)，他們怎么煉我們就怎么煉�！�5月29日，煉鋼廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)去到曲靖、玉溪、楚雄的7個民營鋼廠進(jìn)行了考察�；貋碇�，便制定了降低加工費(fèi)的“三板斧”。
第一板斧：繼續(xù)降低鋼鐵料消耗。鋼鐵料消耗主要是煉鋼使用的鐵水、合金、生鐵及吹損等，占到了煉鋼加工費(fèi)成本的85%。今年初，煉鋼廠的每噸鋼鋼鐵料消耗平均為1098公斤，與民營企業(yè)的差距較大。煉鋼廠技術(shù)人員分析認(rèn)為，影響煉鋼廠鋼鐵料消耗指標(biāo)偏高的最大因素是出鋼溫度，煉鋼廠的出鋼溫度比省內(nèi)最先進(jìn)的民營企業(yè)高出30-40度的水平，而從理論上說，科學(xué)的出鋼溫度范圍內(nèi)，每降低1度的出鋼溫度就可以通過減少吹損來降低10元成本，而今，煉鋼廠每生產(chǎn)一噸鋼材的平均鋼鐵料消耗降到了1078.41千克。
第二板斧：壓縮輔料降成本。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確指出，降低輔料成本，最簡單、最直接的辦法就是生產(chǎn)同一類型規(guī)格的產(chǎn)品，凡民營企業(yè)沒有使用的輔料一律不用。
第三板斧：嚴(yán)格管理，獎罰分明。煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，形勢越是嚴(yán)峻，越是抓管理的好時候。煉鋼廠對過去的各項(xiàng)制度做了進(jìn)一步的細(xì)化，把降成本的指標(biāo)分解落實(shí)到了每一個環(huán)節(jié)、崗位和員工。
“三板斧”出了成效�！半u腳上刮油”便是其中的一個典型。
昆鋼棒材、線材的軋制成本大致在100元左右，其降成本的額度自然不能與煉鐵、煉鋼相比。然而，為了嚴(yán)格控制備品備件消耗，昆鋼棒線廠許多員工特別是檢修工成了“破爛王”。到7月底，除了正常檢修外，棒線廠已經(jīng)3個月沒有審批任何備品備件采購計劃。庫房里堆放的廢舊材料成了“金餑餑”，許多員工和檢修工有空就往里面鉆，平時一些不起眼的廢舊備品件被刨了出來，修修補(bǔ)補(bǔ)又重新“上崗”，軋輥等都是被員工們用到了極致才“下崗”。
來自昆鋼的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，煉鐵廠的平均噸鐵成本降低到2700元，比年初的3124元降低了400多元，特別是五號高爐，鐵礦石入爐品位由53%降低到了49%，每噸鐵成本降低到2600元。煉鋼廠的每噸鋼加工費(fèi)從年初的750元快速降低到700元以下，并向650元挺進(jìn)。
未來
昆鋼鋼鐵主業(yè)只占1/3
2002年，首次評選中國企業(yè)500強(qiáng)。那一年，昆鋼位列283位。今年，位列341位。在11年中，除了2008年昆鋼“神秘”地從500強(qiáng)消失而外，昆鋼年年有位。2008年，昆鋼迎來了重大轉(zhuǎn)折，與武鋼進(jìn)行戰(zhàn)略合作，鋼鐵主業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)劃入武鋼，故而落榜。
僅僅過了一年，昆鋼單憑非鋼產(chǎn)業(yè)銷售業(yè)績，再回500強(qiáng)榜單，位列418位。今年昆鋼的500強(qiáng)排位也是單憑非鋼產(chǎn)業(yè)銷售業(yè)績，比去年上升了25位，為2009年來的最高排名。
昆鋼只有鋼，只屬于過去了。
從2008年至2010年，昆鋼非鋼產(chǎn)業(yè)平均增長速度達(dá)40%，創(chuàng)造了三分之二以上的利潤。2011年，昆鋼銷售收入603.9億元，利潤17.2億元。其中，非鋼產(chǎn)業(yè)中資源型產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)銷售收入160億元，利潤15億元，占總利潤的87%以上。
昆鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“重點(diǎn)力推四大產(chǎn)業(yè)板塊：鋼鐵主業(yè)板塊、資源型產(chǎn)業(yè)板塊、新材料板塊和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊。按照規(guī)劃，未來昆鋼產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)鋼鐵主業(yè)占三分之一，相關(guān)產(chǎn)業(yè)占三分之一，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)占三分之一的格局�！�
處在鋼市寒冬中的昆鋼目前正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，由數(shù)量規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，從鋼鐵制造商向鋼鐵服務(wù)商轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)經(jīng)營型向資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展用鋼產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)，以及面向生產(chǎn)和面向民生服務(wù)。
來源：云南信息港
