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鋼市進入“嚴冬” 尋求新發(fā)展模式突圍

2012/9/18 11:02:52       
      “產(chǎn)能居高不下的國內(nèi)大小鋼企,面對經(jīng)濟下滑需求不振的挑戰(zhàn),進入‘嚴冬’,看誰能撐到最后!边@成為近日在北京舉行的中國鋼鐵工業(yè)科技大會國內(nèi)鋼企負責人的共同感受。
  
  有鋼企負責人甚至表示,鋼鐵市場的“嚴冬”還需要至少三至五年,這就要求鋼鐵企業(yè)必須通過科技創(chuàng)新尋求鋼鐵工業(yè)新的發(fā)展模式,尋求新的增長點和新的盈利模式。
  
  現(xiàn)在已經(jīng)是歷史最差的時候
  
  “現(xiàn)在已經(jīng)是歷史最差的時候,形勢比2008年嚴峻得多。去年行業(yè)毛利率不到0.4%,已經(jīng)是20多個行業(yè)中最低。以我們做企業(yè)的體會,今年上半年全行業(yè)實際上是虧損的!瘪R鋼科技創(chuàng)新部經(jīng)理張建說。據(jù)張建介紹,馬鋼主業(yè)粗鋼本部營收已處于盈虧線以下。
  
  而在華菱湘鋼副總工程師劉永龍看來,鋼貿(mào)企業(yè)“蓄水池”作用在減小,不愿意拿貨,而鋼鐵企業(yè)也不愿降速,不想減產(chǎn),市場銷量沒有起色,但鋼廠庫存在不斷增加。鋼鐵行業(yè)已經(jīng)到了非常嚴峻的地步。據(jù)劉永龍介紹,由于鋼價跌幅接近腰斬,華菱湘鋼營收預計也將下降40%至50%,目前銷量與去年同期相比減少了30%以上,管理者收入相應大幅降了40%。
  
  近期國家發(fā)改委密集批復了一批軌道交通建設規(guī)劃和公路建設項目。此舉被鋼材界業(yè)內(nèi)人士認為是“托市”。對此,張建認為,短期內(nèi)鋼市行情會有小起伏。對于長期影響,張建則持悲觀看法,“這輪冬天肯定會持續(xù)相當長時間”。張建同時表示,這也是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機遇期。
  
  產(chǎn)能無序擴張背后的隱憂
  
  在張建看來,造成鋼企“熬不過去”局面的根本原因是產(chǎn)能過剩。
  
  “2006年開始的房地產(chǎn)火爆,觸動了鋼鐵產(chǎn)能的全面爆發(fā)!边@是劉永龍認為鋼企普遍“放縱”的最大誘因。在此之前,華菱湘鋼原有產(chǎn)能300萬噸,三五年時間內(nèi)迅速擴展到1000萬噸。
  
  產(chǎn)能過剩的背后除了國企的不節(jié)制,勢力強大的民企也起到推波助瀾的作用!捌湟唬狈θ袠I(yè)的規(guī)劃,鋼廠門檻低,大量落后產(chǎn)能代表的民企紛紛開廠;其二,鋼企所屬地方政府保護主義嚴重,擴產(chǎn)能積極性高!睆埥ㄕf,這是產(chǎn)能下不來的兩個深層次原因!斑@次我們沒有再抱幻想!睆埥ㄕf,“最終的結果取決于市場客觀形勢!
  
  華菱湘鋼給自己的要求是“以‘噸鋼邊際貢獻率’為最重要指標,以少虧為目標”。劉永龍說:“誰都不希望成為死在鍋里的青蛙。我們必須維持企業(yè)正常運行,鍋爐一旦停產(chǎn)再開工成本就太高了。”
  
  力求尋找新的發(fā)展模式
  
  中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長王青海在會上指出:“重復建設嚴重,產(chǎn)能過剩,資源環(huán)保壓力加大等深層次矛盾日益突出,生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻形勢,這些要求我們必須通過科技創(chuàng)新尋求鋼鐵工業(yè)新的發(fā)展模式,尋求新的增長點和新的盈利模式;另一方面,隨著國內(nèi)科技水平與國際差距逐步縮小,設計鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性重大技術已難以通過引進吸收獲取,只有通過自主創(chuàng)新!
  
  據(jù)劉永龍介紹,以加大成本控制力度的降本增效,從礦原料、產(chǎn)品、價格入手調(diào)結構,以改善工藝技術等為手段的技術創(chuàng)新,以及激活體制機制加強企業(yè)管理等四種辦法,被作為短期應對“嚴冬”的措施。
  
  也有業(yè)內(nèi)人士分析,這些舉措真正對鋼企生存環(huán)境的影響有限,如果局面短期難以變好,以資本運作為主體,“大魚吃小魚”的鋼企跨地域的重組兼并生死大戰(zhàn)必將上演。
  
  接受采訪時,不少鋼企負責人對重組兼并并不排斥。在他們看來,重組兼并至少有幾個好處:一是通過重組能淘汰落后產(chǎn)能;二是企業(yè)形成規(guī)模,對市場風險抵抗能力增加;三是面對鐵礦石這座令鋼企感到壓迫的“大山”,大型鋼企顯然話語權更大。
  
  面對大勢難改的情況,馬鋼選擇了“不走尋常路”!芭c晉西車軸合作生產(chǎn)高鐵車輪,同步跟進汽車廠擴展零部件產(chǎn)業(yè),增加鋼構、粉末冶金業(yè)……”據(jù)張建介紹,馬鋼除了原有鋼鐵制造流程主業(yè),非鋼業(yè)務在逆勢中已經(jīng)取得了10%的增長成績。
  
  張建說,重大核心技術是國內(nèi)鋼企的普遍短板!皣怃撈笤敢廪D(zhuǎn)讓技術的前提,往往是這項技術已經(jīng)被更替升級。因此,技術轉(zhuǎn)讓盡管短期有益于國內(nèi)鋼企,但這種并非前沿、依靠轉(zhuǎn)讓獲得的技術優(yōu)勢,很快被取代。核心技術還需依靠企業(yè)自身攻關!
  
  來源:新華社
  
  

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