在本輪鋼貿(mào)行業(yè)資金告急中，從某鋼材市場大股東“跑路”到某擔(dān)保公司破產(chǎn)，表面上呈現(xiàn)出來的是企業(yè)誠信經(jīng)營的問題，實(shí)則反映出現(xiàn)代管理制度中的瑕疵。
　　
　　前不久，某地一家鋼貿(mào)擔(dān)保公司資金鏈運(yùn)作發(fā)生斷裂，下屬參與擔(dān)保的數(shù)家鋼貿(mào)企業(yè)貸款3.5億元，逾期未能歸還，惹上了官司豈不說，還影響了有關(guān)鋼材市場的正常運(yùn)行。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?早在這個鋼材市場初建時，一些所謂的優(yōu)惠政策就已經(jīng)埋下禍根。當(dāng)時，只要進(jìn)駐市場的商家有需要，就能得到貸款。這樣一來，貸款總量快速增長擊破了市場能承受的量，到了該還貸的時候，只要有一兩筆沒能及時還貸，就有可能影響到續(xù)貸，進(jìn)而又會導(dǎo)致整個鋼材市場資金鏈斷裂。
　　
　　在這樣的情況下，有關(guān)方面必須認(rèn)清本輪鋼貿(mào)行業(yè)資金危機(jī)的性質(zhì)，從本輪行業(yè)資金告急中吸取教訓(xùn)，對原有借貸的政策、機(jī)制和流程等諸多方面作出反思，通過發(fā)現(xiàn)瑕疵，完善貸款中的避險機(jī)制，確保行業(yè)外資金在流入行業(yè)內(nèi)后得到有效的監(jiān)控。
　　
　　加強(qiáng)監(jiān)管力度應(yīng)從完善機(jī)制入手
　　
　　如今在鋼貿(mào)行業(yè)實(shí)施的擔(dān)保方式，在確保銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資金安全回籠中發(fā)揮了一定的積極作用。現(xiàn)如今有些擔(dān)保公司在運(yùn)作中出了一點(diǎn)狀況，但不能由此抹殺所有擔(dān)保公司在保障資金運(yùn)作安全方面的積極作用。對比好與不好兩類擔(dān)保公司的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)出了狀況的擔(dān)保公司，在資金運(yùn)作過程中，往往暴露了監(jiān)管不力的瑕疵，使得一些詐貸惡性事件有機(jī)可乘。因此，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在放貸之前，就要做好企業(yè)資訊質(zhì)量的調(diào)研工作，加強(qiáng)�？顚Ｓ玫谋O(jiān)管力度，確保資金放貸出去后也能得到有效的監(jiān)控。有可能的條件下，監(jiān)管職能不要交由利益主體各方承擔(dān)，應(yīng)交給第三方實(shí)施監(jiān)管，并把監(jiān)管重點(diǎn)落實(shí)在消除重復(fù)質(zhì)押和�？顚Ｓ蒙稀�
　　
　　增設(shè)應(yīng)急預(yù)案力爭把壞賬消滅在萌芽狀態(tài)
　　
　　自從去年11月發(fā)出鋼貿(mào)行業(yè)資金鏈運(yùn)作預(yù)警報告后，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)立即收回貸款或縮貸，這樣的做法無疑是釜底抽薪，在一定程度上擴(kuò)大了本來已經(jīng)告急的資金缺口，使有自救可能的行業(yè)失去了自救的良機(jī)。
　　
　　冷靜下來想一想，造成本輪資金缺口的原因無非有主客觀兩方面原因：主觀上，有些鋼貿(mào)老板在掘得第一桶金后，希望憑借創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)作更多資金加速企業(yè)的發(fā)展;客觀上，2008年國家增投4萬億元資金滿足了這些老板的愿望。因此，業(yè)內(nèi)涉足多元化經(jīng)營成了較為普遍的現(xiàn)象，僅在2010年前后全國各地就興辦了數(shù)百家鋼材市場。其中不乏成功者，在短短數(shù)年里實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但也不乏失敗者，無意間擴(kuò)大了行業(yè)資金缺口的窟窿，成了本輪行業(yè)資金告急的犧牲品。而當(dāng)時，整個行業(yè)根本沒有應(yīng)急預(yù)案，以至于在相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警報告后，依然束手無策。從中，可以得出一條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，行業(yè)無論在什么時候、什么情況下，都應(yīng)準(zhǔn)備好各類應(yīng)急方案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的任何問題，把壞賬消滅在萌芽狀態(tài)。
　　
　　對鋼貿(mào)行業(yè)貸款不搞“一刀切”
　　
　　針對鋼貿(mào)行業(yè)發(fā)生資金短缺的問題，主要是依靠行業(yè)自救。目前，各個企業(yè)的自救活動一直在進(jìn)行，最為常見的是“瘦身”和理財�！笆萆怼敝�一，就是收縮———收掉一切不盈利的門店和項(xiàng)目;瘦身之二，就是精兵簡政———保留企業(yè)骨干隊(duì)伍。理財就是企業(yè)在實(shí)施多元化經(jīng)營時對各類投資項(xiàng)目進(jìn)行必要的梳理，加大盈利點(diǎn)的人力和財力投入，降低或清理暫時不盈利的業(yè)務(wù)。除此之外，不少企業(yè)還立足服務(wù)，進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新，以個性化服務(wù)維系終端用戶渠道，在行業(yè)需求不十分景氣的情況下，保持微利經(jīng)營。
　　
　　同時，也希望有關(guān)單位在實(shí)施相關(guān)政策時，不搞“一刀切”。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在制定具體業(yè)務(wù)政策時，應(yīng)立足于扶持、服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體原則立場，降低企業(yè)融資貸款的成本，決不要“聽到風(fēng)聲就是雨”，采取“一刀切”的做法，對一些需要資金助力發(fā)展的企業(yè)實(shí)施類似縮貸或斷貸的政策。應(yīng)在分析企業(yè)面臨的實(shí)際困難后，依靠群策群力化解矛盾。即便在出現(xiàn)企業(yè)逾期未能歸還的案例后，也應(yīng)具體情況具體分析，并作出相對應(yīng)的處置對策。對于詐貸后攜款“跑路”的老板，應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行法律嚴(yán)懲不怠。對于一些想還貸又一時無力回貸的企業(yè)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)方面組織會診，幫助企業(yè)盡早回籠資金。
　　
　　在妥善處理本輪資金缺口的基礎(chǔ)上，鋼貿(mào)行業(yè)應(yīng)抓好企業(yè)誠信經(jīng)營的教育和引導(dǎo)工作，并借溫州試金的東風(fēng)，在醞釀建立行業(yè)自救基金的基礎(chǔ)上籌建行業(yè)銀行。立足自身行業(yè)，借助社會部分資金，完善行業(yè)資金鏈運(yùn)作。今后的鋼鐵物流專業(yè)化，一定是鋼鐵物流信息化和鋼鐵物流金融化雙翼齊飛。

        來源：中國冶金報