日前，據(jù)外電報(bào)道，德國大型工業(yè)集團(tuán)蒂森克虜伯(ThyssenKruppAG，TKA.XE)可能將旗下子公司TailoredBlanks出售給武漢鋼鐵股份有限公司。TailoredBlanks為汽車零部件生產(chǎn)商。該報(bào)還稱，蒂森克虜伯不愿透露買家身份，但表示已啟動(dòng)子公司的出售流程。
　　
　　TailoredBlanks是蒂森克虜伯于2011年5月就決定出售的七家公司之一。8月15日，蒂森克虜伯董事長海里希?赫辛根(HeinrichHiesinger)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)盡管沒談及該起股權(quán)出售的進(jìn)展，但他表示，蒂森克虜伯一直在根據(jù)需要調(diào)整公司結(jié)構(gòu)�！巴ㄟ^剝離一些業(yè)務(wù)我們可以獲得新的戰(zhàn)略空間以及資金空間，使得我們能夠?qū)υ鲩L領(lǐng)域進(jìn)行投資。”
　　
　　除上述七家公司外，目前，該公司也正在推動(dòng)為下屬美國與巴西兩家鋼廠需求合作伙伴或者剝離的計(jì)劃，赫辛根沒有透露是否有中國公司參與其中，但他表示有超過10家公司有意愿合作。
　　
　　業(yè)務(wù)大重組
　　
　　鑒于有限的資金不能對所有業(yè)務(wù)單元進(jìn)行必要投資，所以有必要出售部分業(yè)務(wù)
　　
　　蒂森克虜伯是于今年5月啟動(dòng)上述美國和巴西兩家鋼廠的需求合作程序的。據(jù)此前媒體報(bào)道，這兩家工廠投資費(fèi)用巨大，遠(yuǎn)超預(yù)算，加上全球鋼鐵市場不景氣，2011/2012財(cái)年前三季度兩家工廠共計(jì)虧損達(dá)7億歐元。
　　
　　對此，赫辛根表示，準(zhǔn)備出售的美國和巴西工廠仍是當(dāng)?shù)刈瞵F(xiàn)代化和有競爭力的鋼廠之一，但因?yàn)榭陀^條件的變化，使得蒂森克虜伯原先設(shè)定的運(yùn)營方案無法實(shí)施。
　　
　　據(jù)他介紹，原本蒂森克虜伯是計(jì)劃在巴西生產(chǎn)粗鋼，再運(yùn)到美國鋼廠進(jìn)行煅造，但由于貨幣因素，使得這一方案不再可行。做投資計(jì)劃之時(shí)，當(dāng)時(shí)匯率巴弱美強(qiáng)，但建成后匯率變成美弱巴強(qiáng)，不再具有成本優(yōu)勢，所以組合運(yùn)營方案不再可行。
　　
　　于是，赫辛根決定將這兩家鋼廠分開單獨(dú)剝離，而不是打包剝離。他透露，目前有合作意向的公司超過10家。
　　
　　赫辛根是于2011年1月正式接替舒爾茨博士(EkkehardSchulz)出任蒂森克虜伯董事會(huì)主席一職的，上任后，他就在不斷調(diào)整公司結(jié)構(gòu)。2011年5月決定出售不銹鋼業(yè)務(wù)Inoxum公司是其上任后做出幾個(gè)重大決策之一。
　　
　　調(diào)整之后，蒂森克虜伯業(yè)務(wù)部門從原來的8個(gè)變?yōu)?個(gè)。赫辛根認(rèn)為把不銹鋼業(yè)務(wù)剝離非常必要，因?yàn)楝F(xiàn)在歐洲不銹鋼市場產(chǎn)能過剩，處于一個(gè)不穩(wěn)定或者說需整合的階段。
　　
　　公開消息顯示，Inoxum接盤者為芬蘭的奧托昆普，蒂森克虜伯已同意奧托昆普以27億歐元收購Inoxum。據(jù)悉，奧托昆普擬為此付出10億歐元現(xiàn)金，而蒂森克虜伯將獲得擴(kuò)大后的奧托昆普公司30%的股權(quán)。
　　
　　收購?fù)瓿珊�，奧托昆普將成為全球最大的不銹鋼生產(chǎn)商。赫辛根在近日接受媒體采訪時(shí)表示，有信心在今年內(nèi)完成Inoxum的出售程序。
　　
　　實(shí)際上，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是蒂森克虜伯“impact”企業(yè)計(jì)劃的重要一步，蒂森克虜伯認(rèn)為鑒于有限的資金不能對所有業(yè)務(wù)單元進(jìn)行必要投資，所以有必要出售部分業(yè)務(wù)。
　　
　　此次，除對Inoxum公司進(jìn)行剝離外，蒂森克虜伯還決定為旗下另外6家公司尋找新的主人，而后續(xù)也仍會(huì)定期對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核并在必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
　　
　　截至2011年11月，GestampAutomocion公司已完成對蒂森克虜伯金屬成形公司(MetalForming)的收購；而Xervon集團(tuán)出售給Remondis公司事宜
　　
　　也已完成；民用造船板塊與投資方談判已經(jīng)結(jié)束；Waupaca公司和激光拼焊板公司(TailoredBlanks)均已啟動(dòng)出售流程；而比斯坦集團(tuán)與普利斯坦轉(zhuǎn)向技術(shù)公司已經(jīng)整合。
　　
　　赫辛根認(rèn)為，通過不銹鋼業(yè)務(wù)及其它公司的出售，可以為公司創(chuàng)造更多現(xiàn)金流，另外通過剝離可以把更多的資源集中在更有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)范圍內(nèi)。
　　
　　他表示，資金必須被投入到能夠創(chuàng)造更大價(jià)值的地方，未來將根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，包括增長率、利潤率及資本效率。
　　
　　蒂森克虜伯2011年企業(yè)年鑒顯示，目前蒂森克虜伯加大投資的項(xiàng)目包括位于印度和中國的曲軸工廠、位于杜伊斯堡市和波鴻市的熱軋工廠現(xiàn)代化改造項(xiàng)目，以及在電梯和工業(yè)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行有針對性的收購。
　　
　　向上還是向下
　　
　　與中國鋼鐵公司不同，蒂森克虜伯至今未涉足礦業(yè)開采領(lǐng)域
　　
　　近幾年，由于鐵礦石大幅漲價(jià)，大幅擠壓鋼鐵企業(yè)的利潤，中國大型鋼鐵企業(yè)都在積極參與海外礦山的收購，以圖能借機(jī)進(jìn)入上游領(lǐng)域以提升公司競爭力。
　　
　　鋼鐵行業(yè)利潤下降是全球性的，作為德國最大的鋼鐵公司，同時(shí)在全球建有多個(gè)鋼廠的蒂森克虜伯也不例外，但與中國鋼鐵公司不同，蒂森克虜伯至今未涉足礦業(yè)開采領(lǐng)域。
　　
　　對此，赫辛根表示，上游投資非常昂貴，占用資金多靈活性不強(qiáng)，而且鐵礦石資源匱乏問題到2015年、2016年就能有所緩解，如果現(xiàn)在投資可能在6年之后才能有所收益，屆時(shí)將存在收益下降風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　另外，他認(rèn)為目前鐵礦石壟斷程度較高，鋼鐵商很難靠投資上游來撼動(dòng)鐵礦石市場格局。他說：“現(xiàn)在70%的原材料都控制在大礦商的手里，我們投資50億、100億歐元的話，都不能改變這個(gè)市場的格局�！�
　　
　　但他也理解中國鋼鐵企業(yè)的投資行為，他認(rèn)為中國鋼鐵企業(yè)大部分目前主業(yè)仍集中在鋼鐵生產(chǎn)，相比蒂森克虜伯更迫切需尋找原料的來源，而蒂森克虜伯已并非純粹的鋼鐵企業(yè)，投資其它領(lǐng)域可以獲得更高的利潤。
　　
　　赫辛根上任后，對蒂森克虜伯的定位重新做了調(diào)整，認(rèn)為蒂森克虜伯不僅是鋼鐵企業(yè)，而是一個(gè)多元化的技術(shù)集團(tuán)。同時(shí)他注重通過業(yè)務(wù)調(diào)整，以弱化公司的鋼鐵板塊所占比率。
　　
　　面對全球性鋼鐵產(chǎn)能過剩，加上歐債危機(jī)沖擊，歐洲鋼鐵公司都通過限產(chǎn)來緩解供求失衡問題。
　　
　　8月15日，本報(bào)記者在蒂森克虜伯下屬杜伊斯堡鋼廠看到，自1月份因市場疲軟停機(jī)檢修的9號高爐依然處于關(guān)閉狀態(tài)。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，該高爐原計(jì)劃6月份重啟，但因市場條件沒有改善而延遲至10月份，甚至延至明年都有可能。
　　
　　而整個(gè)蒂森克虜伯鋼鐵板塊9月份也將繼續(xù)減產(chǎn)，繼8月份宣布縮減旗下5家鋼廠的工作時(shí)間后，公司計(jì)劃9月份繼續(xù)通過縮減工時(shí)以達(dá)到減產(chǎn)目的。赫辛根告訴記者，現(xiàn)有鋼廠已完全能滿足市場所需產(chǎn)能，不會(huì)再建新的工廠。
　　
　　不涉足鋼鐵上游，并弱化鋼鐵產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，蒂森克虜伯積極向下游拓展，目前集團(tuán)業(yè)務(wù)分布材料和技術(shù)兩大領(lǐng)域共七大業(yè)務(wù)單元，主要涉及鋼鐵、電梯、機(jī)械零部件、工廠技術(shù)等。
　　
　　蒂森克虜伯電梯集團(tuán)目前是全球三大電梯和自動(dòng)扶梯生產(chǎn)商之一，截至2010/2011財(cái)年，全球雇員約46243人，銷售額約為52億歐元。蒂森克虜伯2011年企業(yè)年鑒也介紹到，集團(tuán)一半以上的利潤來自技術(shù)領(lǐng)域，例如電梯、扶梯和人行步道制造、用于機(jī)械制造以及能源經(jīng)濟(jì)的零部件和工業(yè)設(shè)施制造等業(yè)務(wù)。
　　
　　但也有聲音質(zhì)疑蒂森克虜伯業(yè)務(wù)過于龐雜，對此，赫辛根表示，七大業(yè)務(wù)單元并不是非常多元化的分類，而是找到一種平衡，這七大業(yè)務(wù)單元之間的平衡和總部之間的業(yè)務(wù)協(xié)作都是非常重要的。
　　
　　向西還是向東
　　
　　強(qiáng)化新興市場，目前在中國已有5個(gè)新項(xiàng)目在籌建過程之中
　　
　　年鑒統(tǒng)計(jì)，蒂森克虜伯2010/2011財(cái)年總銷售額為490億歐元，業(yè)務(wù)分布全球約80個(gè)國家和地區(qū)，而旗下大部分業(yè)務(wù)也都已進(jìn)入中國。赫辛根透露，目前蒂森可虜伯在中國有45家公司，銷售額占蒂森克虜伯全球市場的5%，但隨著公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加上中國公司的擴(kuò)張，中國地區(qū)銷售額所占比重很快將能上升至10%。
　　
　　他告訴記者，由于蒂森克虜伯在中國鋼鐵并非主營業(yè)務(wù)，反而使中國公司業(yè)績比世界其它地方都好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)在中國增長速度均快于當(dāng)?shù)厥袌銎骄�增長率。在過去9年，電梯業(yè)務(wù)在中國的平均年增長率達(dá)到40%以上
　　
　　目前蒂森克虜伯在中國主要涉及鋼材深加工、電梯、扶梯、登機(jī)橋、機(jī)械零部件、工廠設(shè)施制造等。與中國鋼鐵公司合作的企業(yè)有兩家，即：與寶鋼合資的上海克虜伯不銹鋼公司，和與鞍鋼合資成立鞍鋼-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司。
　　
　　赫辛根表示，上任以來，中國一直是最重視的市場之一，未來將弱化在本土的投資，加大對新興市場尤其是印度，中國的投資力度。目前中國有5個(gè)新項(xiàng)目在籌建。
　　
　　據(jù)悉，這5個(gè)新建項(xiàng)目包括位于南京的蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)零部件公司、廣東中山電梯工廠新建擴(kuò)建項(xiàng)目、普利斯坦凸輪軸項(xiàng)目、生產(chǎn)減震器和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的普利斯坦上海項(xiàng)目、成都蒂森克虜伯富奧彈簧有限公司。目前部分項(xiàng)目已建成，近期將能投產(chǎn)。

        來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道