下半年,公司營銷系統(tǒng)將重點做好增供擴銷、提升供電應急服務能力、深入推進營配信息集成建設等工作。8月17日,南方電網(wǎng)公司在廣東云浮召開市場營銷半年工作會議,通報了上半年主要營銷指標、重點工作完成情況以及半年營銷工作檢查情況,部署下半年工作。公司副總經(jīng)理賀錫強出席會議并講話。
應急服務能力待提升
會議指出,上半年,公司營銷系統(tǒng)在營配信息集成建設、營銷四中心建設、居民階梯電價執(zhí)行、保障電力供應、完善營銷戰(zhàn)略等方面做了大量工作,取得了較好的成績。
據(jù)了解,8月初,公司市場部組成7個檢查組,就增供擴銷、提升客戶應急服務能力、營銷四中心建設、階梯電價執(zhí)行等重點工作,對省會城市及重點地市供電局進行了現(xiàn)場抽查,在發(fā)現(xiàn)工作特色和好經(jīng)驗的同時,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,有單位因線路“卡脖子”、變壓器過載等造成報裝受限;部分單位執(zhí)行公司《關于切實做好客戶用電安全管理和客戶服務應急工作的通知》不到位,沒有制定提升客戶應急服務能力的具體措施,服務調(diào)度、配網(wǎng)調(diào)度和區(qū)、縣局應急服務的職責界面沒有完全理清,缺乏與政府應急機構和客戶的聯(lián)動措施。
公司市場營銷部主任廖建平要求,各省公司、地市供電局等相關單位要重視存在的問題,對照檢查,落實整改。
重點做好五方面工作
賀錫強要求,下半年要重點做好五方面工作:增供擴銷方面,確保西電東送完成1211億千瓦時;全面開展用電普查,把該收的錢都收回來,全網(wǎng)增收1億元以上;縮短業(yè)擴報裝時間10個工作日,全面推行業(yè)擴預受理工作機制,密切跟蹤1.1萬個項目的用電報裝,確保完成增供電量12億千瓦時目標。
提升供電服務應急能力方面,要實現(xiàn)營銷與電網(wǎng)運行調(diào)度信息的實時聯(lián)動、有效傳遞,加強重要客戶和重點關注客戶的管理,進一步完善客戶服務應急預案,重點是完善外部應急聯(lián)動、內(nèi)部應急協(xié)同,主動提供有效的應急信息和服務。
深入推進營配信息集成建設方面,要明確試點單位,制定推進計劃,9月中下旬公司將組織審查;組織開展在全網(wǎng)范圍內(nèi)客戶基礎檔案的普查工作,核查工作要“以我為主”,數(shù)據(jù)實行動態(tài)管理,進一步做好業(yè)務流程梳理和優(yōu)化,提高實用化水平。
同時,積極穩(wěn)妥地解決一戶一表改造問題。隨著階梯電價的實行,一表一戶改造的壓力巨大,廣東全省需要改造83萬戶,測算需資金約60億元。要盡快出臺一戶一表改造的指導意見,各省也應出臺實施辦法,明確有關原則,規(guī)范改造流程。此外,還要完成營銷四中心推廣建設工作。
來源:南方電網(wǎng)報