今年以來，煤價一路下跌。雖下半年有冬季用煤高峰價格回漲的預期，但綜合來看，近期煤價走勢仍不容過分樂觀。

湖北并非產(chǎn)煤大省。目前只有煤礦400家，年產(chǎn)量不過2000萬噸，且多數(shù)為私營小煤礦。而根據(jù)2011年出臺的《煤礦企業(yè)兼并重組實施方案》，今年年底之前，省內(nèi)煤礦將實施有效的兼并重組，總數(shù)將從400個減至55個。

十年來最大的煤炭熊市，再遇上行業(yè)的重組和兼并，一直隱沒于主流視線之外的湖北煤老板，何去何從？

目前的蟄伏

“70后”大學生礦主，準備妥當欲大干一場時，遭遇煤炭熊市——

五年砸入5000多萬 如今被煤套牢

“一天三包煙，打牌的話五六包。”鄒清遠說著，又點燃了一支“中華”。他手上的煙似乎從未熄滅。

2012年8月6日，鄂西某縣城一個略顯老舊的小區(qū)，鄒清遠噴出的煙霧遮住了眼鏡的鏡片。身為煤礦主中少有的大學畢業(yè)生，“70后”的他顯得清瘦而斯文，看起來更像一名大學老師。這一形象，足以顛覆許多人對煤老板的固有想象。

鄒清遠前幾年的運氣不佳。2010年，他的煤礦只開工了9天。

當年5月前，他的煤礦還在做技改；5月，當?shù)匾幻旱V特大事故，傷亡10人，“全行業(yè)停工整頓到10月8日”。然而，就在他順利開工9天之后，10月18日，他的礦井內(nèi)一塊頂板塌陷，一名礦工死亡，于是全年停產(chǎn)。

2011年復工，正好碰到一片采區(qū)沒有煤，當年鄒清遠總共采煤7000噸。

今年，鄒清遠總算可以大干一場。然而，煤炭的熊市來了。

迄今為止，鄒清遠有1萬多噸煤堆在山上沒人要，他的煤是高品質(zhì)的無煙煤，按去年800元每噸的價格算，他現(xiàn)在是放著1000萬元風吹雨打�！氨幻簤褐�”的不僅僅是鄒清遠。

從2012年年初開始，內(nèi)需的緊縮和進口煤炭價格的倒掛，讓七八年來賺錢賺到令人眼紅的煤炭行業(yè)，陷入一波始料未及的熊市。今年7月，江蘇連云港積壓的煤炭一度超過2000萬噸，國內(nèi)各大電廠煤炭存量亦達到歷史最高點，國內(nèi)煤炭價格一路走低。近日，連云港存煤雖然降至800萬噸以下，煤價出現(xiàn)企穩(wěn)趨勢，但業(yè)內(nèi)專家仍不敢表示樂觀。

“去年800元/噸要排隊，今年500元/噸都沒人要�！编u清遠說。

如果繼續(xù)降價，從每噸500元降到400元左右，鄒清遠認為他的煤仍有市場。問題是，他不能虧本賣。

鄒清遠手頭的這個礦，在當?shù)責o論是地理位置還是煤炭質(zhì)量，都可算最好。2007年，當?shù)孛禾科髽I(yè)改制，鄒清遠花了1225萬元將該礦買下。之后，從2008年到2011年的連續(xù)技改，他每年的投入都超過1000萬。

工人工資從2007年到現(xiàn)在已經(jīng)漲了四成不止。炸藥價格已經(jīng)達到15000元/噸，鄒清遠一年要用30噸�！斑B坑木都已經(jīng)從一立方300元漲到了520元�！奔由隙愂蘸偷胤揭�(guī)費，鄒清遠認為他的煤要賣到500元/噸才能保本。

唯一的辦法，是停止開采�！斑@樣的話，每年百把萬就可維持”。

曾經(jīng)的輝煌

前些年賺得七八千萬的煤老板，有些啥投資——

愛開賓館和農(nóng)家樂 很少跟風炒房

在并非產(chǎn)煤大省的湖北，煤老板群體的遭遇，一直徘徊在主流視線之外。

截至去年，湖北煤炭年產(chǎn)量，不過2000萬噸，煤礦總數(shù)約400個，其中絕大多數(shù)為私企老板所經(jīng)營。跟山西、內(nèi)蒙等地動輒上億身家的煤老板相比，湖北的私營礦主，小而低調(diào)。畢竟，“山西一個煤礦一天的產(chǎn)量，抵我們一年”。

也許正因如此，在省內(nèi)的恩施、宜昌、黃石等產(chǎn)煤區(qū)，你很難找到炫富的煤老板。沒有黃金葉，沒有霸王車，8月初某縣煤礦企業(yè)會議上，記者看到的煤老板們，甚至都不約而同穿著深色、暗花的T恤衫，而會議所在的賓館，停車場上基本難尋豪車。

但煤老板的暴富，卻是事實。

在消除了對記者的顧慮之后，與會的一位煤老板跟記者訴起了苦。

“省內(nèi)的礦都大同小異。前幾年是賺了錢，但這幾年的技術改造，又都投進去了。”國有煤礦出身的盧姓老板說。

盧老板在煤炭行業(yè)干了近30年。2002年前后恰逢企業(yè)改制，當時煤炭市場極差，盧老板聯(lián)合數(shù)位親友，以一百多萬元的代價拿下了目前手頭的煤礦�？梢钥闯觯�相比鄒清遠2007年入手煤礦一千多萬元的成本，2002年不失為入手煤礦的好時機�！艾F(xiàn)在是徹底套牢�！北R老板說。

記者了解到，以鄂西產(chǎn)煤區(qū)為例，目前的煤老板構成，主要分為煤礦行業(yè)出身的本地老板、重慶及四川老板、武漢老板三大人群，入手煤礦的年限多在5年以上。

從礦主間相互了解的程度可以看出，大家彼此實質(zhì)性的聯(lián)系并不多，個人資產(chǎn)、實際產(chǎn)量很少被提及。主要原因，或在于煤礦股權構成極為復雜，一般來說普通的礦可能有五六個甚至上十位股東。

圈子里并不缺乏“誰誰賺到了”的傳言。按照成本計算，在以往的正常年份，年產(chǎn)量達到6萬噸的煤礦，一年純賺一兩千萬不是問題。有煤老板介紹，省內(nèi)的建始、咸豐一帶的礦主，前幾年贏利可能達到七八千萬，“當然不只一個股東”。

煤市轉(zhuǎn)熊之后，煤老板大多選擇了“蟄伏”。盧老板說，前幾年賺了錢的，如果沒有在其他方面投資，則賺的錢多半已投入煤礦技改�，F(xiàn)在是“進不得退不得”。而省內(nèi)煤老板的其他投資，一般限于開賓館辦農(nóng)家樂等行業(yè)，投資多在幾百上千萬之間，鮮有傳聞中的炒房者。

與此同時，煤老板學歷大都不高，娛樂多限于縣城的茶樓、KTV和牌桌之間�！艾F(xiàn)在窮了。前幾年你來就可以看到牌風之盛�！北R老板說。

熊市的傷痛

新一輪重組意味著洗牌，又碰上價格低谷，煤老板揪心——

堅持不住或?qū)①u礦 期盼煤價企穩(wěn)

2002年，鄒清遠從成都某高校畢業(yè)，到溫州做國際貿(mào)易。2005年，做不銹鋼貿(mào)易的他擁有了自己的第一家公司，并很快做到溫州同行業(yè)第四的位置。回憶起“撿錢”的歲月，鄒清遠說，“當時100萬美元以下的單子都不接”。

2007年，金融危機“風起青萍”，溫州外貿(mào)一片哀鴻，鄒清遠決定退出。恰逢老家的煤礦改制，已做了溫州女婿的鄒清遠決定進入。他當時的想法是：資源性行業(yè)風險小。

當時的鄒清遠雄心勃勃。

2010年之前的煤礦，正處于歷史上少有的大牛市。然而，在1225萬元資源轉(zhuǎn)讓金以及每年1000萬元的技改費用砸下之后，2012年的鄒清遠，開始感到前所未有的迷�！，F(xiàn)在，他給130名礦上人員開會，最常說的話就是，大家明天就可能失業(yè)。

主動減產(chǎn)或停產(chǎn)，好的煤層留著不挖。這是當下和鄒清遠一樣所有煤老板的唯一選擇。

煤炭熊市之下，地底下的煤，成了煤老板們最后的依靠。“有煤在手，心中不慌”。更重要的是，慌也沒用。省內(nèi)許多技改礦，2008年以來的投入多已達數(shù)千萬。此時若撤出，必將損失慘重。

更大的問題是，礦賣了之后又能干什么？鄒清遠說，圈內(nèi)大多數(shù)人學歷都不高，一輩子弄煤，除了煤炭，其他幾乎一竅不通。

圈內(nèi)人都在預測本輪煤炭熊市的長短。在專業(yè)人士看來，熊市如果繼續(xù)，則意味著新一輪煤炭投資機會的到來�！靶蝿萑圆凰阒旅�，但老板們資金已很緊張。如果市場再熊個兩年，許多礦主會撐不下去，到時候就是入手煤礦的好時機�！币晃幻旱V主對記者說�，F(xiàn)在年產(chǎn)6萬噸的礦，沒有5000萬元礦主不會賣。

若未來市場行情仍無實質(zhì)性好轉(zhuǎn)，則前期投入較大的礦主可能選擇低位出手。

記者了解到，許多煤礦主都開始找銀行貸款。但業(yè)內(nèi)的消息稱，500萬元一般是貸款的上限，且能夠拿到貸款并非易事。

煤礦業(yè)新一輪的整合和重組或者將給資金鏈脆弱的部分煤老板巨大的考驗。根據(jù)2011年湖北省出臺的《煤礦企業(yè)兼并重組實施方案》，湖北煤礦總數(shù)將從400個減至55個，并且，兼并重組工作將在2012年底前全部完成。按照該《方案》，除資源賦存等特殊原因外，全省煤礦企業(yè)年均生產(chǎn)能力原則上應達到30萬噸以上。

對于省內(nèi)普遍年產(chǎn)量只有6萬噸的煤礦而言，集團化重組將是一個淘汰和洗牌的過程。部分煤老板憂心忡忡，擔心重組會進一步增加他們的成本。

但重組是大勢所趨。鄒清遠聽到的消息是，他所在的縣市，所有煤礦將組合為一家集團，達到年產(chǎn)130萬噸的規(guī)模。對此，鄒清遠沒有異議。

今年他已經(jīng)沒有增加產(chǎn)量的愿望。唯一的愿望是煤價早日見底企穩(wěn)。按照協(xié)議，他買下的煤礦總出煤量是130萬噸。他說，按照現(xiàn)在的開采速度，怕是幾代人都挖不完。（應采訪者要求，文中人物為化名）

來源：楚天金報