近期，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司降本增效，共度難關(guān)的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司55條措施，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，將煤質(zhì)管理作為“一把手”工程，確保原煤和精煤質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
     該礦加強(qiáng)精煤質(zhì)量管理，從源頭抓起，加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理。根據(jù)井下工作面地質(zhì)情況，合理制定煤質(zhì)指標(biāo)，嚴(yán)格考核；針對(duì)野青工作面斷層多、砟量大的情況，及時(shí)改造工作面，甩掉大斷層，保證原煤灰分；嚴(yán)格限制野青工作面開(kāi)采比例在10％以下，保證原煤和精煤硫分；加強(qiáng)大砟塊管理，主采工作面安裝破碎機(jī)，加強(qiáng)對(duì)其他回采和掘進(jìn)工作面監(jiān)督檢查，杜絕大砟塊進(jìn)入原煤；加強(qiáng)井下雜物垃圾管理，杜絕雜物進(jìn)入原煤；加強(qiáng)動(dòng)篩排矸車(chē)間管理，尤其是在172106工作面回采期間，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，穩(wěn)定入洗原煤質(zhì)量，確保原煤灰分控制在33％以下。
     該礦加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)管理，穩(wěn)定精煤質(zhì)量，精煤批合格率達(dá)到100％，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。壓死成本費(fèi)用，全年可控費(fèi)用再減2％，噸煤成本再降10元。加大對(duì)洗煤廠精煤質(zhì)量的考核力度，促使洗煤廠加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證設(shè)備完好，真正做到不合格產(chǎn)品不出礦，確保精煤銷(xiāo)售和洗煤生產(chǎn)順利進(jìn)行，全年實(shí)現(xiàn)精煤產(chǎn)銷(xiāo)量69萬(wàn)噸，超計(jì)劃4萬(wàn)噸。

      來(lái)源：中國(guó)煤炭長(zhǎng)安網(wǎng)