為適應推進“三集五大”、深化“兩個轉變”、加快建設“一強三優(yōu)”現代公司的工作要求，河北公司按照國家電網公司決策、部署，以標準化建設為抓手，用制度管人、管財、管物、管企業(yè)，鞏固從嚴依法治企工作，切實保障公司系統(tǒng)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　河北公司高度重視健全依法決策、民主決策工作機制，先后修訂出臺《黨組議事規(guī)則》、《本部工作規(guī)則》、《“三重一大”決策實施細則》、《本部“三重一大”決策主要事項》等制度，規(guī)范依法決策程序；出臺《重大經營決策法律論證管理辦法》，健全重大經營決策法律論證機制。

　　結合公司系統(tǒng)“三集五大”體系建設情況，河北公司堅持以實干、實用、實效為著力點，全方位確保指標量化、責任清晰、流程規(guī)范的標準化管理模式有效運轉，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況專項檢查，有效提升規(guī)章制度執(zhí)行力。據統(tǒng)計，公司系統(tǒng)共組織清理現行規(guī)章制度676項，明確廢止189項，新（修）訂256項。

　　此外，河北公司積極實施職工股權清退、主多分開、農電企業(yè)資產上劃、集中規(guī)模招標等專項工作，著力從體制、機制上理順各項管理關系，杜絕違法違規(guī)行為產生的根源。不斷加大監(jiān)督檢查力度，建立了協(xié)同監(jiān)督機制，整合各項檢查資源，形成監(jiān)督合力。

　　針對依法治企工作的難點熱點問題，河北公司開展工程建設、“三指定”、公務用車、“小金庫”等專項治理，開展嚴肅財經紀律檢查、審計檢查、縣公司突出矛盾和問題排查治理，公司經營風險防控能力進一步提升。

    來源：中國電力網