針對省集團(tuán)公司7月27日在豐城局召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會的工作布署，7月31日新余礦業(yè)總經(jīng)理羅慶賀在銷運新余分公司主要負(fù)責(zé)人喻遂萍陪同下，前往天河、大光山煤業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，針對當(dāng)前煤炭銷售面臨的困難，提出抓好質(zhì)量，保證銷售的工作要求。兩礦領(lǐng)導(dǎo)一一作了匯報，并就各自銷售工作作了布署。
　　新余分公司喻遂萍同志分析了煤炭市場面臨的形勢，提出了應(yīng)對措施:當(dāng)前煤炭銷售市場仍處于供大于求的困境，當(dāng)前銷售的主要任務(wù)必須充分認(rèn)識好、分析好市場，作好應(yīng)對市場變化的準(zhǔn)備。兩礦必須在抓質(zhì)量上下功夫，提高煤炭質(zhì)量。下一步銷售的工作措施，將根據(jù)各礦生產(chǎn)出的煤炭，細(xì)分質(zhì)量。按質(zhì)論價，增加銷售品種，使各礦達(dá)到利潤最大化。同時，積極開拓市場，拓寬銷售渠道，爭取在近兩個月把庫存降下來。
　　新余礦業(yè)羅慶賀總經(jīng)理充分肯定了兩礦的銷售工作，強調(diào):當(dāng)前煤炭市場受大氣候影響，庫存增多。在這種情況下，銷售工作我們必須在堅持五統(tǒng)一的管理模式的前提下，認(rèn)真抓好煤炭質(zhì)量，以質(zhì)取勝，保證好大客戶的用煤。各礦必須配合好銷運分公司的銷售工作，積極開拓市場，把煤賣出去。對在近兩個月把庫存降下來的礦，公司將給予獎勵，激勵大家把銷售工作做得更好。
 
 
 
 來源：江西煤炭運銷集團(tuán)