今年1－7月份，國(guó)電菏澤發(fā)電公司累計(jì)摻燒經(jīng)濟(jì)煤32萬(wàn)噸，節(jié)約燃料成本約908萬(wàn)元。

　　該公司把加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)煤摻燒作為提升管理水平、提高企業(yè)效益的重要措施，堅(jiān)持細(xì)化摻燒管理、加強(qiáng)設(shè)備治理、強(qiáng)化人員激勵(lì)“三管”齊下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際不斷總結(jié)探索摻燒工作新經(jīng)驗(yàn)。

　　細(xì)化摻燒管理。該公司突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是煤場(chǎng)管理。該公司加強(qiáng)煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，對(duì)現(xiàn)有煤泥加強(qiáng)晾曬或在上面撒顆粒煤改變煤泥的物理特性后再進(jìn)行有計(jì)劃摻燒，避免落煤筒、原煤倉(cāng)堵煤。二是上煤管理。該公司要求各值嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)段摻配要求，即白班負(fù)荷高時(shí)發(fā)熱量在18000-20000kJ/kg之間，夜間負(fù)荷低時(shí)發(fā)熱量在16000-18000kJ/kg之間，結(jié)合煤源、煤種、發(fā)熱量等科學(xué)制定上煤方案，時(shí)刻關(guān)注熱值在線情況及時(shí)調(diào)整摻配比，并加強(qiáng)對(duì)上煤和摻配效果的跟蹤檢查，嚴(yán)格考核。三是運(yùn)行調(diào)整。該公司針對(duì)三期無(wú)混煤罐的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，確定了A、B磨上優(yōu)質(zhì)煤、C磨上經(jīng)濟(jì)煤的分磨摻燒方式，并對(duì)磨煤機(jī)出口溫度、風(fēng)量等提出明確要求，納入鍋爐摻燒運(yùn)行規(guī)程。

　　加強(qiáng)設(shè)備治理。今年該公司專門安裝了入廠煤熱值在線和水份在線裝置，為運(yùn)行人員及時(shí)制定、調(diào)整摻配方案提供依據(jù)；自主研發(fā)了新型磨煤機(jī)節(jié)能襯板，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行對(duì)比，安裝節(jié)能襯板后磨煤機(jī)電流下降5-10A，制粉能力提高了約8%，不僅有效解決了摻燒褐煤時(shí)磨煤機(jī)出力不足的問(wèn)題，還大大提高了機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)，從設(shè)備上為摻燒提供了保障。

　　強(qiáng)化人員激勵(lì)。自今年7月份以來(lái)，該公司重新修訂了入爐煤摻配獎(jiǎng)懲辦法，完善了運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法，將經(jīng)濟(jì)煤摻燒量與小指標(biāo)競(jìng)賽掛鉤，按照各值累計(jì)煤量與累計(jì)發(fā)電量之比從高至低排出名次，在小指標(biāo)競(jìng)賽中分別加入不同的管理分值。七月份，該公司摻燒褐煤等經(jīng)濟(jì)煤種5.2萬(wàn)噸，摻燒比例達(dá)到36%。

　　
　　來(lái)源：國(guó)電菏澤發(fā)電公司