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火電難言“春天”

2012/8/6 9:41:47       

  631元/噸!這是7月25日海運煤炭網(wǎng)發(fā)布的最新一期環(huán)渤海動力煤(5500大卡)平均價格。這已是該價格指數(shù)連續(xù)第12周出現(xiàn)下跌,一年前,該價格直逼800元/噸。

  從5月初至今,這一國內(nèi)港口煤炭價格的風向標已經(jīng)連續(xù)刷新歷史低點。煤價的超預期暴跌導致秦皇島港口煤炭庫存直線上漲,6月中旬高達946萬噸,目前為840萬噸,仍處于歷史高位。秦皇島海運煤炭交易市場研究發(fā)展部人士表示:“需求銳減導致港口煤炭外調(diào)量減少。秦皇島港最大堆存量1000萬噸,超過800萬噸就影響正常接卸!

  從去年底開始,環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)進入下行區(qū)間,但走勢較為平穩(wěn),今年5月初,下跌突然加速,兩個月動力煤的平均價格跌去了近200元/噸。

  這是誰都沒想到的。多位的業(yè)內(nèi)人士一致表示,無論是電廠、煤企還是貿(mào)易商,在年初做計劃時都考慮到了今年煤炭價格會出現(xiàn)下行,但煤市拐點來臨之快,來勢之猛仍令整個產(chǎn)業(yè)鏈手足無措。

  巨變未必無益。長期以來,為保證發(fā)電用煤,煤炭市場被人為割裂為計劃煤和市場煤兩部分。前者根據(jù)國家計劃指導生產(chǎn)和銷售,由煤炭供需運輸三方一起簽訂合同,其價格受政府管制,明顯低于市場價。后者則通過煤炭流通企業(yè)在市場中連接煤炭生產(chǎn)消費和運輸企業(yè),各方都根據(jù)市場方式定價。近年來,計劃煤(即重點合同煤)比例逐漸縮小,但神華、中煤等主要煤炭集團的計劃煤比例目前仍在50%-60%的水平。

  一些人主張,煤價拐點令劍拔弩張的煤電矛盾暫時緩解,難得的溫和局面正是廢除煤價雙軌制,徹底完成煤炭市場化改革的良機。也有論者認為,煤、電、運三位一體,如果沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的市場化設計,不改變煤價、電價形成機制,即使現(xiàn)在宣布廢除煤價雙軌制,今后它還會卷土重來。

  火電難言春天

  多位煤炭企業(yè)人士表示,此輪煤價下行,根源在于宏觀經(jīng)濟疲軟。社會用電量下降直接造成了需求銳減。此外,進入汛期后,水電出力充足,5月份之后,大量進口煤到了交割時間,也對內(nèi)貿(mào)造成一定沖擊。凡此種種,導致了此次煤市拐點的出現(xiàn)。

  作為占中國能源消費總量70%的主體能源,煤市興衰直接取決于宏觀經(jīng)濟形勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,6月份日均發(fā)電量為131億千瓦時,增速為零;而年初的發(fā)電量增速尚維持在7%以上,2011年底的增速更是接近10%。

  進口煤的沖擊也來勢迅猛。據(jù)海關總署統(tǒng)計,2008年,中國煤炭全年進口量為4040萬噸;2009年猛增至12583萬噸;2011年繼續(xù)增長至18240萬噸;專家預計,2012年中國煤炭進口量將會突破2億噸。其中僅6月份煤炭進口量即達2252萬噸,同比增長64.76%。

  煤價大跌,煤炭企業(yè)首當其沖。由于此前幾年市場煤的價格一直遠高于重點合同煤(主要用于電廠發(fā)電),因此,越是市場化程度高的煤企,所受沖擊越大。但整體而言,即使在現(xiàn)在的價格水平下,煤企也仍有一定的利潤空間。

  陷入困頓的是煤炭貿(mào)易商,在各大煤炭論壇中,“拋”一度成為重復率最高的詞匯,煤貿(mào)商們不得不忍痛割肉。

  江蘇徐州港務集團一位交易商向感嘆:“今年煤炭的揪心程度,讓人又感受到了2008年的滋味!”那一年,由于國際金融危機的影響,煤貿(mào)商損失慘重。

  在秦皇島,大多數(shù)煤炭貿(mào)易商都處于停工狀態(tài)。7月19日上午,秦皇島港計劃進港拉煤的船只20艘,往年此時,這一數(shù)據(jù)為70艘至80艘。

  一位來自發(fā)電央企駐秦皇島辦公室的人士表示,現(xiàn)在煤價處于下行區(qū)間,且各電廠存煤量普遍處于高位,日耗煤量也較往年有大幅度下降,“因此電廠基本都以計劃內(nèi)的采購為主,市場采購很少,即便有采購也是一再壓低價格,詢價多,下單少”。

  與煤炭產(chǎn)地相連的汽運樞紐也十分蕭條。與山西晉城毗鄰的河南焦作博愛縣柏山鎮(zhèn)是全國最大的煤炭汽運集散中心。在煤炭走俏的時候,這里的運輸公司每噸煤的運費在冬季甚至可以漲到400多元。如今,當?shù)孛簣龇e煤如山,生意慘淡,運費已降到了280元左右。

  令人意外的是,雖然煤價已較年初跌去近15%,煤電矛盾暫時緩和。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),火電企業(yè)的狀況卻并未好轉(zhuǎn)多少。因為雖然單位利潤提升了,但發(fā)電量也下來了。

  湖南益陽某電廠的總經(jīng)濟師表示,目前電廠還遠談不上盈利,除宏觀經(jīng)濟因素外,今年還有特殊情況——華中地區(qū)雨水充足,水電出力很好,但火電發(fā)電設備利用小時數(shù)始終上不去,造成了煤炭積壓,致使煤價下降。而火電機組如不能滿發(fā),就會造成煤耗升高,增加發(fā)電成本。

  由于水電是清潔能源,因此只要水電有出力,電網(wǎng)就會優(yōu)先給水電上網(wǎng),而華中地區(qū)的水電又尤其多。

  水電目前的形勢可謂一路高歌,他們水用不完還在開閘放水,火電現(xiàn)在成了調(diào)峰用的了!边@位總經(jīng)濟師酸酸地說。

  東南沿海的火電廠情況大致相同。走訪了位于江蘇省的一家大型國有電廠,據(jù)該電廠總會計師介紹,電廠擁有四臺64萬千瓦的火電機組,2010年底并網(wǎng)發(fā)電。但今年7月22日和7月21日兩日的機組負荷率平均只有51%,創(chuàng)下建廠以來的最低紀錄。而往年此時正值迎峰度夏,華東又屬電力供應緊張地區(qū),該電廠的平均機組負荷率在80%以上。

  此外,按往年慣例,考慮到迎峰度夏期間用電負荷較大,江蘇電網(wǎng)每年在此期間從外省購電,今年的購入計劃是1000萬千瓦時。然而,盡管今夏電力供需變化出乎意料,但購電合同已簽,只能通過壓低省內(nèi)統(tǒng)調(diào)機組的負荷率,來保證此部分電量的使用。

  目前在秦皇島港5500大卡的標煤成交價約為650元/噸,加上裝船費、海運費、航道建設費等一系列雜費,去除運輸過程中的熱值損耗,這家江蘇電廠的度電煤耗成本約在0.285元。此外,加上人力成本、維護運營費用等,該電廠在此價格下年發(fā)電量必須達到100億千瓦時才能保本不虧。

  而如果按照今年1月800元/噸的煤價計算,度電煤耗成本為0.343元,在此價格下,該電廠的發(fā)電量需達到150億千瓦時才能達到盈虧平衡點。

  兩相對比,由于今年發(fā)電量明顯下降,因此煤價的下降并不能給發(fā)電企業(yè)帶來更多盈利空間。

  煤炭業(yè)不再狂飆

  對煤炭行業(yè)來說,兗礦集團戰(zhàn)略研究院院長?撕橐苍S是個不受歡迎的預言者。早在今年初,他即拍案斷言:“煤炭行業(yè)十年的高速發(fā)展已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折期,全行業(yè)危機即將來臨!

  牛克洪寫了篇題為“洞察十大風險,謀劃應變之策”的文章,指出所謂的“黃金十年”實際是煤炭產(chǎn)能大肆擴張的“瘋狂十年”,行業(yè)陷入了非理性發(fā)展。這使他成為煤炭行業(yè)最早一批預言拐點將至的人之一!爱敃r很多人仍覺得形勢一片大好,其實已是山雨欲來!彼f。

  從2001年開始,中國煤炭行業(yè)狂飆突進:1996年-2000年,煤炭采選業(yè)累計固定資產(chǎn)投資2253億元;2001年-2005年,這一數(shù)字增長了5.54倍,達12489.7億元,相當于新中國成立55年煤炭投資總和的2.8倍。“十二五”期間,對煤炭采選業(yè)的固定資產(chǎn)投資仍延續(xù)上升勢頭,2011年完成4897億元,同比增長25.9%。

  投資飆升,加之建井技術、開采技術及裝備水平的革新與提升,煤炭企業(yè)迅速集聚了巨大產(chǎn)能!斑^去建一個千萬噸產(chǎn)能的礦井要5年-6年,而現(xiàn)在快則1年-2年,慢也只要2年-3年!迸?撕檎f。同時,全國有16個行業(yè)投資辦煤礦。其中,五大電力集團和華潤集團六家非煤企業(yè)集團2015年煤炭產(chǎn)量將達7.1億噸。

  如今,當經(jīng)濟發(fā)展速度減緩時,煤炭行業(yè)在黃金十年中的過度投資與產(chǎn)能過剩,如同兩顆定時炸彈,終于在宏觀經(jīng)濟下行時以行業(yè)拐點的形式爆發(fā)。煤炭行業(yè)的黃金十年,與同期中國經(jīng)濟大量發(fā)展高耗能產(chǎn)業(yè)和低端加工業(yè)態(tài)密切相關,這種經(jīng)濟發(fā)展模式直接導致了煤炭價格飆升。

  由于電價關系生產(chǎn)成本和民生,因此政府始終管控電價。為了既保供電又不漲電價,煤價雙軌制便應運而生。其中計劃性質(zhì)的重點合同煤是通過控制運力來掌控煤價。它根據(jù)國家計劃指導生產(chǎn)和銷售,價格由國家發(fā)改委制定,并由煤炭供需運輸三方一起簽訂合同。

  2002年,在煤炭供應日益充足的背景下,國務院決定對電煤試行市場定價,2004年,決定逐步取消電煤政府指導價,鼓勵煤炭供需雙方自主協(xié)商訂貨。在此之前,電煤由原國家計委制定指導價,由煤炭企業(yè)和電廠在訂貨會上依據(jù)指導價互相協(xié)商,再由政府出面協(xié)調(diào)確定最終價格。同時,為彌補煤價波動給電廠帶來的損失,國家發(fā)改委決定自2005年起啟動煤電聯(lián)動措施——以不少于六個月為一個聯(lián)動周期,若周期內(nèi)平均煤價較前一個周期變化幅度達到或超過5%,即調(diào)整電價。

  2006年底,延續(xù)了50多年的煤炭訂貨會被取消,代之以煤炭合同匯總會,“計劃煤”這一沿用多年的概念也被“重點合同煤”所替代。然而,此后的煤電矛盾卻愈演愈烈。

  與此同時,政府在改革中許諾的煤電聯(lián)動也始終未能及時聯(lián)動到位。從2004年實施至今,僅在2008年、2011年等煤價達到異常高位的年份啟動,且電價調(diào)整的幅度未能有效緩解煤電矛盾的尖銳。此外,這一單向的電價行政管理模式也已無法適應市場的新變化!叭绻芗皶r聯(lián)動,即使是雙向聯(lián)動,只要該漲電價就漲,該降就降,我們認為也算科學!鄙鲜龊弦骊栆患译姀S的總經(jīng)濟師說。

  雙軌煤價能否廢除

  煤價連續(xù)下行,煤電矛盾緩和,確實為進一步推進煤炭市場化改革提供了契機。秦皇島煤炭交易市場總經(jīng)理李學剛稱,目前市場煤價僅比重點合同煤價高出10%左右,這是此前從未出現(xiàn)過的!懊簝r高的時候直接并軌,恐怕電力企業(yè)難以接受,但現(xiàn)在情況就要好的多,況且煤炭價格的市場化一直是近些年主攻方向!

  中國煤炭經(jīng)濟研究會秘書長趙家廉指出,經(jīng)此拐點后,煤炭行業(yè)將從高速增長期進入一個調(diào)整期,再進入理性的平穩(wěn)發(fā)展期。而這也正是廢除煤價雙軌制,徹底完成煤炭市場化改革的良機。

  但改革的第一個前提是:煤價至少在相當一段時期內(nèi)維持低位、平穩(wěn)運行,為改革提供充足的時間。上述江蘇沿海某電廠的總會計師告訴,改革的前提應該是煤價保持穩(wěn)定。他認為,一旦經(jīng)濟形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn),需求面開始向好,煤價必然反彈,“煤價雖然連跌兩個月,但并未改變整個市場的格局,煤炭供應依然維持緊平衡,在此預期下,重點合同煤對于電廠來說是個保障,要電力企業(yè)舍棄這一塊是不可能的!

  這位總會計師稱還在指揮相關人員趁目前煤價較低,抓緊購進一些高熱值煤炭。在他看來,目前的煤炭價格已經(jīng)開始筑底,“接下來經(jīng)濟形勢怎么變,還很難說,9月水電出力下降,進口煤消耗殆盡,國內(nèi)煤價可能會出現(xiàn)反彈,應該早作打算”。

  煤炭徹底市場化還有一個前提:電價改革和鐵路改革必須配套進行。在整個宏觀經(jīng)濟的大框架中,煤炭市場并非獨立存在,而是與鐵路運力及電力市場密切關聯(lián)。如果沒有一個系統(tǒng)的、全產(chǎn)業(yè)鏈的市場化設計,煤炭行業(yè)單方面的改革恐難被各相關方所接受。

  國務院研究室綜合經(jīng)濟司副司長范必認為,煤炭是礦產(chǎn)資源中市場化改革較早的領域,但改革還不夠徹底。如果能實現(xiàn)市場煤與計劃煤并軌,示范意義十分重大。

  他指出,計劃煤對電廠的意義有兩個,一是低價,二是與鐵路運力掛鉤。如果煤價并軌后,原來計劃煤相對應的計劃運力沒有保證,可能會增加電廠的成本。這是發(fā)電企業(yè)不愿意看到的。因此,煤價并軌改革應當與運力改革相銜接。

  電力企業(yè)的態(tài)度印證了這一觀點,多位的電力系統(tǒng)人士均認為,煤炭市場背后還牽扯到鐵路運力和電力市場,改革必須“打通了來做”。煤炭黃金十年也是煤電博弈十年,電企在此期間處于弱勢,改革應充分考慮電企的利益。

  如范必所言,重點合同煤除價格低于市場煤外,還享有運力的保障。秦皇島煤炭交易市場總經(jīng)理王立鋒透露,目前簽訂的大多數(shù)重點合同有量無價,“只是為了獲得車皮,至于具體成交價格,煤電雙方私下再談”。在煤炭緊俏的時候,電力企業(yè)在價格方面幾乎沒有話語權,因此重點合同在保障運力方面的價值更加凸顯。

  此外,電力市場亦與煤炭價格改革緊密相連,中國能源研究會常務副理事長周大地指出,煤價雙軌制,核心是電價機制,如果電價機制不變,一旦煤炭供求重新趨緊,雙軌制仍可能卷土重來。電力企業(yè)也普遍擔心,如果煤炭價格完全走向市場,電價又被嚴格管制,“市場煤”和“計劃電”的矛盾將比現(xiàn)在更激烈。

  華能集團一位高管指出,現(xiàn)在計劃煤和市場煤價差縮小,理論上講確實是價格并軌的契機,但目前這種寬松的供求關系很可能是暫時的。由于現(xiàn)在大部分電廠的資產(chǎn)負債率都超過85%,毛利率很低,因此對成本變化非常敏感。而一旦煤價重新上漲,電價又無法上調(diào),電廠能做的就是盡量減少發(fā)電,同時拖延新項目的建設。而由此造成的電荒將直接威脅生產(chǎn)和民生。屆時,政策的連貫性將無從保證。因此,尋求一種中間路線,以較為溫和的方式推進改革或許更為可行!氨热缯{(diào)節(jié)計劃煤和市場煤的比例,同時配套新的補償機制!

  但是,電力體制改革已經(jīng)僵持十年,鐵路體制改革雖備受輿論關注卻一直未有下文,對于“系統(tǒng)的、全局性的”改革,多數(shù)受訪人士都信心不足。有論者指出,與其坐等遙遙無期的系統(tǒng)改革,不如換一種思路行之:乘此煤價下行良機一步到位實現(xiàn)煤價并軌,徹底完成煤炭領域的市場化,以此倒逼鐵路和電力行業(yè)的市場化。

  
  來源:中國投資咨詢網(wǎng)

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