在應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)下行的關(guān)鍵時(shí)期，省煤炭集團(tuán)于7月27日在豐城局召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理李良仕主持。參加會(huì)議的有煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李松、副總經(jīng)理曾昭和、胡立儉，總經(jīng)理助理?xiàng)詈Ｆ剑�安源股份�?cái)務(wù)總監(jiān)蘭祖良、董事會(huì)秘書姚培武，以及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)、人力資源部門主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了今年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了部署。

     會(huì)上，安源股份財(cái)務(wù)總監(jiān)蘭祖良通報(bào)了省煤炭集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下半年工作布置，集團(tuán)人力資源部部長文干湘介紹了集團(tuán)上半年工資執(zhí)行情況，銷運(yùn)公司總經(jīng)理唐曉陽匯報(bào)上半年商品煤銷售情況，并分析下半年煤炭市場形勢。安源股份董秘姚培武對加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)作了具體介紹。

在各單位發(fā)言交流的基礎(chǔ)上，省煤炭集團(tuán)副總經(jīng)理曾昭和、財(cái)務(wù)總監(jiān)李松分別作了講話。

     曾昭和指出，目前在人力資源管理上存在獎(jiǎng)金管理失控、整頓人力資源管理不夠深入、考核機(jī)制不健全、行政職務(wù)導(dǎo)向太濃、管理體制不順等問題，下一步工作要從八個(gè)方面入手：一是堅(jiān)持清退掛編人員、地面返聘人員，年底完成不留死角；二是堅(jiān)持源頭控制，實(shí)行自然減員；三是堅(jiān)持工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；四是堅(jiān)持合理組織生產(chǎn)和精簡高效原則，著手精減處置機(jī)構(gòu)；五是深入開展定人定崗工作，非生產(chǎn)人員必須控制在一定比例；六是全面建立健全規(guī)章制度；七是推行改革績效考核辦法；八是改革薪酬制。

     李松對上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了“穩(wěn)中有增、壓力凸顯、積極應(yīng)對”的總體評價(jià)，提出了下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)重形勢；二是深刻分析存在的不足和矛盾；三是樹立信心，深入扎實(shí)開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，朝既定目標(biāo)前進(jìn)；四是加快構(gòu)建“大物流”體系。

最后，李良仕總經(jīng)理對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，對下一步經(jīng)濟(jì)工作作出了重要部署。

     李良仕指出，上半年集團(tuán)清醒應(yīng)對市場需求不足，價(jià)格下滑的各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益“雙過半”，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，省煤炭集團(tuán)2011年在全省百強(qiáng)中由13位進(jìn)入到前7位，在省屬國有企業(yè)中進(jìn)入了前3強(qiáng)，并入圍中國企業(yè)500強(qiáng)。局面來之不易，對全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍要倍加珍惜。

     李良仕強(qiáng)調(diào)，要充分估計(jì)可能出現(xiàn)的困難和問題，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略高度謀劃應(yīng)對方略，確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前，世界經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，潛在風(fēng)險(xiǎn)增大。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行難見回升，經(jīng)濟(jì)困難可能持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間，國務(wù)院國資委預(yù)計(jì)是3-5年。從省內(nèi)看，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難疊加，經(jīng)濟(jì)下行效益下滑，企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)和政府債券風(fēng)險(xiǎn)并存。市場預(yù)期不容樂觀。下半年價(jià)格總水平與去年同期巨大落差已成定局。今年要素成本水平高于去年不可避免。社會(huì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)矛盾問題日益顯現(xiàn)。為此，要抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)：一是爭取政府政策支持，推進(jìn)深度戰(zhàn)略合作，確保產(chǎn)銷、穩(wěn)價(jià)平衡；二是加快改革開放，加快物流體制變革，確定經(jīng)濟(jì)下行期規(guī)模發(fā)展；三是盤活資產(chǎn)存量，以資產(chǎn)經(jīng)營收益支撐生產(chǎn)經(jīng)營的效益缺口；四是深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，堅(jiān)持適度從嚴(yán)從緊的經(jīng)營政策；五是嚴(yán)格新建項(xiàng)目的三項(xiàng)控制，加快出力支撐效益；六是積極爭取政策性補(bǔ)貼，減少企業(yè)費(fèi)用支出來增效益；七是高度重視并加快推進(jìn)花卉苗木基地建設(shè)，為資源貧瘠礦區(qū)改革轉(zhuǎn)型開拓新路；八是堅(jiān)持安全第一，確保萬無一失，消滅較大事故，力爭不發(fā)生死亡事故；九是動(dòng)員起來，應(yīng)對周期經(jīng)濟(jì)危機(jī)，堅(jiān)定信心，確保今年目標(biāo)兌現(xiàn)。要求各單位認(rèn)真分析生產(chǎn)條件、市場走勢、價(jià)格預(yù)期的現(xiàn)狀，制定應(yīng)對預(yù)案。優(yōu)化生產(chǎn)方案、經(jīng)營方案和資金運(yùn)行等方案。

     會(huì)議確定了下半年的“五�！蹦繕�(biāo)，即一保安全；二保江西煤業(yè)凈利潤3.5億的承諾；三保平均工資水平不低于去年的民生；四保項(xiàng)目推進(jìn)大發(fā)展；五保集團(tuán)A等業(yè)績考評。

會(huì)議還明確了對各單位下半年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求。

來源：江西省煤炭集團(tuán)