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龍煤集團(tuán)減員1.2萬(wàn)應(yīng)對(duì)煤業(yè)危機(jī)

2012/8/1 9:45:08       
據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)道,“減員”并不是民營(yíng)和外資企業(yè)的“專利”。當(dāng)面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的煤炭行業(yè)情況時(shí),黑龍江最大的國(guó)有企業(yè)之一——黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“龍煤集團(tuán)”)已經(jīng)開(kāi)始總計(jì)1.2萬(wàn)人的“減員計(jì)劃”。在這一不得已的計(jì)劃源于煤炭行業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)困境,折射出的卻是整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利。
  
  7月煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)走訪了全國(guó)多家大型煤炭企業(yè),情況不容樂(lè)觀。此時(shí)此刻正是煤炭企業(yè)的拐點(diǎn)——從多年的盈利開(kāi)始走向虧損。一葉知秋,這一改變已經(jīng)從一些國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大型煤炭企業(yè)中開(kāi)始顯現(xiàn)。
  
  龍煤集團(tuán)在對(duì)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的匯報(bào)材料中表示,龍煤集團(tuán)2012年上半年企業(yè)盈利下降約80%,在此基礎(chǔ)上,龍煤集團(tuán)預(yù)估虧損額將達(dá)到8億元人民幣。
  
  虧損到來(lái)
  
  哈爾濱地價(jià)最貴的路段南崗開(kāi)發(fā)區(qū),是龍煤集團(tuán)的辦公地所在。新聞媒體對(duì)這里并不陌生,7年前的七臺(tái)河礦難,曾讓這里成為全國(guó)新聞媒體的焦點(diǎn),F(xiàn)在,龍煤集團(tuán)依舊是黑龍江最大的國(guó)資企業(yè)以及東北最大的煤炭企業(yè),更是全國(guó)特大型煤炭企業(yè)。
  
  在龍煤集團(tuán)總部辦公大樓周邊,零散地分布著幾家民營(yíng)的煤炭公司。
  
  “5月份,龍煤集團(tuán)最大的客戶鞍鋼集團(tuán)(微博)的訂單只完成了計(jì)劃的65%,其他客戶的情況更嚴(yán)峻!饼埫杭瘓F(tuán)董事長(zhǎng)張升在向前來(lái)調(diào)研的煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,“上半年我們的贏利縮減了80%,只有1.4億元,下半年預(yù)計(jì)虧算8億元。”
  
  張升在這次匯報(bào)之后,又匆匆前去拜訪龍煤的另一大客戶——遼寧本鋼,本鋼董事長(zhǎng)張曉芳神情凝重,“現(xiàn)在,我們雙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力都很大!7月13日,本鋼集團(tuán)官方網(wǎng)站以新聞短訊的方式披露了上述談話。
  
  對(duì)于張升而言,很多煤炭企業(yè)今年只是減少贏利,而對(duì)于龍煤這樣的特大型煤炭企業(yè),現(xiàn)在面臨的是26萬(wàn)職工的吃飯問(wèn)題。就在煤價(jià)高企的2011年,黑龍江省為了保障省內(nèi)的企業(yè)煤炭供應(yīng),甚至限制龍煤將煤炭運(yùn)往省外,舉辦省內(nèi)的煤炭訂貨會(huì)。
  
  然而,2012年形勢(shì)發(fā)生急轉(zhuǎn),黑龍江省內(nèi)的煤炭需求也大幅縮減。全國(guó)煤炭的價(jià)格出現(xiàn)大幅下滑!颁撹F廠和電廠都是我們的主要客戶。”龍煤集團(tuán)人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示,“現(xiàn)在鋼廠和電廠的開(kāi)工都不足,我們受到的影響非常大!
  
  中國(guó)以及世界總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了下滑態(tài)勢(shì),其中與建筑、工業(yè)等行業(yè)相關(guān)的鋼鐵和電力行業(yè)受到的影響顯著。中國(guó)鋼鐵業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表示,鋼鐵行業(yè)全行業(yè)利潤(rùn)率不足3%,大量高爐集中檢修,行業(yè)虧損面積超過(guò)30%。而電廠也面臨著工業(yè)用電量減產(chǎn)的局面。
  
  兩個(gè)重要客戶的不利狀況很快傳導(dǎo)到了上游。在張升向煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)匯報(bào)的材料中,稱到今年6月底,“龍煤營(yíng)銷公司應(yīng)收賬款已達(dá)23.5億元,比年初增加了12.2億元。”
  
  “由于下游鋼廠面臨著資金壓力,因此回款變得非常困難,資金壓力非常大!睋(jù)知情人士透露,“去年,賣煤的回款現(xiàn)金流還非常充裕,需要支票或者現(xiàn)金支付,但是今年通常貨款的回收至少要晚兩個(gè)月!睋(jù)了解,龍煤集團(tuán)計(jì)劃下半年發(fā)行30億元中期票據(jù),以解燃眉之急。
  
  縮減用工
  
  龍煤集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,2011年龍煤集團(tuán)的年人均收入為3.92萬(wàn)元。按此計(jì)算,龍煤集團(tuán)每個(gè)月至少支付8億元以上用于職工開(kāi)支。
  
  面對(duì)巨額工資開(kāi)支,一位參與龍煤集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的知情人士向記者透露,“減員也要逐步展開(kāi)。”所謂的減員,就是減少參與開(kāi)支的人員。
  
  上述知情人士表示,2011年第四季度時(shí),龍煤集團(tuán)的高層就對(duì)2012年的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)有所察覺(jué),“當(dāng)時(shí),已經(jīng)出現(xiàn)了訂單下滑的局面!2012年年初,“龍煤集團(tuán)在幾次內(nèi)部會(huì)議上都提到了減員的問(wèn)題,但是,為了維護(hù)集團(tuán)的穩(wěn)定,沒(méi)有明確發(fā)出內(nèi)部文件!敝槿耸肯蛴浾咄嘎,“減員規(guī)模在1.2萬(wàn)人左右。”
  
  據(jù)了解,龍煤集團(tuán)由四大礦務(wù)局組成,雞西分公司、鶴崗分公司、雙鴨山分公司、七臺(tái)河分公司,“減員的規(guī)劃已經(jīng)下發(fā)給了各個(gè)礦務(wù)局,再由各個(gè)礦務(wù)局下達(dá)給各個(gè)礦!
  
  減員對(duì)外宣傳的口號(hào)是“通過(guò)整頓勞動(dòng)組織,縮減管理人員,壓減不合理用工,清理曠勤人員!眰(gè)別礦務(wù)局已經(jīng)從年初就做好了減員的準(zhǔn)備,龍煤集團(tuán)內(nèi)部資料顯示,“截至4月,鶴崗分公司在冊(cè)員工總數(shù)同比減少2157人,其中管理人員同比減少552人!
  
  記者向龍煤集團(tuán)核實(shí)此事,龍煤集團(tuán)解釋稱,一部分人員屬于正常退休,屆時(shí),就不再增設(shè)新員工,還有一部分外圍的企業(yè)如食堂、浴室、大學(xué)等機(jī)構(gòu),龍煤集團(tuán)就將他們推向市場(chǎng)和地方政府,不在龍煤集團(tuán)的體系內(nèi)。對(duì)于勞務(wù)派遣工,“我們減少了很多勞務(wù)派遣工的使用。這些人員縮減,最終將達(dá)到1.2萬(wàn)人!饼埫杭瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示。
  
  按照人均收入計(jì)算,減負(fù)后龍煤集團(tuán)年少支出接近5億元。雖然,1.2萬(wàn)人占龍煤集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)的比例非常小,但是這部分人員的支出對(duì)龍煤集團(tuán)而言意義不可小看。相關(guān)資料顯示,目前身為行業(yè)翹楚的神華集團(tuán)噸煤成本不足200元,而龍煤集團(tuán)的噸煤成本接近451元,其中,人員成本占到了215元!敖祪r(jià)空間只有十幾元!币晃恢槿耸肯蛴浾咄嘎。而此時(shí),山西煤炭已經(jīng)每噸降價(jià)超過(guò)了75元。
  
  而龍煤集團(tuán)今年規(guī)劃的兩個(gè)“保障”,一是保障井下安全,另一個(gè)保障就是在崗人員工資正常支付!拔覀?cè)具計(jì)劃按照國(guó)家的要求上漲工資,但是現(xiàn)在漲工資已經(jīng)不可能了,確保能發(fā)出工資壓力就已經(jīng)很大了。”龍煤集團(tuán)宣傳部門人士向記者證實(shí)。
  
  冀望政策
  
  龍煤集團(tuán)并不只是煤炭行業(yè)下行趨勢(shì)中的個(gè)案,記者了解到,一批老的國(guó)有企業(yè)都面臨著與龍煤集團(tuán)類似的命運(yùn),目前國(guó)內(nèi)一直推行著煤炭行業(yè)企業(yè)大型化、國(guó)有化的改革。擁有兩家上市公司的平煤神馬集團(tuán)也公開(kāi)表示,“今年以來(lái),集團(tuán)遇到近十年未見(jiàn)的困難形勢(shì),主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格、銷量均大幅下滑!
  
  據(jù)了解,由于地理位置和資源稟賦以及企業(yè)新老程度等多方面原因,目前神華、中煤、山西焦煤集團(tuán)等少數(shù)幾個(gè)大型集團(tuán)利潤(rùn)占全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦利潤(rùn)總額的75%以上,而多數(shù)企業(yè)都處于利潤(rùn)不高、微利的邊緣。
  
  而此次煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行的全國(guó)性的煤炭行業(yè)調(diào)研最終會(huì)將煤炭行業(yè)的總結(jié)性報(bào)告上交到政府高層。據(jù)知情人士透露,“煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)接收到很多來(lái)自企業(yè)的意見(jiàn)!逼渲斜容^集中的便是減稅和電煤與市場(chǎng)煤價(jià)格并軌的改革要求。像龍煤集團(tuán)這樣的黑龍江省最大的國(guó)有企業(yè),年上繳利稅在50億元左右。煤炭供應(yīng)寬松,發(fā)改委也已經(jīng)參與部分省份的煤炭行業(yè)調(diào)研,“電煤與市場(chǎng)煤價(jià)格并軌”的呼聲非常高。
  
  目前,我國(guó)煤炭市場(chǎng)的運(yùn)行其實(shí)一直是價(jià)格雙軌制,也即常說(shuō)的“電煤”和“市場(chǎng)煤”。所謂電煤即發(fā)電廠的發(fā)電用煤。2008年6月19日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布公告,將電煤價(jià)格凍結(jié)。其價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)煤價(jià)。
  
  而當(dāng)下,發(fā)電廠電煤庫(kù)存處于歷史高位,接近30天。同時(shí),電煤的價(jià)格卻比個(gè)別煤礦的原煤成本價(jià)格要低。因此,此刻被認(rèn)為是電煤價(jià)格與市場(chǎng)煤價(jià)格并軌的良好時(shí)機(jī),同時(shí)能夠帶動(dòng)煤礦企業(yè)的利潤(rùn)!岸@件事情需要煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)與發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調(diào)!鄙鲜鋈耸勘硎。
  
  曾經(jīng)為龍煤集團(tuán)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)的哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系教授李東認(rèn)為,“龍煤集團(tuán)的困境其實(shí)體現(xiàn)了許多國(guó)有企業(yè)面臨的共同困境。在煤炭市場(chǎng)較好的時(shí)期,企業(yè)沒(méi)有完成轉(zhuǎn)型,到了經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,企業(yè)需要結(jié)構(gòu)調(diào)整,又缺少資金!
  
  “對(duì)龍煤集團(tuán)而言,如果現(xiàn)在手中還有現(xiàn)金,買船、入股碼頭,打通物流渠道,甚至收購(gòu)稟賦較好的煤礦,都是非常好的時(shí)機(jī)。但是企業(yè)現(xiàn)在又缺少能力,國(guó)資委應(yīng)該為企業(yè)今后轉(zhuǎn)型有所考慮!崩顤|表示。
  
  
  來(lái)源:鋼聯(lián)資訊

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