“不務(wù)正業(yè)”指丟本職工作于一旁，繁忙于一些歪門邪道，貶低之意甚濃，武鋼近年來就被這樣的“榮光”所籠罩。但“不務(wù)正業(yè)”并非只有照本宣科的解釋，“橘生淮北則為枳”，不同時期，“不務(wù)正業(yè)”也許就變成了“不誤正業(yè)”，多處開花景象出現(xiàn)，這樣的“不務(wù)正業(yè)”又有何不妥。
　　
　　武鋼正執(zhí)拗地走在這樣的路上。
　　
　　武鋼的“不務(wù)正業(yè)”是逐漸升級的。今年兩會期間，武鋼高調(diào)宣布“養(yǎng)豬”，但外界對此并不像武鋼自己信心滿滿，嗤之以鼻者不在少數(shù)，武鋼并沒有為那些“刺耳”的聲音所左右，6月底開始“修鎖補鞋”，殺入電子商務(wù)領(lǐng)域，成立武鋼“召之即來”城市服務(wù)中心，提供包括快餐、自來水在內(nèi)的77項產(chǎn)品，整合包括家政、孕嬰在內(nèi)的75個項目，可謂五花八門，令人眼花繚亂。
　　
　　不斷升級的“不務(wù)正業(yè)”，自然讓先前“嗤之以鼻者”增添了不少煩惱，龍頭鋼企，央企身份，怎么能屈尊做這些雞毛蒜皮的小事。筆者認為，這些“嗤之以鼻者”中，不排除有善意者在擔(dān)心“不務(wù)正業(yè)”的風(fēng)險，但毋庸置疑，“站著說話不腰疼”者眾多，要得出恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論，還要有躬身細查。
　　
　　昨日，鞍鋼股份發(fā)布半年報預(yù)報，盡管上半年公司輾轉(zhuǎn)騰挪，加大降本增效工作力度，但上半年仍然虧損近20億元，鋼鐵行業(yè)處境艱難可見一斑。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止昨天，在14家已經(jīng)發(fā)布2012年中報業(yè)績預(yù)警的鋼鐵板塊上市公司中，顯示預(yù)減、首虧、略減的上市公司占到了12家。其中，武鋼股份凈利潤預(yù)計下降50%以上，首鋼股份情況更糟，預(yù)計上半年將虧損2.5億-3.5億元之巨，整個鋼鐵行業(yè)的銷售利潤率已經(jīng)遠低于工業(yè)平均利潤水平，這是不爭的事實。
　　
　　另外，武鋼也有另外的“難言之隱”，武鋼職工約有7萬-8萬人，真正從事與鋼鐵業(yè)有關(guān)的從業(yè)人員只有1萬-2萬人，在鋼鐵業(yè)一片欣欣向榮中，用補貼維系著沉重的人員“包袱”，尚能艱難前行。但在主業(yè)獨木難支的不利局面中，非鋼業(yè)負擔(dān)的出路又在何方？
　　
　　面臨窘局，是顧抱著“虛名”，堅守不變，苦苦支撐，直至一病不起？還是“不務(wù)正業(yè)”，另辟蹊徑，結(jié)論自然不難得出。
　　
　　2011年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的營收入達600億元，利潤達20.8億元，雖然非鋼業(yè)務(wù)的營收只占集團總收入的28%，但為武鋼建廠53年來首次超過鋼鐵主業(yè)的利潤，占到整個集團利潤的60%左右。并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。
　　
　　非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅是鋼企巨頭們的救命稻草，已經(jīng)逐漸成為鋼鐵主業(yè)的重要支撐。“這并非意味著我們要放棄主業(yè)�！蔽滗撚嘘P(guān)人員多次主動澄清。事實上，武鋼在做大做強主要上也一直“毫不動搖”，在巴西建廠，今年鋼武鋼防城港千萬噸級鋼鐵項目獲批，武鋼主業(yè)也似乎也沒有慢半拍。
　　
　　“不務(wù)正業(yè)”又“不誤正業(yè)”，這種境界值得追求。唯一提醒武鋼的是“盲人騎瞎馬”式投資要不得，“放羊”式管理也要不得。
　　
　　
　　來源：證券日報