6月18日上午，李良仕同志主持召開省煤炭集團(tuán)公司黨政辦公例會，在布置當(dāng)前工作的同時，認(rèn)真研究了現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

     會議指出，建立多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)體系，是集團(tuán)高、中管理層要統(tǒng)一思想、形成共識、深深扎根的一個戰(zhàn)略問題。要認(rèn)真研究和理解建立現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)體系的精要，煤炭生產(chǎn)經(jīng)營、煤炭深度加工、煤炭貿(mào)易物流三大要素要齊頭并進(jìn)。對外要加快并購，澳大利亞20億噸煤炭儲量、貴州12億噸儲量，廣西合山8億噸儲量，共計40億噸儲量，是江西煤炭儲量總量的10倍。省內(nèi)要加強提升機械化水平，把省內(nèi)煤礦做精做優(yōu)，外部開發(fā)有規(guī)模、上檔次、上水平。一般來說，除非有特別效益，考慮并購的礦井必須是國內(nèi)要有45萬噸以上、國外要有100萬噸以上產(chǎn)能。要加快貴州煤礦建設(shè)，使之盡快出能力，出效益，為萍礦、豐礦減負(fù)。要抓緊海外并購，盡快形成新的生產(chǎn)能力。

     會議強調(diào)，建設(shè)現(xiàn)代大物流體系，事關(guān)煤炭集團(tuán)前途命運。如不積極作為，江西煤炭將生存在夾縫中慢慢消失、乃至淘汰。要著眼以“基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)定煤源、戰(zhàn)略用戶” 為三大要素的現(xiàn)代大物流體系建設(shè)，成立省煤炭集團(tuán)建設(shè)現(xiàn)代物流協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。首先要解決煤源問題。通過澳大利亞物流關(guān)系，每年穩(wěn)定1500萬噸的煤炭供應(yīng)量。其次是解決供應(yīng)用戶問題。目前，九江煤炭儲備中心正加緊建設(shè)，要通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、步步逼近的辦法穩(wěn)定用戶，形成長期穩(wěn)定的1000萬噸/年的供求戰(zhàn)略關(guān)系。

來源：江西省煤炭集團(tuán)