鄭煤集團(tuán)在科技安全周活動(dòng)中做到活動(dòng)與職工教育培訓(xùn)、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、安全重點(diǎn)工作“三結(jié)合”，選準(zhǔn)載體，強(qiáng)化落實(shí)，通過有效措施保證活動(dòng)常態(tài)化、制度化，構(gòu)建科技興安長效機(jī)制，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
　　
　　今年安全科技周活動(dòng)之初，鄭煤集團(tuán)就確立了“注重常態(tài)，務(wù)求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，成立了以集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化為普及安全知識(shí)、提高技術(shù)裝備水平、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、加速成果轉(zhuǎn)化、科技信息化建設(shè)等五大項(xiàng)40余條，逐條逐項(xiàng)落實(shí)。具體活動(dòng)中，突出以下“三結(jié)合”：
　　
　　一是與職工教育培訓(xùn)結(jié)合，提高全員安全素質(zhì)。將科技知識(shí)融入《安全理念宣傳手冊》等職工教育培訓(xùn)教材，利用安全及業(yè)務(wù)技能集中培訓(xùn)，做到科技安全知識(shí)點(diǎn)與安全生產(chǎn)及崗位操作技能同學(xué)習(xí)、同檢查、同考試、同總結(jié)，擴(kuò)大安全科技知識(shí)覆蓋面。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，綜合利用網(wǎng)絡(luò)、短信、漫畫等職工喜聞樂見的形式深入宣貫，增強(qiáng)職工科技保障安全、安全創(chuàng)造效益意識(shí)。同時(shí)規(guī)定，對職工積極開展“小改小革”、小發(fā)明等活動(dòng)，取得科技成果轉(zhuǎn)化效果的，給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)，與個(gè)年度評(píng)先掛鉤；選派科技能手、科技標(biāo)兵到大中院校深造，激發(fā)職工學(xué)科學(xué)、愛技學(xué)、用科學(xué)的熱情，引導(dǎo)職工立足崗位開展創(chuàng)新。
　　
　　二是與降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度結(jié)合，提高人機(jī)工作效率。堅(jiān)持多上設(shè)備少上人，通過科技推廣應(yīng)用，讓職工干最少的活，掙最多的錢。一方面，在全面提高職工科技素質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極開展“一崗多能，一崗多責(zé)”活動(dòng)，努力挖掘人工潛力，拓展崗位空間；另一方面，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大面積引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，積極探索綜采放頂煤中位改低位等采煤工藝改革和相關(guān)技術(shù)革新，精簡生產(chǎn)工藝流程，減少人力資源投放，在降低用工成本的同時(shí)，大大提高人機(jī)工作和諧度和工作效率，確保崗位更安全。
　　
　　三是與安全重點(diǎn)工作結(jié)合，增強(qiáng)礦井安全保障能力。區(qū)分生產(chǎn)礦井、基建礦井、地面經(jīng)營單位、兼并重組礦井安全工作重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，將科技創(chuàng)新與科技興安工作融入不同時(shí)期重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集中安排集團(tuán)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門與10家單位進(jìn)行一對一結(jié)對子，開展瓦斯防治與抽采利用、“三評(píng)定一評(píng)價(jià)”、薄煤層開采支護(hù)工藝攻關(guān)、兼并重組礦井停產(chǎn)整頓期安全基礎(chǔ)管理等10個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，要求集團(tuán)總工程師和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，指定相關(guān)部門抽調(diào)專人與礦工同工同學(xué)、同下同上，現(xiàn)場跟盯、督導(dǎo)、幫扶，統(tǒng)籌解決各類疑難問題，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，真正做到日日有活動(dòng)、礦礦有特色，推動(dòng)安全工作向綜合治理、科技先行轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高礦井安全保障能力。
　　
　　
　　來源：國家煤炭工業(yè)網(wǎng)