一季度，山東能源淄博礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)精煤74.3萬(wàn)噸、塊煤86.1萬(wàn)噸，同比分別增加24.8萬(wàn)噸、39.4萬(wàn)噸，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)增加效益1.05億元。
　　
　　“我們嚴(yán)格按照山東能源‘五個(gè)轉(zhuǎn)變’的要求，利用倒逼機(jī)制，把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的重要途徑。”淄礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張壽利說。
　　
　　淄礦集團(tuán)始終堅(jiān)持有所為、有所不為的原則，把優(yōu)質(zhì)、高效、低害作為基本要求，合理有序地進(jìn)行產(chǎn)區(qū)布局調(diào)整，避免了“發(fā)展饑渴癥”、“資源饑渴癥”導(dǎo)致的盲目行為。
　　
　　淄礦集團(tuán)對(duì)先期獲得的少數(shù)安全保障程度低、轉(zhuǎn)化速度慢的資源，在保證效益的基礎(chǔ)上堅(jiān)決退出，以集中精力開發(fā)陜西、內(nèi)蒙古地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源。該集團(tuán)將持有的糯東煤礦股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓，退出煤與瓦斯突出地區(qū)資源開發(fā)，獲得股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益3.26億元。
　　
　　同時(shí)，淄礦集團(tuán)與華電陜西能源公司簽訂合作協(xié)議，走投資主體多元化的路子，共同建設(shè)高家堡礦井，實(shí)現(xiàn)雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
　　
　　此外，淄礦集團(tuán)堅(jiān)定不移地實(shí)施精煤戰(zhàn)略，把精煤、塊煤產(chǎn)量作為年度考核的硬指標(biāo)，通過科學(xué)洗選加工，把普通煤炭細(xì)分為9大品種，使之更加貼近市場(chǎng)。
　　
　　淄礦集團(tuán)在強(qiáng)化煤炭產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，讓發(fā)電業(yè)從主業(yè)中退出，把醫(yī)療器械及健康產(chǎn)業(yè)納入主業(yè)范圍，把煤炭運(yùn)銷、物資供應(yīng)兩大物流產(chǎn)業(yè)作為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來培育。
　　
　　淄礦集團(tuán)大力實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，在水泥建材產(chǎn)業(yè)方面，圍繞高端、高質(zhì)、高效做文章，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加高效品種，果斷停止生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的低標(biāo)號(hào)水泥，集中精力生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益好、市場(chǎng)需求大的高標(biāo)號(hào)水泥，使有限產(chǎn)能的盈利能力得到提高。2011年，該集團(tuán)高標(biāo)號(hào)水泥已占到水泥總產(chǎn)量的90%以上。
　　
　　
　　
　　
來源：中國(guó)煤炭報(bào)