停滯的電力體制改革有望重新啟動(dòng)。
　　
　　從接近國(guó)家發(fā)改委人士處獨(dú)家獲悉，國(guó)家發(fā)改委已成立“電力輸配分開專項(xiàng)改革小組”，研究制定輸配電分開方案，推進(jìn)試點(diǎn)工作。
　　
　　今年政府工作報(bào)告明確提出“推進(jìn)電力行業(yè)改革”；國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)《關(guān)于2012年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》稱，今年將“深化電力體制改革，穩(wěn)步開展輸配分開試點(diǎn)”。按照國(guó)務(wù)院分工，電改任務(wù)仍交由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家能源局等部門負(fù)責(zé)，發(fā)改委牽頭。
　　
　　在廠網(wǎng)分開、主輔分離告一段落之后，電改進(jìn)入“深水區(qū)”――輸配分開。但是，行業(yè)和政府內(nèi)對(duì)此意見(jiàn)并不統(tǒng)一。
　　
　　支持者認(rèn)為，輸配分開有利于厘清輸配成本，形成合理的電價(jià)。如果輸、配、售都在一個(gè)企業(yè)里，各環(huán)節(jié)之間有大量的交叉補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)交易，各環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成難以分清。從企業(yè)效率角度看，輸配分開后各環(huán)節(jié)的盈利狀況一目了然。
　　
　　目前，國(guó)內(nèi)獨(dú)立輸配電價(jià)尚未出臺(tái)，輸配電價(jià)為銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)之間的購(gòu)銷差價(jià)。支持輸配分開的觀點(diǎn)認(rèn)為，這種核算方式難以反映電力輸配環(huán)節(jié)的真實(shí)成本，不利于深入推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革。
　　
　　而反對(duì)者認(rèn)為，輸電和配電分開后又將形成新的壟斷，增加交易成本和監(jiān)管難度，甚至影響電力調(diào)度和供應(yīng)安全。
　　
　　一位電力專家告訴記者：“在理論層面，輸配分開的研究已經(jīng)非常充分，既借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，又考慮了國(guó)內(nèi)實(shí)際。輸配分開涉及財(cái)務(wù)分開、資產(chǎn)分開、人事分開，沒(méi)有國(guó)務(wù)院高層強(qiáng)力推行難以實(shí)施�！�
　　
　　國(guó)家電監(jiān)會(huì)作為電力行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，是電力體制改革的倡導(dǎo)者。根據(jù)電監(jiān)會(huì)2012年電力監(jiān)管工作安排，今年將“制定開展輸配電體制綜合改革試點(diǎn)操作方案，推動(dòng)有關(guān)試點(diǎn)工作”。
　　
　　國(guó)家電監(jiān)會(huì)原副主席卲秉仁是輸配分開的支持者。他認(rèn)為，“輸電屬于自然壟斷環(huán)境，它應(yīng)該獨(dú)立起來(lái)，履行一定的公益職能，由國(guó)家進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。配供電要放開準(zhǔn)入，實(shí)行多元的競(jìng)爭(zhēng)。輸配不分開就無(wú)法真實(shí)核實(shí)輸配電的成本，無(wú)法進(jìn)行電價(jià)改革�！�
　　
　　盡管輸配分開納入電力改革日程，但是，這并不意味著廠網(wǎng)分開、主輔分開已經(jīng)徹底完成。有業(yè)內(nèi)人士稱，“有些方面甚至出現(xiàn)了倒退。”
　　
　　2010年國(guó)家電網(wǎng)逆勢(shì)收購(gòu)許繼、平高兩家電氣裝備制造企業(yè)，就被指與“主輔分離”的思路相悖。在去年10月的主輔分離改革中，這兩家企業(yè)亦并未從電網(wǎng)剝離。
　　
　　按照“主輔分離”方案，國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)省級(jí)（區(qū)域）電網(wǎng)企業(yè)所屬勘測(cè)設(shè)計(jì)、火電施工、水電施工和修造企業(yè)等輔業(yè)單位成建制剝離，與四家中央電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)重組，組建中國(guó)電建、中國(guó)能建兩大中央企業(yè)。
　　
　　但這種改革模式并非是真正意義上的市場(chǎng)化。今年“兩會(huì)”期間，原國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶對(duì)本報(bào)記者說(shuō)：“這一主輔分離模式并不是理想的。以往，發(fā)電企業(yè)可以向多個(gè)施工單位招標(biāo)，現(xiàn)在只能面對(duì)兩家企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)減弱了，形成了新的壟斷�！�
　　
　　在“廠網(wǎng)分開”層面，近年來(lái)電網(wǎng)企業(yè)旗下發(fā)電資產(chǎn)愈加龐大。公開信息顯示，國(guó)家電網(wǎng)旗下?lián)碛袊?guó)網(wǎng)新源控股公司、國(guó)網(wǎng)能源有限公司、國(guó)網(wǎng)新源水電有限公司三家涉及火電、水電的全資子公司。
　　
　　一位長(zhǎng)期從事電改研究的專家認(rèn)為，“國(guó)家部門應(yīng)進(jìn)一步鞏固廠網(wǎng)分開成果，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)擁有的發(fā)電資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，以防改革成果得而復(fù)失。”
　　
　　
　　
來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)