近日，晉煤集團為管轄范圍內(nèi)的資源整合礦井開出集約高效謀發(fā)展的藥方，對資源整合礦井的煤炭銷售實行市場、合同、定價、調(diào)度、結(jié)算等五統(tǒng)一，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

      據(jù)了解，晉煤集團共整合121座礦井，年產(chǎn)能超過3000萬噸，目前，正在陸續(xù)復工復產(chǎn)。作為整合主體，為了切實管理好這些整合小礦井，改變過去各個礦井 各自為陣帶來的無序競爭和抵御市場風險能力差、片面追求效益造成的安全投入減少等不良現(xiàn)象，晉煤集團著手開始對小礦井進行“強身健體”，一方面加強安全生 產(chǎn)管理，進行設備設施改造，另一方面積極安全現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，在各方股東的支持下著手建立全方位的統(tǒng)一管理，形成集群優(yōu)勢。按照這一要求，該公司資 源整合主體、整合礦井正在加快健全“五統(tǒng)一”的相應機構(gòu)，加緊建立“五統(tǒng)一”的工作銷售體系、質(zhì)量保證體系。同時，還相應加快了銷售信息化平臺建設，積極 探索符合集群發(fā)展的結(jié)算辦法。

來源：晉煤集團