報告和工作重點有助于我們對今年火電行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有一個宏觀和整體上的把握。

        五大集團的主業(yè)火電，近幾年一直處于虧損之中。大唐集團在報告中指出：“2011年集團公司火電虧損。在第二次電價調(diào)整后的12月份，仍有43家火電企業(yè)當月處于虧損狀態(tài)，有60家全年累計處于虧損狀態(tài)，還有29家資產(chǎn)負債率超過100%�！苯�(jīng)濟效益毋庸置疑是企業(yè)的生命線，2012年五大集團都強調(diào)了提升經(jīng)濟效益。

         應(yīng)加快“煤電一體化”進程

        能源專家指出：煤電一體化是煤炭和電力雙方分別提出來的，是煤電雙方客觀需要的現(xiàn)實反映。過去幾年，煤炭行業(yè)效益上升，部分煤企正在嘗試對電力領(lǐng)域進行投資，目前來看規(guī)模一般不大，要么是坑口電廠，要么是投資個別電廠建設(shè)，并未特意成立專業(yè)發(fā)電公司專事發(fā)電業(yè)務(wù)。煤企投資電力的壁壘更大，表現(xiàn)在幾個方面：

        從歷史上看，電力行業(yè)的準入比較嚴格。除上世紀80-90年代對外資開放外，國內(nèi)其他行業(yè)進行電力投資一般僅是參股或合作的方式，沒有出現(xiàn)過非電力公司大規(guī)�？毓呻姀S的情況。有人說，這是因為電力行業(yè)技術(shù)密集，有壁壘。這種說法并不全面。航空公司技術(shù)壁壘也很高，但是許多民營企業(yè)也在做，有些還做得很好。

        電力行業(yè)的壁壘主要不在技術(shù)上。技術(shù)壁壘可以通過資金購買、租用，聘請技術(shù)人員解決。電力行業(yè)的壁壘主要是政策上的，就是允許誰進入和不允許誰進入，再有就是資金上的壁壘。煤企目前效益較好，但是可以抽出來進行對外投資的資金還難以支撐其成為一個有實力、有規(guī)模的發(fā)電公司。

        從對五大發(fā)電集團2012年年報的解讀中可以看出，對于火電主業(yè)各集團仍然持謹慎態(tài)度，一方面積極拓展其它業(yè)務(wù)；另一方面把安全、節(jié)能和穩(wěn)定確立為火電業(yè)今年發(fā)展的基調(diào)，同時積極爭取政策支持的“多線”發(fā)展路線。由于五大發(fā)電集團的火電業(yè)在整個火電領(lǐng)域中所占的巨大份額，可預(yù)計今年我國火電整體上也將以保穩(wěn)為主調(diào)。

來源：聰慧電氣網(wǎng)