2011年12月8日，潞安集團(tuán)王莊煤礦將迎來(lái)建礦45年華誕。
　　
　　王莊煤礦45年的發(fā)展歷史，是一部不斷向前、激流勇進(jìn)的發(fā)展史；是一部開(kāi)拓進(jìn)取、勇于探索的奮斗史；是一部大膽創(chuàng)新、敢為人先的創(chuàng)業(yè)史。

　　王莊煤礦45年來(lái)向世界各地奉獻(xiàn)出滾滾烏金的歷史，也是企業(yè)勇于超越、敢于創(chuàng)新的歷史。煤礦45年來(lái)打響的一場(chǎng)場(chǎng)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，譜就的一篇篇管理創(chuàng)新篇，猶如演奏出的一首首綠色生態(tài)、和諧發(fā)展的文明和諧曲。企業(yè)有很多榮譽(yù)是不可遺忘的。
　　
　　“煤炭工業(yè)技術(shù)革命的策源地”、“中國(guó)煤炭戰(zhàn)線的一盞明燈”、“礦井現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵”、“中國(guó)煤礦全面發(fā)展的典范”、“中國(guó)煤炭工業(yè)品牌礦”，一個(gè)個(gè)響亮的稱(chēng)謂，猶如一道道炫麗的光束，凝匯于一盞璀璨奪目的“明燈”，輝映出一個(gè)輝煌壯麗、燦爛恢宏的盛世王莊。
　　
　　科技強(qiáng)礦帶來(lái)“世界紀(jì)錄”
　　
　　王莊煤礦45年踐行“科技是第一生產(chǎn)力”，并視創(chuàng)新發(fā)展為“核動(dòng)力”。在這個(gè)目標(biāo)的指引下，煤礦把“核動(dòng)力”這一主題演繹得鏗鏘激越。
　　
　　上世紀(jì)七十年代末期，在“文革”十年中，由于丟掉了“機(jī)械化”而嘗盡苦頭的王莊人，在十一屆三中全會(huì)以后，猶如睡獅猛醒，及時(shí)地確立了科技興礦的企業(yè)戰(zhàn)略方針，恢復(fù)普機(jī)采煤、率先在潞安全局上綜采、上“柯馬格”綜采設(shè)備。
　　
　　技術(shù)的力量使得企業(yè)員工煥發(fā)了極大的熱情。
　　
　　為了使新設(shè)備能夠順利投產(chǎn)成功，煤礦在有針對(duì)性地對(duì)環(huán)節(jié)技術(shù)改造的同時(shí)，也大膽地向支架、割煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等23處“洋設(shè)備”開(kāi)刀。
　　
　　技術(shù)改造后的1980年8月，設(shè)備正式投入生產(chǎn)。很久沒(méi)有品嘗過(guò)成功喜悅的煤礦員工在當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)煤45000噸。僅綜采一隊(duì)年單產(chǎn)就突破32萬(wàn)噸，達(dá)到國(guó)家等級(jí)隊(duì)水平。
　　
　　綜采的成績(jī)猶如一把“開(kāi)山之斧”，把王莊煤礦推上了礦井建設(shè)的新征程。至今，人們都無(wú)法忘懷當(dāng)年煤礦燈光通明，機(jī)組歡唱的工作場(chǎng)面和礦工們以苦為樂(lè)、汗灑煤田的英雄氣概。
　　
　　科技的魅力讓他們感受了現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值。
　　
　　1983年，綜采一隊(duì)年產(chǎn)突破百萬(wàn)噸大關(guān)。王莊煤礦原煤產(chǎn)量也猛增到223萬(wàn)噸，全員效率突破3噸/工。
　　
　　什么成績(jī)是員工的驕傲和幸福？
　　
　　員工的回答是“是連續(xù)兩年在全國(guó)奪冠，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1600多萬(wàn)元”。
　　
　　這個(gè)成績(jī)相當(dāng)于“文革”十年上繳利潤(rùn)的總和。這不能不引起人們的思考：我們憑借什么優(yōu)勢(shì)獲得“全國(guó)工交戰(zhàn)線十個(gè)優(yōu)秀企業(yè)”？我們憑借什么可以保持“多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)先全國(guó)煤炭”？
　　
　　必須有一個(gè)不變的核動(dòng)力：科技興礦。
　　
　　也必須有一種精神上的動(dòng)力：做中國(guó)煤炭戰(zhàn)線上的明燈。
　　
　　動(dòng)力帶來(lái)的提升。1984年，王莊煤礦兩個(gè)綜采隊(duì)雙雙突破百萬(wàn)噸，被譽(yù)為“國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備的試驗(yàn)田”。1986年，王莊煤礦綜采機(jī)械程度達(dá)到100%，礦井產(chǎn)量達(dá)到288萬(wàn)噸，全員工效跨上4噸臺(tái)階，連續(xù)保持全國(guó)煤礦前列，綜采一隊(duì)年產(chǎn)達(dá)到140萬(wàn)噸，創(chuàng)造了全國(guó)綜采年產(chǎn)最高紀(jì)錄。成為“全國(guó)首批現(xiàn)代化礦井”。1987年，綜采一隊(duì)又繼續(xù)創(chuàng)造了年產(chǎn)170.18萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄。
　　
　　“開(kāi)天窗”技術(shù)帶來(lái)“高產(chǎn)高效”
　　
　　王莊煤礦的精神底蘊(yùn)是開(kāi)拓進(jìn)取。
　　
　　為了把聚焦點(diǎn)放在向集約化生產(chǎn)深層突破要效益上，王莊煤礦把發(fā)展“開(kāi)天窗”放頂煤新技術(shù)作為主攻方向，開(kāi)始了新一輪的采煤技術(shù)革命。
　　
　　革命是需要堅(jiān)定不移的意志和精神的。在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極大膽的創(chuàng)新成了最高要求。
　　
　　1991年，王莊煤礦運(yùn)用開(kāi)天窗放頂煤技術(shù)，于當(dāng)年11月創(chuàng)造了月產(chǎn)18.5萬(wàn)噸的全國(guó)同類(lèi)型設(shè)備先進(jìn)水平，推動(dòng)了煤炭工業(yè)采煤技術(shù)的第二次革命。
　　
　　1994年，王莊煤礦兩個(gè)綜采隊(duì)雙雙年產(chǎn)在200萬(wàn)噸以上，在全國(guó)首開(kāi)一礦兩個(gè)200萬(wàn)噸綜采隊(duì)先河，建成全國(guó)首個(gè)“高產(chǎn)高效”礦井。
　　
　　1998年，王莊煤礦連續(xù)五年兩個(gè)綜采隊(duì)年產(chǎn)突破200萬(wàn)噸，建成“部特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”。
　　
　　1998—2000年，王莊煤礦累計(jì)節(jié)約成本1.45億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.7億元，成功抵御了煤市低迷的沖擊。
　　
　　我們可以肯定的是，抵御市場(chǎng)沖擊是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最為艱難的革命。
　　
　　但是,煤礦的領(lǐng)導(dǎo)不但做到了,而且還做得最好。王莊煤礦成為了中國(guó)煤礦全面發(fā)展的典范。
　　
　　無(wú)論數(shù)字多么枯燥,但是只有數(shù)字最能顯示出煤礦的業(yè)績(jī)。
　　
　　“十五”期間，累計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)煤炭2950萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率控制在了0.07人以下，煤炭主業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)50.69億元，利潤(rùn)12.48億元。
　　
　　進(jìn)入“十一五”，礦井產(chǎn)量由2006年的700多萬(wàn)噸攀升至2010年“一礦三區(qū)”跨區(qū)域集約高效發(fā)展模式下的1000萬(wàn)噸。
　　
　　2007年，建成全國(guó)首個(gè)大采高自動(dòng)化綜放工作面。
　　
　　2008年，建成國(guó)內(nèi)第一個(gè)自動(dòng)化、數(shù)字化掘進(jìn)工作面。
　　
　　2009年，實(shí)施“煤巷自動(dòng)化快速掘進(jìn)自動(dòng)糾偏與煤巖識(shí)別技術(shù)研究與實(shí)踐”項(xiàng)目，順利通過(guò)了專(zhuān)家組技術(shù)鑒定，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；2010年，“特厚煤層安全開(kāi)采關(guān)鍵裝備及自動(dòng)化技術(shù)”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
　　
　　高產(chǎn)高效是一個(gè)不是奇跡的奇跡。
　　
　　生命至高無(wú)上責(zé)任重于泰山
　　
　　生命對(duì)每個(gè)人而言，對(duì)社會(huì)而言，對(duì)文明與進(jìn)步而言，是如此之重。在王莊礦發(fā)展的歷程中，生命同樣至高無(wú)上。
　　
　　45年來(lái),王莊煤礦不斷創(chuàng)新安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，由點(diǎn)到面、由面到體，全面加強(qiáng)安全宣傳教育，落實(shí)安全主體責(zé)任，構(gòu)建新型安全管理體系，逐步確立并形成了集理念文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化與標(biāo)識(shí)文化為一體的具有王莊煤礦特色的安全文化體系，走出了一條獨(dú)具特色的王莊特色和諧平安發(fā)展之路。
　　
　　建礦45年來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，潞安集團(tuán)王莊煤礦堅(jiān)持把安全工作作為礦山的“天字號(hào)”工程，當(dāng)成是企業(yè)最大的政治、壓倒一切的大事、職工最大的福利來(lái)抓。
　　
　　不變的基本原則是什么?
　　
　　員工們都清楚是“資金再緊，不緊安全生產(chǎn)”的。
　　
　　在依托科技創(chuàng)新，對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)改造的“十五”期間,累計(jì)投入到安全方面的資金就達(dá)到2億多元。這樣的投資和優(yōu)質(zhì)的作業(yè)環(huán)境,不僅減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，還顯現(xiàn)出了對(duì)廣大職工生命的最高尊重。
　　
　　說(shuō)起煤礦采取的一系列安全的管理方法,我們必須細(xì)致地感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)。從上個(gè)世紀(jì)八九十年代的“六大體系”六輪驅(qū)動(dòng)抓安全，到“金字塔安全系統(tǒng)管理法”一柱擎天，從“五環(huán)”安全到“六環(huán)”環(huán)環(huán)相扣，從安全設(shè)施的不斷完善到“帶著感情抓安全”，使整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)職工群眾身心健康的大好局面。王莊煤礦百萬(wàn)噸死亡率始終為“0”，連續(xù)九年榮獲“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。王莊煤礦像一艘巨輪駛向持續(xù)穩(wěn)定、安全和諧的港灣。
　　
　　固本強(qiáng)基謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，安全發(fā)展擎藍(lán)天。
　　
　　如今的王莊，安全情結(jié)凝結(jié)成為一種思想、一種行動(dòng)、一種責(zé)任。
　　
　　“煤礦工人個(gè)個(gè)要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，第一安全一定要第一，生命寶貴千萬(wàn)要珍惜……”每天清晨，一曲鏗鏘有力、別具風(fēng)格的《煤礦工人三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》成為每個(gè)王莊礦工開(kāi)啟一天工作的序曲，這首歌曲由該礦礦長(zhǎng)親自作詞，巧妙地將程式化的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施創(chuàng)新性地融入歌曲，并通過(guò)崗前儀式、班前會(huì)集體誦唱，將安全意識(shí)潛移默化地融入職工的思想當(dāng)中。
　　
　　這種“唱著紅歌抓安全”的形式成為該礦最富有特色的安全文化，受到了廣大員工的一致推崇，有力地提升了職工的安全素養(yǎng)和行為規(guī)范的養(yǎng)成。
　　
　　此外，該礦還通過(guò)不斷豐富和完善安全文化理念，營(yíng)造深厚的安全氛圍，全面提升員工的安全素養(yǎng)�！鞍踩�工作想不到就是失職，做不到就要問(wèn)責(zé)”、“安全工作沒(méi)有任何借口”、“安全工作就是要有情的管理、無(wú)情的制度、絕情的處理”。
　　
　　一條條特色安全理念深入人心；堅(jiān)持“三必到、三走到”制度，大力推行“一線工作法”，嚴(yán)格落實(shí)安全紅線管理制度……一系列科學(xué)有效的管理制度扎實(shí)推進(jìn)。
　　
　　“煤礦安全，責(zé)任重于泰山”的深厚含義。
　　
　　煤礦的領(lǐng)導(dǎo)懂了。
　　
　　煤礦人懂了。
　　
　　“管理強(qiáng)心劑”成為非常之道
　　
　　王莊煤礦在建礦45年的發(fā)展歷程中，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，礦井發(fā)展日新月異，其中一個(gè)重要的決定因素就是深刻領(lǐng)悟并始終遵循了一條“非常之道”：管理出活力，管理出效益，管理就是生產(chǎn)力。
　　
　　從“小包干”管理，到“內(nèi)部市場(chǎng)化”的科學(xué)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而到“閉合管理運(yùn)行體系”的全面推廣。從“四個(gè)五”計(jì)劃，到“四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，從“三五六”跨世紀(jì)騰飛綱要，到“五更”戰(zhàn)略的實(shí)施，從“三個(gè)三、兩個(gè)六”戰(zhàn)略的科學(xué)部署，到“763210”戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，再到如今以“再造一個(gè)新王莊”為目標(biāo)的“12369”“十二五”宏偉藍(lán)圖的全新繪就。科學(xué)前瞻的管理體系，猶如一劑劑動(dòng)力十足的“強(qiáng)心劑”，引發(fā)了企業(yè)一輪輪新的嬗變，推動(dòng)著企業(yè)的全速向前發(fā)展。
　　
　　當(dāng)時(shí)間的腳步踏入1998年，那場(chǎng)席卷全球、令人戰(zhàn)栗的金融風(fēng)暴使當(dāng)時(shí)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟、煤炭企業(yè)舉步維艱。
　　
　　堅(jiān)韌不拔、勇于開(kāi)拓的王莊人又一次思變：構(gòu)建內(nèi)部大市場(chǎng)管理模式，向深層次的精細(xì)化管理挺進(jìn)，于是，該礦確立了市場(chǎng)主體，構(gòu)建礦級(jí)利潤(rùn)中心、科隊(duì)成本責(zé)任中心、班組核算中心；建立三級(jí)市場(chǎng)，使各單位的由過(guò)去協(xié)作服務(wù)關(guān)系，變成了內(nèi)部貿(mào)易關(guān)系、有償勞務(wù)服務(wù)關(guān)系；建立煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)算中心和后勤服務(wù)結(jié)算中心兩個(gè)結(jié)算中心，實(shí)行分賬分立；重點(diǎn)突出計(jì)劃調(diào)節(jié)控制、評(píng)估結(jié)算調(diào)節(jié)控制、定價(jià)結(jié)算控制三個(gè)控制。內(nèi)部大市場(chǎng)管理模式的成功構(gòu)建與運(yùn)行，建立了經(jīng)營(yíng)管理新秩序，成功抵御了1998—2000年的市場(chǎng)沖擊，三年累計(jì)降低成本總額1.45億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.3億元，創(chuàng)造了“產(chǎn)量下、成本下、效益上”的“兩下一上”奇跡，成為當(dāng)時(shí)煤炭市場(chǎng)“逆勢(shì)飄紅的一面旗幟”。
　　
　　當(dāng)時(shí)間的腳步跨入在“十二五”的開(kāi)局之年時(shí)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，王莊煤礦在以礦長(zhǎng)賈雙春、黨委書(shū)記吳效東為首的新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面推出了以“目標(biāo)分解→責(zé)任落實(shí)→流程規(guī)范→績(jī)效考核”的王莊煤礦現(xiàn)代化企業(yè)閉合管理體系，促使企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的“閉合圈”，從而達(dá)到“無(wú)為而治”的全新境界，全新的管理體系引發(fā)了王莊煤礦管理史上新一輪的嬗變。
　　
　　問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。
　　
　　隨著“閉合管理體系”的持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)，使該礦的各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出健康強(qiáng)勢(shì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，安全管理不斷創(chuàng)新、生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化、數(shù)字化礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效大幅提升。
　　
　　一個(gè)個(gè)閃光的數(shù)字再一次深刻地印證“管理就是生產(chǎn)力”這一絕對(duì)真理。
　　
　　再造一個(gè)新王莊演繹神話般傳奇
　　
　　盤(pán)點(diǎn)45年的成就，清晰地看到了和諧的音符在企業(yè)發(fā)展和職工心中的旋律中緩緩流淌。
　　
　　看看美麗的礦區(qū)，一條條氣勢(shì)如虹的大道橫貫礦區(qū)，平坦如砥的路面，功能齊全的設(shè)施，彩磚砌就的人行道，讓多少漫步其中的人感慨萬(wàn)千。
　　
　　一區(qū)一園、一街一景，雪松一條街、泡桐一條街、紫薇一條街、銀杏一條街、國(guó)槐一條街，街街成景，文體中心的激情交響、礦山公園的湖光山色、永樂(lè)廣場(chǎng)的水韻歡歌、世紀(jì)春天的和煦陽(yáng)光。
　　
　　自豪感的王莊人，感覺(jué)到的是一個(gè)魅力四射、光彩照人、激情噴涌的新王莊。
　　
　　親切的關(guān)愛(ài)，是構(gòu)建和諧的春風(fēng)雨露。
　　
　　百姓的冷暖，是構(gòu)建企業(yè)和諧基礎(chǔ)。
　　
　　建礦45年來(lái)，王莊煤礦始終把改善民生作為最大的政績(jī)，把保障民生視為應(yīng)盡的責(zé)任，以利民惠民為目標(biāo)，努力使民生問(wèn)題得到制度化安排、系統(tǒng)化解決、長(zhǎng)效化推進(jìn)、項(xiàng)目化落實(shí)。
　　
　　“我們始終站在以人為本的高度，從解決職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，從反映職工的最大愿望出發(fā)，進(jìn)一步提升職工的幸福感�！痹摰V黨委書(shū)記吳效東如是說(shuō)。
　　
　　人本興企辟蹊徑，和諧發(fā)展天地寬。
　　
　　“創(chuàng)和諧企業(yè)、鑄和諧文化”猶如一汪碧澈的清泉，為企業(yè)的發(fā)展注入無(wú)限生機(jī)活力。正是這種力量將全體員工納于一宗，匯成浩浩蕩蕩的力量長(zhǎng)河，也正是這種力量為王莊煤礦的未來(lái)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力！
　　
　　作為對(duì)社會(huì)的回報(bào),王莊煤礦依舊實(shí)現(xiàn)大踏步前進(jìn)。
　　
　　2011年,煤礦將“十二五”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為“再造一個(gè)新王莊”，即到“十二五”末，產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)噸以上：全力構(gòu)建王莊礦未來(lái)的全新生產(chǎn)格局。
　　
　　企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),必須全面盤(pán)活資源，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。
　　
　　這是時(shí)代和環(huán)境的歷史要求。
　　
　　王莊礦已經(jīng)在科學(xué)謀劃轉(zhuǎn)型跨越。按照“立足煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，在繼續(xù)抓好品種煤的研發(fā)工作，不斷提高煤炭產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化時(shí)，還積極研究以煤為基，多元發(fā)展的新途徑。
　　
　　追求卓越是企業(yè)永恒的主題。
　　
　　45年風(fēng)雨同舟，45年華章譜奏；45年是一座里程碑，45年又是一個(gè)新起點(diǎn)。浩歌發(fā)煤海，明燈耀太行。古老的上黨，浩瀚的煤田，無(wú)限的生機(jī)和不盡的希望在此同時(shí)迸發(fā)；輝煌的業(yè)績(jī)，嶄新的詩(shī)篇，這盞光耀八方的璀璨明燈用實(shí)干和創(chuàng)新放射出光芒萬(wàn)丈！
　　
　　歷史的腳步不會(huì)停留，王莊人勇于進(jìn)取、敢為人先的腳步也不會(huì)停留。
　　
　　處在新的發(fā)展時(shí)期的王莊人將繼續(xù)肩負(fù)使命，履行職責(zé)，我們有理由相信，我們有信心期待，不久的將來(lái)，一個(gè)獨(dú)具發(fā)展?jié)摿Α⑽拿鼢攘�、�?jīng)濟(jì)實(shí)力的王莊煤礦將展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)特色和強(qiáng)大動(dòng)力的王莊煤礦將繼續(xù)在中國(guó)煤炭戰(zhàn)線上遙遙領(lǐng)航！永遠(yuǎn)領(lǐng)航�。ū景鎴D片均由孟芳攝）
　　
　　
　　
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