山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司將在做好本省和外省煤炭采購(gòu)，掌控資源、做實(shí)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上下足功夫，到2012年力爭(zhēng)采購(gòu)?fù)馐∶禾?000萬(wàn)噸，逐年遞增1000萬(wàn)噸，到“十二五”末力爭(zhēng)達(dá)到5000萬(wàn)噸的目標(biāo)。

　　山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司要求陜、蒙、寧、甘、青等外省煤炭由集團(tuán)各市公司、市物流公司、晉通、晉昌源公司、煤炭超市采取“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)行采購(gòu)。集團(tuán)公司成立內(nèi)蒙、陜北、陜中南、寧甘青四個(gè)煤炭采購(gòu)中心，內(nèi)蒙采購(gòu)中心由黃河物流公司牽頭，陜北采購(gòu)中心由晉昌源公司牽頭，陜中南采購(gòu)中心由臨汾公司牽頭，寧甘青采購(gòu)中心由晉通公司牽頭，其他公司根據(jù)實(shí)際情況派員參加相應(yīng)的采購(gòu)中心。各采購(gòu)中心作為集團(tuán)公司外設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)分區(qū)域、分礦點(diǎn)組織市公司、市物流公司、晉通、晉昌源公司及煤炭超市與煤礦統(tǒng)一談判、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一合同審核、集中采購(gòu)。2012年力爭(zhēng)采購(gòu)?fù)馐∶禾?000萬(wàn)噸，逐年遞增1000萬(wàn)噸，到“十二五”末力爭(zhēng)達(dá)到5000萬(wàn)噸的目標(biāo)。

　　煤炭采購(gòu)要加大流動(dòng)資金投入，為緩解資金壓力，集團(tuán)公司將支持融資解決100億元的采購(gòu)資金。

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