近年來，我國鋼鐵工業(yè)取得了較大的成就，滿足著我國建設(shè)日益增長(zhǎng)的需要，但鋼鐵行業(yè)在長(zhǎng)期的粗放型發(fā)展中也存在著許多問題，目前環(huán)境壓力增大，對(duì)鋼鐵等高耗能行業(yè)的要求更為嚴(yán)格。同時(shí)，在經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還存在著不缺定因素。當(dāng)前，鋼鐵業(yè)的發(fā)展受資源、環(huán)境等因素的制約日趨明顯，同時(shí)，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)呈現(xiàn)不斷放緩的趨勢(shì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。筆者認(rèn)為，當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)已處在“緊運(yùn)行”的發(fā)展環(huán)境中，如何適應(yīng)這一環(huán)境，并在這一環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展，是鋼鐵人所要關(guān)注的問題。

　　需求增速趨緩給鋼鐵業(yè)穿上“緊身衣”

　　目前中國鋼鐵在總量幾乎占世界鋼鐵半壁江山的同時(shí)，人均消費(fèi)量亦遠(yuǎn)超世界平均水平，這表明鋼鐵總量上行的空間已極其有限。從常規(guī)來看，鋼鐵需求的拐點(diǎn)一般不會(huì)高于人均600公斤，照此推算，中國鋼鐵峰值應(yīng)該不會(huì)高于8億噸。筆者認(rèn)為，今后中國鋼鐵的增長(zhǎng)必將趨于平緩，平緩才會(huì)維持行業(yè)的平穩(wěn)增長(zhǎng)；急則會(huì)加速拐點(diǎn)的到來，并推高拐點(diǎn)的水平，導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)量大幅跌落。

　　由于中國處于建造時(shí)代，城鎮(zhèn)化方興未艾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有望長(zhǎng)期處于高位。中國GDP雖然總數(shù)很大，但人均水平僅相當(dāng)于世界人均水平的1/3、美國的1/12。我國能源消費(fèi)遠(yuǎn)未飽和。2009年，中國的能源消耗總量為21.77億噸石油當(dāng)量，雖居世界前列，但人均消費(fèi)量只是處于世界平均水平（1.67噸/人），人均電力消費(fèi)只有2631千瓦時(shí)，接近世界2723千瓦時(shí)的平均水平，僅為美國的1/5弱，日本的3/10。

　　近10年來，中國鋼鐵因“建造浪潮”而獲得了大發(fā)展，未來一段時(shí)期內(nèi)，也會(huì)因建造時(shí)代的延續(xù)而保持驚人的數(shù)量。雖然現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)能趨于飽和狀態(tài)，但整個(gè)經(jīng)濟(jì)體還充滿建造的活力，只要快速城鎮(zhèn)化能夠持續(xù)二三十年，建造時(shí)代還將延續(xù)幾十年，中國鋼鐵產(chǎn)量仍會(huì)維持高位，或者緩慢增長(zhǎng)。

　　但隨著鋼鐵產(chǎn)能的增長(zhǎng)并集中釋放，面對(duì)日趨飽和的需求，鋼鐵業(yè)無異于穿了一套“緊身衣”。但穿了“緊身衣”未必是壞事。2010年，中國粗鋼的產(chǎn)能據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)到7.96億噸，在建和規(guī)劃設(shè)計(jì)的產(chǎn)能還有1億多噸，合計(jì)逾9億噸。在供大于求的市場(chǎng)條件下，落后的產(chǎn)能必然會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。全行業(yè)的素質(zhì)會(huì)提升，資源開發(fā)利用的效率會(huì)大大提高，國際競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　四大壓力使鋼鐵業(yè)面臨“緊運(yùn)行”

　　筆者認(rèn)為，當(dāng)前存在的四個(gè)方面壓力造成中國鋼鐵將轉(zhuǎn)入緊運(yùn)行的時(shí)期。

　　上游壓力。鋼鐵產(chǎn)量的暴增，導(dǎo)致上游原材料價(jià)格的暴漲。近10年來，我國粗鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)3.88倍，鋼價(jià)大體上漲不到1倍，但是礦石價(jià)格大體上漲了3倍，焦炭?jī)r(jià)格大體上漲了2倍。上游成本壓力驟增，鋼鐵業(yè)難以轉(zhuǎn)移成本壓力，利潤(rùn)空間受到極大的擠壓。2010年，大中型鋼鐵企業(yè)的噸鋼利潤(rùn)比2004年減少超過300元/噸，處于微利窘境。銷售利潤(rùn)率比2004年下降9.12個(gè)百分點(diǎn)，2011年上半年也只有略微回補(bǔ)。暴漲的上游原材料價(jià)格吞噬著鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)，在這種情況下，鋼鐵企業(yè)紛紛向上游進(jìn)軍。

　　下游壓力。目前國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能遠(yuǎn)大于市場(chǎng)容量，競(jìng)爭(zhēng)無比激烈。僅僅靠高端產(chǎn)品占有和維持市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得進(jìn)一步拼成本、拼質(zhì)量、拼服務(wù)、拼品牌文化。在緊運(yùn)行時(shí)代，鋼鐵企業(yè)不能習(xí)慣于為庫存生產(chǎn)，而必須為訂單生產(chǎn)。下游客戶的產(chǎn)品越來越精良，對(duì)用料的要求越來越“刁”。同時(shí)，他們面臨的選擇也越來越多，因而對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量也越來越挑剔。

　　競(jìng)爭(zhēng)壓力。當(dāng)市場(chǎng)空間趨于飽和，同行的競(jìng)爭(zhēng)就趨于白熱化。過去鋼鐵企業(yè)各依地勢(shì)，割據(jù)市場(chǎng)，運(yùn)輸成本足以消除低附加值鋼材的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在，高附加值鋼材品種增多，鋼鐵企業(yè)重組力度加大，企業(yè)銷售區(qū)域的地理邊界不斷被打破，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與日俱增。

　　生態(tài)壓力。鋼鐵業(yè)的發(fā)展所帶來的環(huán)境生態(tài)問題不容小覷。鋼鐵業(yè)生存發(fā)展的前提是“清潔、綠色”，而這是須支付成本的。隨著生態(tài)的壓力越來越大，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，鋼鐵業(yè)運(yùn)行的通道也會(huì)越來越“緊”。鋼鐵業(yè)要發(fā)展，必須真正重視并轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力節(jié)能、降耗、減排，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改革技術(shù)方法，提高增長(zhǎng)質(zhì)量，調(diào)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會(huì)生態(tài)和自然生態(tài)。

　　在“緊運(yùn)行”的時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　在緊運(yùn)行時(shí)期，鋼鐵業(yè)不僅需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)，更需要范圍經(jīng)濟(jì)；不僅需要做強(qiáng)核心主業(yè)，更需要打造有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈；不僅需要超越競(jìng)爭(zhēng)，更需要戰(zhàn)略合作；不僅需要提高制造供給能力，更需要提升服務(wù)響應(yīng)能力。

　　鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略之一：要淘汰一批能耗高、污染大、效率低的小企業(yè)。要對(duì)分散割據(jù)的鋼鐵企業(yè)進(jìn)行整合重組，鋼鐵資源要向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、形成較高的產(chǎn)業(yè)集中度。

　　鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略之二：從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)。簡(jiǎn)言之，規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是靠擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模出效益；范圍經(jīng)濟(jì)就是靠產(chǎn)品組合出效益。大企業(yè)擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，若能在產(chǎn)品組合上進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。產(chǎn)品優(yōu)化最關(guān)鍵的是關(guān)聯(lián)效應(yīng)，具有良好關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)品一起生產(chǎn)必然會(huì)更加有效。循環(huán)經(jīng)濟(jì)其實(shí)也是一種范圍經(jīng)濟(jì)，主流程的廢棄物成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的原料，廢物利用，循環(huán)使用，既創(chuàng)造了效益，又實(shí)現(xiàn)了零排放，保護(hù)了環(huán)境生態(tài)。

　　鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略之三：從產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈。近10年的經(jīng)歷讓中國鋼鐵企業(yè)得出了這樣一個(gè)共識(shí)：得資源者得天下。打造垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈成為更具吸引力的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。在“緊運(yùn)行”時(shí)期，這種戰(zhàn)略思維還會(huì)得到一定程度的強(qiáng)化。只要礦石和煤炭還處于賣方市場(chǎng)，打造產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略就應(yīng)該堅(jiān)定不移。但長(zhǎng)期來看，煤炭資源應(yīng)該比鐵礦資源更有價(jià)值，企業(yè)資源戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的靈活性。

　　鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略之四：從制造到服務(wù)。服務(wù)是產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的深化。在市場(chǎng)趨于飽和的緊運(yùn)行時(shí)代，僅有供給能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一流的服務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)的生命線和發(fā)展致勝的法寶。

來源：中國冶金報(bào)