一次能源不足，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，這是導(dǎo)致江西缺電的根本原因。今年是江西電力供應(yīng)的一個“拐點”，全省已從季節(jié)性、時段性缺電，轉(zhuǎn)為長期性、常態(tài)性缺電。專家預(yù)測，江西的“硬缺電”問題短期內(nèi)無法得到解決，今后幾年，江西供用電形勢將持續(xù)吃緊。

    實施有序用電，自覺節(jié)約用電，是應(yīng)對缺電的有效途徑。讓電于民，工業(yè)企業(yè)首當(dāng)其沖。在有序用電的大環(huán)境下，電能按指標分配使用，如果省著點用，不就能減少缺額了嗎？在重新回歸“計劃用電”的時代，企業(yè)理應(yīng)化被動為主動，積極作為，應(yīng)對難題。

    正是這個樸素的道理，“倒逼”著江西省企業(yè)行動起來，主動開啟“節(jié)能引擎”，走降耗增效的發(fā)展新路。盡管企業(yè)的節(jié)能行動是形勢所迫，卻實實在在地讓自身收獲了效益，也為社會作出了貢獻。無論是著眼當(dāng)前還是立足長遠，他們的做法都具有積極的示范效應(yīng)。

    “淺度”節(jié)能不可小視——精打細算，壓減辦公用電保生產(chǎn)

    炎炎夏日，記者走進江西聯(lián)創(chuàng)光電總部辦公大樓，并沒有感覺到陣陣涼意。

    “公司已進入Ⅰ級用電預(yù)案狀態(tài)。為了保生產(chǎn)用電，辦公樓的中央空調(diào)最近才開啟，并控制在29℃。”聯(lián)創(chuàng)光電物業(yè)中心主任鄭學(xué)軍告訴記者。

    聯(lián)創(chuàng)光電是一家上市公司，主要生產(chǎn)LED和光電線纜產(chǎn)品，目前在南昌、吉安、廈門等地都有生產(chǎn)基地。

    對于眼下的供電緊張形勢，聯(lián)創(chuàng)光電負責(zé)人表示理解，因為近年來全國各地用電都偏緊，只不過2011年的缺電，來得比以往更早一些。

    5月，聯(lián)創(chuàng)光電接到供電公司要執(zhí)行有序用電的通知。像往年一樣，供電公司在發(fā)通知的同時送上了一份節(jié)電建議書。

    根據(jù)生產(chǎn)實際，聯(lián)創(chuàng)光電制訂了企業(yè)有序用電預(yù)案，規(guī)定員工五層以上才能乘坐電梯，對生產(chǎn)車間、辦公樓、宿舍區(qū)、公用設(shè)施的用電指標進行細化，總體原則是壓減辦公用電，保生產(chǎn)用電。鄭學(xué)軍說：“我們按照2000、1500、1000千瓦的用電指標，分別設(shè)定Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級用電預(yù)案�！�

    雖然減辦公用電這一招不算新，但效果不可小視。

    鄭學(xué)軍給記者算了一筆賬，近兩個多月來，企業(yè)產(chǎn)量沒有明顯下降，每個月反而省下了5萬千瓦時電量。最讓他欣慰的是，節(jié)電意識已經(jīng)深入企業(yè)每名員工的腦子里，成為大家的自覺行動。

    “中度”節(jié)能要動腦子——調(diào)整生產(chǎn)，資源利用最大化

    九江思麥博運動器材有限公司是目前星子縣最大的用電客戶。該公司裝機容量1.4萬千瓦，用電負荷6000至8000千瓦。

    今年3月底起，江西出現(xiàn)淡季“電荒”，全省實施有序用電。思麥博公司按照預(yù)案要求避峰、錯峰，高峰時段須壓限五分之一的負荷。到了5月，江西電力供應(yīng)缺口進一步加大，星子縣有序用電升級，要求思麥博公司壓限一半的負荷，給公司生產(chǎn)帶來了巨大壓力。

    面對缺電，如何應(yīng)對？星子縣供電公司營銷人員主動上門，在認真細致了解企業(yè)的生產(chǎn)情況后，給思麥博公司開出了節(jié)電“方子”：一是將辦公、生產(chǎn)區(qū)電燈全部改為節(jié)能燈；二是調(diào)整生產(chǎn)計劃，將一些大功率設(shè)備安排在夜晚用電低谷時段啟用；三是整合原本分散的工藝流程，合并車間，集約化生產(chǎn)，提高能源使用效率。

    后來，供電公司又建議該公司核算實際負荷需求，報停一臺2000千伏安的變壓器�！斑@樣一來，既減少了不必要的空載負荷，還省下一個月5萬多元的基本電費，節(jié)能效果可以用‘立竿見影’來形容�！辩娒魅A說。

    和鐘明華一樣，南昌南海光盤制作有限公司總經(jīng)理黃國雄也在“有序用電”中嘗到了甜頭。

    黃國雄說，今年以來光盤市場需求下滑，公司借有序用電之機及時調(diào)減產(chǎn)能計劃，并對生產(chǎn)班次作了相應(yīng)調(diào)整，白天主要是準備物料和應(yīng)急生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)則調(diào)到22時到次日8時。“用峰谷的用電差價補貼增加的管理和人工成本，算一下總賬，不但生產(chǎn)成本降下來了，員工收入也提高了，一舉多得！”黃國雄說，如果不是用電吃緊，公司不會像現(xiàn)在這樣精細管理，勢必出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，那就是很大的浪費了。

    “深度”節(jié)能要有魄力——節(jié)能改造和余能再利用并舉

    在實施“有序用電”過程中，鋼鐵、水泥等高耗能企業(yè)要在節(jié)能減排上見成效，需要更大的魄力。而淘汰超標的高耗能設(shè)備，則需要“壯士斷腕”的勇氣。

    新余鋼鐵有限公司是江西目前最大的用電客戶之一，也是高耗能企業(yè)，正常情況下，日用電負荷可達50萬至70萬千瓦，約占贛西電網(wǎng)供電負荷的三分之一。贛西供電公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極為新鋼節(jié)能減排出謀劃策，鼓勵該公司用好國家峰谷電價政策，并與該公司簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，幫助企業(yè)把好安全用電關(guān)，大力推進能源資源的循環(huán)再利用。新鋼公司2007年就專門成立了淘汰落后產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)方案。今年，新鋼公司的全資子公司新華公司毅然淘汰了一條上個世紀的絞線生產(chǎn)線，“讓”出電力負荷3000千瓦，同時投資300多萬元對兩臺拉絲設(shè)備進行節(jié)能改造，降低能耗25%。

    瑞金萬年青水泥公司是贛州目前用電量最大的高耗能水泥制造企業(yè)。今年，該公司購置了58臺電機變頻節(jié)能設(shè)備，預(yù)計全年可節(jié)電490萬千瓦時，并在水泥粉磨工段引進了物料預(yù)粉碎技術(shù)，使每噸水泥工段電耗下降10%至15%。

    在“深度”節(jié)能方面，余能再利用是高耗能企業(yè)常用的招數(shù)。“我們支持新鋼公司上馬了國家鼓勵的余壓、余熱發(fā)電項目。現(xiàn)在，新鋼公司自己可以提供10萬千瓦的負荷�！必撠�(zé)對口服務(wù)的贛西供電公司員工賀桂雄說。與此類似的是，在贛州供電公司的大力支持下，7月3日，瑞金萬年青水泥公司兩臺9000千瓦余熱發(fā)電機組順利并網(wǎng)發(fā)電。利用這兩臺機組，瑞金萬年青水泥公司可對40%的廢氣余熱進行回收，年發(fā)電量可達6000萬千瓦時，同時可減少大量二氧化碳、二氧化硫等溫室氣體排放。

    面對缺電，越來越多的企業(yè)和公眾開始反思。專家認為，運用行政、經(jīng)濟和技術(shù)的手段，結(jié)合國家節(jié)能減排政策的實施，推進能源利用方式與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，是電力可持續(xù)發(fā)展的根本之道。深挖潛力，節(jié)能減排，我省企業(yè)已經(jīng)用實際行動作出了表率。

來源：江西日報